Аграрная кредитная корпорация: Стратегия развития 3.0
Новый статус программы развития требовал пересмотра Стратегии развития и самого АО «НУХ «КазАгро» и Корпорации. «Время не стоит на месте. Корпорации приходится работать в условиях низкой вовлеченности финансовых институтов в сектор АПК. Новая Стратегия развития наряду с совершенствованием операционной деятельности предполагает развитие партнерства с финансовыми институтами и увеличение доли непрямого финансирования, что позволит проводить точную политику рыночного сегментирования сектора МСБ для их максимального охвата различными кредитными продуктами. Такой шаг придаст импульс финансовым институтам увеличить объемы кредитования сектора АПК, в котором они пока представлены слабо» - отмечает председатель правления Корпорации Н. Сарыбаев.
Стоит отметить, что новая Стратегия охватывает все нужды сельхозтоваропроизводителей и в новых удобных инструментах финансирования, и в развитии компетенций финансовых аналитиков и субъектов АПК. Так, новая Стратегия предлагает поддержку субъектов АПК путем внедрения различных инструментов финансирования инвестиционных инициатив таких, как фондирование финансовых институтов, синдицирование займов, частичное гарантирование корпорации для привлечения средств от международных финансовых организаций. В дополнение, корпорация планирует провести работу по оценке возможности использования инструмента кредитования старт-ап проектов.
На первом этапе корпорация будет осуществлять прямое финансирование проекта. Далее, на определенном этапе реализации при достижении устойчивости проекта, корпорацией будет заключаться соглашение о выходе из проекта и передачи его банку. Такая схема позволит направить средства банков в АПК при условии принятия корпорацией кредитных рисков на начальных этапах реализации проекта. Также корпорация планирует фондировать финансовые институты при кредитовании инвестиционных проектов и принимать данные проекты на баланс при выходе из участия данных финансовых институтов.
«На сегодняшний день набирает популярность исламское финансирование. По оценкам экспертов, рынок исламского финансирования достаточно большой, практически 2 трлн долларов США, и сможет открыть Казахстану двери к совершенно новому классу инвесторов, стремящихся приобрести продукты, соответствующие нормам шариата. Для Корпорации открываются перспективы привлечения средств из дополнительных рынков капитала и разработки новых удобных продуктов кредитования для фермеров» - говорит Н. Сарыбаев. Например, в сентябре 2017 года между Турецким экономическим банком и корпорацией был заключен Меморандум о сотрудничестве, направленный на развитие синергии финансовых и нефинансовых мер поддержки сектора АПК, взаимного обмена опытом и компетенциями в разработке продуктов кредитования и разработку методологии финансирования и мониторинга проектов сектора АПК.
«Нефинансовые меры поддержки сектора АПК как никогда требуют особого внимания как со стороны государства, так и со стороны частных финансовых институтов. Уже сейчас корпорация предпринимает конкретные меры по повышению институциональной зрелости кредитных товариществ, БВУ, МФО и лизинговых компаний, с которыми сотрудничает не один год. Данные меры включают в себя повышение отраслевой компетенции данных финансовых институтов путем создания надежной методологической базы и повышения агрокомпетенций сотрудников. Развитие агрокомпетенций самих субъектов АПК также является главным приоритетом Корпорации, ведь подкованный знаниями фермер будет уверенно чувствовать себя в рыночных условиях, не подвергаясь отраслевым рискам, что позволит обеспечить возвратность инвестиций. В будущем, мы планируем сформировать Центр компетенций на базе Корпорации при сотрудничестве с международными институтами-партнерами, НПП «Атамекен», ассоциациями и другими отраслевыми организациями» - ответил Н. Сарыбаев на вопрос о нефинансовых мерах поддержки сектора АПК.