Как увеличить число женщин на руководящих должностях в Казахстане – мнение эксперта

- Во-первых, мы должны избегать предубеждений, основанных на традиционных гендерных ролях. Нужно воздерживаться предложений о том, что женщины будто отдают предпочтение карьере в ущерб семье. Вместо этого мы должны подходить к каждому человеку с точки зрения его достоинств и устремлений. На своем карьерном пути я сама была свидетелем того, как многие женщины успешно находили баланс между семьей и карьерными устремлениями. При этом, на своем карьерном пути некоторым из них приходилось работать за границей вдали от своей семьи. И они это делали достаточно креативно на своем рабочем месте, - отметила на форуме Сесиль Ролин.
Во-вторых, по ее мнению, важно прислушиваться к целям и желаниям женщин.
- В-третьих, давайте подчеркнем, что гендерные равенства – это коллективные усилия. Признание равных возможностей на рабочем месте имеет первостепенную важность. Женщины, занимающие руководящие должности, роль наставников должны взять на себя и быть образцом для подражания, открыто делиться своим опытом, рассказывая о своих победах и провалах. Такое бесценное наставничество дает необходимую поддержку, мотивацию лидерам. Подготовка будущих женщин-лидеров – это не только вопрос гендерного равенства. Речь идет об укреплении нашей отрасли, стимулировании инноваций, обеспечение более сбалансированного и процветающего будущего, - добавила она.