АО «НК «КТЖ» приступила к реализации стратегического проекта по трансформации бизнеса
Как указано в распространенном сообщении, в центральном аппарате компании состоялось заседание по модернизации и трансформации. По словам президента АО «НК «КТЖ» Аскара Мамина, с опытом у предприятия сформировалось зрелое представление о ведении бизнеса. Благодаря заданному курсу развития, АО «НК «КТЖ» состоит в рейтинге успешных железнодорожных компаний мира.
«Программа трансформации бизнеса является своевременной инициативой Фонда «Самрук-Қазына», которая позволит придать новый импульс эффективной реализации задач для достижения высоких показателей деятельности. В условиях усиления глобальной конкуренции, замедления темпов роста мировой экономики и высокой волатильности рынков в результате мирового финансового кризиса вопросом устойчивого финансового состояния стала способность нахождения нестандартных решений и повышения конкурентоспособности компании. Мы надеемся, что проект трансформации бизнеса, которая инициируется Фондом, поможет нам дать дополнительный импульс деятельности группы компаний «Самрук-Қазына», - сказал А. Мамин.
Стратегия компании предусматривает: формирование оптимальной корпоративной структуры и современной системы управления, оптимизацию производственных и портфельных активов. Программа трансформации бизнеса в свете этих задач станет одним из важных элементов и поможет компании в выполнении стратегических планов.
«Наша компания выбрана пилотным проектом по программе трансформации бизнеса во всей группе Фонда «Самрук-Қазына». В программе трансформации основная ставка - это люди. На сегодня мы отобрали 100 профессионалов, которые занялись глубоким анализом текущей ситуации. Задача - сделать существующие бизнес-процессы более эффективными. Это стремление - не мода, а путь выживания. Железнодорожная компания Казахстана способна жить и работать в условиях глобальной конкуренции, и не будет поглощена открытием новых рынков. КТЖ всегда найдет свою нишу, чтобы предложить клиенту те условия, которые не смогут предложить наши конкуренты», - сказал в ходе совещания вице-президент по экономике и финансам АО НК «Қазақстан темiр жолы» Алмас Лепесбаев.
В рамках инициативы трансформации бизнеса АО «Самрук-Қазына» предполагается улучшение эффективности деятельности каждой дочерней организации через реализацию целенаправленных программ. Первая волна программ трансформации затронет АО «НК «Қазақстан темір жолы», АО «НК «КазМунайГаз», АО «Казпочта», с которыми связаны большие ожидания.
«По итогам трансформации фонд «Самрук-Қазына» должен превратиться в высокоэффективного и квалифицированного консультанта для наших дочерних компаний. Мы имеем прямое поручение от Президента. Многие наши компании, которые имеют долгую историю, привыкли работать по стандартам из прошлого. Бизнес-процессы всегда должны идти в ногу со временем. Конкуренция требует перемен», - подытожил председатель правления АО «Самрук-Қазына» Умирзак Шукеев.