«У нас - талантливейшие женщины, и этот потенциал надо использовать на благо страны» - заместитель акима Павлодарской области Рысты Жумабекова
женского праздника женщина-руководитель ответила на вопросы корреспондента Казинформа.
- Рысты Магавьяновна, ступенчатая карьера для руководителя - необходимость?
- Я люблю, когда у руководителя есть школа. Только жизнь и практика учит правильно поступить в той или иной ситуации. Невозможно вырастить руководителя в искусственных условиях, он должен учиться на собственных ошибках.
Я человек поколения, у которого лидерские качества воспитывало общество. Сейчас, мне кажется, упускаются многие моменты в воспитании детей и молодежи. Не все делается, чтобы каждый ребенок и подросток мог сказать - «я могу, я способен». Нам не хватает педагогов, которые воспитают в будущем гражданине веру в себя, способность преодолевать препятствия.
Мое поколение прошло через пионерскую организацию, комсомол, я в 19 лет вступила в коммунистическую партию, - это была школа, которая учила мужеству. Эта тема звучала по радио, в студенческих аудиториях, поднималась в газетах. В своей новейшей истории мы должны обратить внимание на это в воспитании молодого поколения.
Время сейчас быстротечно, спрессовано - мы стремимся выполнить какие-то огромные задачи, но отрабатывать детали времени не хватает. Недостаток воспитания лидерских качеств в детстве не возместить семинарами.
Не случайно у казахов есть поверье - как ребенок сделает первый шаг в своей жизни, так и пойдет дальше по жизни. Природные лидерские качества у меня были, но развиться им помогло общество, в котором я росла.
- Вы участвовали в выборах в Парламент республики и выиграли, а в то время конкуренция была очень жесткой. Верили в свою победу?
- Это был 1995 год, очень сложный и трудный. Это было начало становления независимого государства - безработица, месяцами задерживались зарплата и пенсия. Я проводила предвыборную кампанию, со своей программой выступала на встречах. Никто не сказал: «Что ты мелешь?» - хотя трудно было поверить, что мы сможем подняться на руинах советской экономики.
Прошло всего 15 лет, за короткий срок наш народ, наш Президент смогли построить государство, которое известно в мире. Мы председательствуем в ОБСЕ - это же достижение! На фоне вечной занятости и рутинной работы мы забываем говорить молодым: ваши отцы, матери и деды создали государство, признанное мировым сообществом.
Встречаясь с учителями, я говорю - мужество и смелость нашего Президента нужно ставить в пример детям, начиная с детсада. Молодежь восприимчива и должна учиться на идеалах.
- Кстати, о детсадах. Вы заместитель акима области с 2001 года. Как раз к этому времени детсады у нас «оптимизировали», а теперь вы, руководство региона их возрождаете...
- Мы ускоренными темпами строим новые и возвращаем «приватизированные» детские сады - думаю, к 2012 году проблем с местами в детских учреждениях не будет.
- Последовательная политика проводится в области по детским домам, каждый новый - лучше прежнего.
- Первую Детскую деревню открыли в селе Мичурино, потом в Павлодаре, а в Кенжеколе мы построили красивую и комфортабельную Детскую деревню по европейским стандартам. Дети живут в семейных условиях, в коттеджах со всеми удобствами.
Материальную базу и техническое оснащение школ и больниц даже сравнивать нельзя с тем, с чего начинали. Школьные столовые годами не работали, не было оборудования, спортзалы стояли пустые, без инвентаря.
На протяжении этих лет в бюджеты образования и здравоохранения закладывались средства на оснащение всем необходимым. Уже нет проблемы неработающих электроплит или котлов - я могу требовать от заместителей акимов районов, чтобы всех сельских детей обеспечили горячими обедами. Сажаем на школьных огородах картофель и овощи, чтобы удешевить питание. Но сегодня речь идет уже о качестве образования, медицины.
За последние пять лет во все районные больницы поставили новые современные рентгеноустановки, есть техническая возможность проводить профилактические осмотры населения.
Когда мы начинали поднимать здравоохранение, врачебные амбулатории были оснащены оборудованием и приборами на 12 процентов, сегодня - на 75, и это не предел. На сто процентов оборудованы клиники, где могут лечить и оперировать на уровне республиканских - наши медики учились в Израиле, Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске - это уже другие врачи, с высоким уровнем подготовки.
Перед медиками и обществом сегодня стоит задача - изменить ментальность людей, чтобы они сами заботились о сохранении своего здоровья. Система здравоохранения нацелена на качество первичной медицинской помощи - это процесс не простой. Врач должен поставить правильный диагноз и так пролечить человека, чтобы он не пришел опять через две недели в поликлинику.
Недавно мы обсудили комплексный план развития массового спорта, это поручение прозвучало в Послании Президента. Нужно создавать условия людям для здорового отдыха - покататься на коньках, пробежать президентскую милю, встать на лыжи и выйти на волейбольную площадку, это не требует капитальных затрат. Я предложила руководителям крупных и мелких предприятий ввести физкультминутки, которые когда-то проводились на заводах, в учреждениях. Все доброе, что приносило плоды, должно быть и в нашей жизни. Пятиминутная разминка нужна в школах и детсадах.
Под окнами областного акимата вторую зиму заливается каток, в городах и селах по инициативе главы региона появилась масса хоккейных кортов. Мы реконструировали, отремонтировали спортивные сооружения и площадки, футбольные поля. Только ленивый может сказать сегодня, что негде позаниматься спортом.
В Павлодаре появилось много красивых уголков с клумбами, зеленью, скамейками, где можно посидеть и подышать свежим воздухом. Раньше была только набережная, а теперь скверы - по всему городу. Это прекрасно, все делается для людей, чтобы жили хорошо, комфортно.
- Рысты Магавьяновна, за последние годы в области возведено много современных школ. Сколько еще надо построить, чтобы все дети учились в хороших условиях?
- Хорошо бы построить 3-4 новые школы в Павлодаре, но надо приводить в порядок, реконструировать и модернизировать старые здания. Мы можем сегодня строить и строить. Рождаемость увеличивается с каждым годом, люди верят в лучшее будущее. Для наших детей будет в достатке детсадов и школ.
- Еще одна часть вашей работы - социальная защита населения. Недавно инвалиды были недовольны закупленными для них колясками, хотя еще десять лет назад порадовались бы любой.
- Я считаю, когда люди поднимают вопрос о качестве услуг - это нормальное явление. Раньше говорили спасибо за самое малое, теперь, не устаю повторять социальным работникам, качество - главный показатель работы ведомства. Нужно уважать людей, подачки им не нужны - хорошо, что их справедливые требования растут. Мы стремимся достигнуть в вопросах соцзащиты международных стандартов.
Для выпускников вузов и лицеев мы организуем молодежную практику - для повышения профессионализма начинающих специалистов, чтобы у ребят был опыт после этой практики и их взяли на работу. Главное в социальной защите - конечная цель, а не вал для отчета.
- На ваш взгляд, почему при той активности и высокой образованности казахстанских женщин нет ни одной женщины-акима области, единицы представлены в Парламенте и Правительстве?
- Пусть мужчины не обижаются, но женщины многограннее - они никогда не будут лбом пробивать стену, а постараются найти более умный выход, срежут острые углы. Женщины ищут оптимальные варианты и чаще их находят. Мужчины - более упрощенный вариант человека, поэтому чаще «падают» и живут меньше.
Бог создал мужчин и женщин разными. Можно ли уравнять их в возможностях? В западных странах получилось: есть женщины-президенты, губернаторы, у нас - другой менталитет. Думаю, придет время и для нас, мы - народ настырный. У нас - талантливейшие женщины, и этот потенциал надо использовать на благо страны.
- Благодарю за беседу.