Уроки великих людей должны служить для нас примером - исполнительный директор АО "Астана-финанс"

АСТАНА. 6 апреля. КАЗИНФОРМ /Алия Кельдешева/ - Существуют яркие примеры того, что при определенном желании можно добиться больших достижений и улучшения нашей жизни. Было бы полезно для начала просто обратить внимание на ярчайшие примеры из сферы бизнеса и попытаться реализовать хотя бы малую часть того, что было успешно реализовано в других странах и другими людьми, которые ничем от нас не отличаются, - так считает выпускник программы «Болашак», исполнительный директор АО "Астана-финанс" Дауржан Аугамбай.

- Расскажите немного о себе нашим читателям.- Я учился в Великобритании в одной из ведущих бизнес-школ, в которой не только углубил свои знания и расширил кругозор, но и обзавёлся новыми друзьями, с которыми мы поддерживаем связь. Это очень полезно на будущее. Например, некоторые из моих зарубежных друзей сейчас работают в инвестиционных банках, и недавно нанесли свои первые деловые визиты в Казахстан. Эти связи пригодятся в будущем, и студенческие отношения между деловыми партнерами позволят более быстро решать определенные вопросы. Это человеческий фактор, от которого не уйти.В настоящее время являюсь исполнительным директором АО «Астана-финанс». Работа моя очень интересная. Интересна она тем, что требует, чтобы я постоянно был в форме. Работая с международными рынками капиталов, взаимодействуя с иностранными контр-партнерами, потенциальными инвесторами и рейтинговыми агентствами, необходимо всегда владеть информацией о том, что происходит на рынках, о том, что происходит в стране. Работа также интересна тем, что приходится много общаться и многое узнавать, а это в итоге не дает права на то, чтобы расслабляться. - Приехав из-за рубежа, получив определенные знания и опыт, каким видите Казахстан сейчас и что бы Вы хотели изменить у нас в стране?- Действительно, современный человек, видевший мир, легко может сравнить уровень жизни и нормы общественного поведения граждан своей страны и стран, в которые он наносил визит. Каждый может поймать себя на мысли, что удивлялся высокой культуре уважения на дорогах тех же европейских и азиатских городов, в то время как у нас существует принцип взаимного нетерпения и неуважения среди всех участников дорожного движения, включая пешеходов. Эта одна из многочисленных микро-ситуаций нашей жизни, которая наиболее объективно отражает те настроение и взаимоотношения, царящие в нашем обществе, которые легко обнаружить в других сферах нашей жизнедеятельности. Можно приводить много примеров о качестве услуг, сервиса, отношения к потребителям, что, в конечном счете, влияет на развитие, как общественного устройства, так и государства в целом. На мой взгляд, в первую очередь необходимо сделать акцент на улучшение качества образования в стране. Студенты должны учиться все делать сами, им нужно прививать ценности, благодаря которым они смогут жить в нормальном обществе. Их нужно учить самостоятельно составлять планы и программы обучения и жить по принципу полезности, что в будущем поможет им более ответственно и внимательнее относиться к стране и согражданам. Во-вторых, всегда сравнивая свою деятельность с тем уровнем, с которого она начинается, необходимо выполнять свою работу просто, экономно и скромно. Может в периоды процветания идеи и принципы «простоты, бережливости и смиренности» не будут восприниматься всерьёз, но в условиях кризиса и конкуренции самонадеянная, сложная и расточительная компания стопроцентно проиграет. Конечно, всё вышеперечисленное можно было бы списать на банальность, или утопию или отнестись ко всему скептически, но, поскольку существуют яркие примеры того, что при определенном желании, можно добиться ярких достижений и улучшения нашей жизни, было бы полезно для начала просто обратить внимание на ярчайшие примеры из сферы бизнеса и попытаться реализовать хотя бы малую часть того, что было успешно реализовано в других странах и другими людьми, которые ничем от нас не отличаются. - Как профессиональный специалист в области финансов и экономики, чтобы вы могли сказать о решении проблемы глобального экономического кризиса?- Многие экономисты, как теоретики, так и практики думают над решением данной проблемы. В то же время мне бы хотелось привести примеры из жизни великого японского предпринимателя-философа Коносуке Мацусита, основателя крупнейшей компании «Мацусита электроникс», и как мне кажется, следуя урокам которого, мы бы почерпнули бы огромный положительный опыт. Будучи главой такой крупной компании, он всегда прислушивался к идеям сотрудников и был сторонником коллективной идеи. Мацусита говорил, что «бизнес делают люди, а не он и горстка его помощников». По его словам, если придать Компании в глазах ее сотрудников непоколебимый авторитет, то люди будут чувствовать большее удовлетворение и трудиться более продуктивно. Во-вторых, следовать определенным идеалам, таким как служение обществу; обеспечивать производство высококачественных товаров и услуг по разумным ценам, внося тем самым вклад в достижение благосостояния и счастья во всем мире. Быть честным и справедливым во всех деловых операциях и в личных поступках, всегда принимать взвешенные решения, свободные от предубеждений. Постоянное самосовершенствование ? стремиться к улучшению корпоративных и личных результатов, даже в самых неблагоприятных обстоятельствах. Вежливость и смиренность ? всегда быть скромным и почтительным, уважать права и нужды других, способствовать улучшению окружающей среды и поддерживать общественный порядок. Во все эти принципы можно было бы не верить, если бы эти правила озвучивал кто-либо другой, а не Мацусита. Человек, который вырос в бедности, и с 7-летнего возраста работал подмастерьем, человек, на глазах которого умирали его родные братья и сестры в период сложного времени, человек, который, несмотря на тяжелую болезнь легких, построил компанию мирового масштаба, и не сдался даже после унизительного поражения Японии во второй мировой войне, после которой оккупационная администрация отстраняла его от руководства Компанией. Я думаю, что те меры, которые принимает Правительство для преодоления мирового экономического кризиса, помогут нашей стране мягко выйти из кризиса, чтобы избежать сокращения, как в крупных, так и мелких компаниях, банкротства фирм и безудержного роста безработицы, которые уже ощутили другие страны.В заключении, хотелось бы привести еще одну цитату японского предпринимателя-философа Коносуке Мацусита: «Самое важное, ? сказал он в одном из интервью, - быть восприимчивым к новому. В своих действиях нельзя руководствоваться только собственными знаниями. Есть такая пословица «Человек не собьется с пути, если будет идти с открытыми глазами и слушать, что говорят другие». И неважно, кто эти другие: если Вы слушаете, проявляя скромность и надеясь что-то узнать, Вы приобретаете новые знания и новых партнеров». - Спасибо за интервью.