Обувь - товар стратегический, с полным основанием считает коллектив ТОО «Таразкожобувь», возрождающий отрасль
размышляет генеральный директор ТОО «Таразкожобувь» Альмурат Калыбаев.
Обувь от «А» до «Я»
- ТОО «Таразкожобувь» сегодня, по сути, возрождает кожевенно-обувное производство, которое существовало в Таразе чуть ли не с начала 20-го века. В 70 - 80-х годах объединение «Кожобувь» выпускало до шести миллионов пар в год и считалось одним из самых крупных в стране производителей обуви и поставщиков кож, занимая третье место по объемам производства. В 90-х снизился выпуск продукции, сырье стало в массовом порядке «уплывать» за рубеж, и несколько лет предприятие простаивало. Что здесь сегодня?
- В 2008 году ТОО «Таразкожобувь» заключило кредитное соглашение с АО «НурБанк» на 10 млн. долларов США, и в 2009 году началась реконструкция существующих цехов. Нам досталось солидное хозяйство - 19,6 гектара земли, 67 тысяч квадратных метров производственных помещений, более 700 единиц оборудования. Но всё это было морально, технически устаревшим и требовало скорейшей модернизации . Научно-технический прогресс ведь не стоит на месте, и сегодня в мире давно отошли от клейно-прошивного и гвоздевого метода производства обуви, предпочитая литьевой либо метод горячей вулканизации. Почти на весь кредит мы приобрели два самых необходимых агрегата для современного производства обуви.
- Где берете сырье?
- Специфика такова, что все компоненты для производства (краски, масла и прочее) закупаем за рубежом, в Казахстане их не производят, приходится завозить из России, Германии, Италии. Кожевенное сырье производим сами, закупаем у населения кожи крупного и мелкого рогатого скота. Вообще мы сразу определились, что весь производственный процесс будет от начала и до конца проходить на нашем предприятии. Мы делаем обувь от «А» до «Я», полностью, начиная от процесса обработки кожи, ведь от качества сырья во многом зависит конечный результат. Новое оборудование для обработки кожи во многом ускорило рабочий процесс. Если раньше на высушивание кож требовалось два дня, и это делалось вручную, то сегодня процесс автоматизирован и специальный пресс высушивает сырье за две секунды. Сегодня мы уже можем экспортировать кожевенное сырье - полуфабрикат высокого качества - «вет-блю» и «крас».
- Значит, в отличие от китайской, вы производите обувь из чистой кожи?
- Верх нашей обуви состоит из водоотталкивающей кожи повышенной толщины, к ней крепится литейным методом подошва из легкого полиуретана, в результате обувь прочная и качественная. Она не скользит, выдерживает перепады температур от 50 градусов жары до 70 мороза. Плюс ко всему - маслобензокислотостойкая. Незаменима для работников химической, тяжелой, металлургической промышленности, для коммунальных служб. Мониторинг обувного рынка республики показал, что для силовых структур, военнослужащих, работников промышленности и транспорта можно производить до четырех миллионов пар обуви в год. Значительная часть этого привозится сегодня из-за рубежа, к примеру, военнослужащие носят, в основном, турецкую обувь. И потом - для армии обувь иностранного производства недопустима. А таразская ничуть не уступает по качеству импортной.
- Каков сегодня ассортимент таразской обуви?
- Пока мы делаем по госзаказу спецобувь для силовых структур и других ведомств. В наши планы входит обуть все силовые структуры страны. Проектная мощность производства позволяет сегодня выпускать до полумиллиона пар в год. В числе заказчиков - «Казахстан темир жолы», Алматинская электростанция, финансовая полиция Астаны, ДВД Алматы.
- А Тараз не входит в число ваших заказчиков?
- К сожалению, пока нет. В ближайшем будущем планируем производить детскую и женскую обувь, сегодня в Казахстане такую обувь не делают. Образцы женской обуви взяты у итальянских обувщиков, так что изящество и высокое качество при приемлемой цене мы можем гарантировать. Что касается детской обуви, то это будут недорогие (в пределах 3 - 4 тысяч тенге) модели для разных возрастов. Сегодня мы работаем над опытными образцами, хотим полностью поменять модельный ряд, выявить креативные модели, которые будут пользоваться спросом у населения. В идеале мы хотим выработать модели, полностью отвечающие не только эстетическим запросам, но и санитарно-гигиеническим требованиям. От обуви ведь во многом зависит здоровье населения. Вы посмотрите, что творится на призывных пунктах - каждый третий призывник имеет плоскостопие. И всё почему? Из-за некачественной обуви. Это уже вопрос национальной безопасности...
Поголовье скота растет, а шубы покупаем в Турции
- ...И патриотизма, наверное. Доколе, как говорится, мы будем свое высококачественное сырье отправлять за рубеж, снабжая иностранцев работой и прибылью, а сами - покупать не всегда качественный импортный товар?
- Об этом говорят уже давно, но проблема остается. Вы понимаете, какая ситуация... Президент правильно говорит о необходимости повышать казахстанское содержание отечественных товаров, поддерживать отечественного производителя. Президент поднимает вопрос о форсировании индустриализации экономики. Это жизненно необходимо, так как мы стремимся войти в число 50 наиболее конкурентоспособных государств, вступить в ВТО, и поэтому нужно ускоренными темпами повышать конкурентоспособность нашей, казахстанской, отечественной продукции. Но на местах ситуация порою складывается иначе. На сегодня поголовье казахстанского скота растет, а за шубами наши граждане едут в Турцию. Сколько шкур вывозится из страны! Это нонсенс! Неужели мы не можем шить эти шубы у себя, чтобы здесь, в Казахстане, появились новые рабочие места, в казахстанском бюджете осели налоги, а наши граждане получили недорогой и качественный товар?
К тому же, я считаю, что у нас слабо отработана система госзаказов, проведения тендеров. В тендере на производство обуви участвовали как-то 70 компаний. Да у нас в Казахстане нет такого количества производителей обуви! О чем это говорит? О том, что это просто перекупщики, и, выиграв тендер, они привезут к нам дешевую и зачастую гигиенически вредную китайскую обувь. И мы опять будем снабжать китайских братьев работой, налогами и прибылью. Наши рынки сейчас завалены китайской обувью, а мы порою сидим без заказов, без рабочих мест. Ведь с этим же надо что-то делать! Я считаю, что при проведении тендеров на поставку обуви необходимы определенные квалификационные требования, паспорт предприятия-производителя, проверка наличия производственных мощностей и тому подобное. Сегодня Торгово-промышленная палата проводит тщательнейшие проверки, прежде чем выдает сертификаты, удостоверяющие наличие казахстанского содержания в продукции. Иногда такие сертификаты получают компании-перекупщики, что считаю недопустимым.
Кто мы? Легпрома уже нет, в Агропром нас не взяли
- Под чьим «крылом» находится сегодня обувная отрасль?
- Сложно сказать. Статус обувной отрасли как-то не определен. Легкой промышленности как таковой нет, а к Агропрому нас не относят. Хотя, по сути, мы являемся самыми настоящими переработчиками сельскохозяйственного сырья. И при этом мы не имеем той государственной поддержки, какую имеют сельхозпереработчики. Мы не включены ни в одну из республиканских программ аграрного развития, которые субсидируются государством. У нас нет никаких льгот, мы не получаем дотации, нам сложно получить кредит. У нас, как и у сельских производителей, ощущается постоянный дефицит оборотных средств. Но, если аграрии получают их от государства в виде дотаций и субсидий, то обувные предприятия этого не имеют. Поэтому предприниматели не спешат организовывать даже небольшие фабрики по выпуску обуви.
Госзаказ - это сегодня наш основной хлеб. Это гарантированные объемы производства, сбыт и реальная прибыль. Мы пока не можем развить производство так, как хотелось бы, потому что сегодня нам необходимы финансовые вливания порядка 25 - 30 миллионов долларов. Инвестиции, по моему мнению, должны быть долгосрочными, порядка десяти лет, с приемлемой процентной ставкой и, желательно, отсрочкой по выплате в два - три года. Только так мы сможем те средства, которые заработали, вкладывать в материалы, получать прибыль и закрывать кредит, сможем подняться и развить производство. Мы обращались в различные финансовые институты за помощью, пока ждем ответа только от Банка развития Казахстана.
«Ассоциация легкой промышленности» сегодня поднимает вопрос об обувной промышленности. Пока у нас есть только мелкие производители отечественной обуви. Сегодня насущно необходим единый казахстанский реестр производителей обуви, и функции составления такого реестра нужно отдать Министерству индустрии и торговли. Нужен как рейтинг существующих предприятий-производителей обуви, так и программа развития обувной отрасли. Правильно сказал Президент Нурсултан Абишевич Назарбаев, что для успешного развития экономики вокруг крупных производств нужно развивать малый и средний бизнес. Нужны периодические выставки товаров и услуг. Сейчас мы готовимся к участию в выставке, которую в феврале следующего года будет проводить Минобороны.
Необходима государственная поддержка
- Какие задачи ставит сегодня перед собой ТОО «Таразкожобувь»?
- Продолжить работы по переоснащению, тогда мы сможем воплотить в жизнь много интересных идей. Например, создать собственное меховое производство. Хотим довести объем производимой продукции до миллиона пар обуви в год. Планируем увеличить численный состав работников компании до 300 - 400, сегодня у нас пока работают 150 человек.
Полагаю, что при всей очевидной функциональной и социальной значимости обувной отрасли ей необходима государственная поддержка. Это мы можем видеть на примере развитых стран, где обувщики имеют поддержку государства в виде различных льгот и преференций. И эта протекционистская политика положительным образом отражается на ценах, качестве, спросе и популярности их продукции.
Мы готовы активно участвовать в реализации задач увеличения казахстанского содержания в отечественной продукции, задач импортозамещения. Но для этого нам нужна государственная поддержка.
- Спасибо за беседу.