08:34, 11 Март 2009 | GMT +5
Жамбылский завод минеральных удобрений работает в прежнем режиме
ЖАМБЫЛСКАЯ ОБЛАСТЬ. 11 марта. КАЗИНФОРМ /Галина Скрипник/ - Два месяца из-за влияния кризиса, отразившегося на сбыте продукции, простаивал Жамбылский завод минеральных удобрений – филиал ТОО «Казфосфат». Сегодня предприятие приступило к работе в прежнем режиме,
сообщает корреспондент Казинформа.Как старейшему жамбылскому предприятию химической промышленности удалось справиться со сложностями, рассказывает директор завода минеральных удобрений Толепбек Исаев:- Нам удалось не только не растерять людей, но даже найти возможность выплатить по итогам 2008 года тринадцатую заработную плату. Мы подписали меморандум с областным акиматом и профсоюзами и соблюдали все условия соглашения. Во время вынужденного производственного простоя никто из работников не был отправлен в неоплачиваемый отпуск. Люди были заняты ремонтом оборудования, благоустройством территории, всем выплачивалась средняя заработная плата. Всё это время мы искали новых потребителей, что завершилось успешно и позволило нам снова приступить к работе. Сейчас работает цех аммофоса, который выпускает 400 тонн продукции в сутки, стабильно работает цех по производству трикальцийфосфата. Прошлый год сложился для завода успешно, мы произвели товарной продукции на 9 миллиардов 200 миллионов тенге - это в три раза больше, чем в 2007 году. На этот год поставлены задачи дальнейшего увеличения объемов выпускаемой продукции. Особенно значительным ожидается рост производства аммофоса в связи с высокой его востребованностью - необходимо поставить до 110 тысяч тонн. Трикальцийфосфата планируем выпустить 37 тысяч тонн. Дополнительно в этом году мы произведем 10 тысяч тонн суперфосфата. Годовой проектный выпуск суперфосфата составляет 193 800 тонн, технология его получения применительно к оборудованию цеха аммофоса не имеет аналогов в практике.Из-за простоя мы отстаем от планового графика, но имеем большие резервы в увеличении мощности, обеспечены сырьем. Планируем к маю ликвидировать отставание и работать с опережением прошлогоднего графика. Сейчас мы проводим реконструкцию производства, замену устаревшего оборудования, что позволит в дальнейшем увеличить объем выпускаемой продукции. Хотелось бы отметить, что рост производственных мощностей не отодвигает на второй план заботу о бытовых условиях работников. Построен бытовой корпус, где в комфортных условиях можно переодеться и помыться после работы, а до этого была введена в действие столовая. Ведем большую работу по озеленению и благоустройству территории. Ежегодно увеличиваем зарплату своим работникам. - Каковы перспективы развития предприятия? - Весьма благоприятны, и, прежде всего, потому, что спрос на минеральные удобрения в мире устойчиво растет, имеются также планы увеличения объемов сельскохозяйственного производства и повышения качества сельхозпродукции в республике. Достаточно сказать, что потребность Казахстана в минеральных удобрениях составляет три миллиона тонн в год, а производится их сейчас во много раз меньше. Для нашего филиала ставится задача в будущем инвестировать два миллиарда тенге в реконструкцию цеха по производству аммофоса, чтобы увеличить его выпуск в 2-2,5 раза. Считаю, что мартовское Послание Президента страны к народу Казахстана даст новый импульс нашему развитию, позволит не только удержать завоеванные ранее позиции, но и шагнуть далеко вперед.