Сделано в Казахстане: статус национального чемпиона ко многому обязывает - Alageum Electric
Согласно заключенному договору с координатором программы международные эксперты компании McKinsey прибыли на Кентауский трансформаторный завод (КТЗ) для составления плана диагностики. Специалисты компании приступили к непосредственному ознакомлению с практикой ведения бизнеса и планами акционеров по дальнейшему развитию АО «КТЗ». Алгоритм действий таков: после изучения особенностей операционной деятельности предприятия, стратегии и внутренних возможностей эксперты проведут оценку сложных задач в развитии компании по выходу на новые рынки и расширению существующих рынков, внесут свои предложения по точкам роста. Изучение всего круга вопросов в партнерстве с функциональными менеджерами предприятия позволит рабочей группе адаптировать бизнес-процессы для решения стоящих перед предприятием важных задач. «Реализация инициативы «Национальные чемпионы» с ориентацией на поддержку конкретных компаний - лидеров среднего бизнеса в несырьевых отраслях экономики - вошла в План нации «100 шагов», предложенный Президентом РК Н.Назарбаевым. Вхождение в эту программу для нас - большая честь и огромная ответственность. Благодаря поддержке Главы государства мы развиваем инновационные производства, которые готовы к серьезной конкуренции в рамках предстоящего вступления в ВТО. Сегодня очень важно делать упор именно на несырьевой сектор, дав перспективу для дальнейшего роста среднему бизнесу. В своем корпоративном развитии компания Alageum Electric прошла путь в более, чем 20 лет. За годы независимости государства она выросла, окрепла. Мы внедряем лучшие мировые управленческие практики и подходы, отработали вопросы подготовки кадров», - сказал генеральный директор машиностроительных заводов холдинга Alageum Electric Сергазы Кунтуаров. По его словам, с вхождением в клуб национальных чемпионов у предприятия открываются новые перспективы. Сегодня идет процесс диагностики, включающий в себя изучение портфеля продуктов, их характеристику, ценовой политики, позиционирования на рынке, маркетинговых планов, мероприятий по продвижению товаров и цикл производства продукции, от основных стадий производства до сроков и используемых материалов. «Следующий этап диагностики - углубленный анализ и отработка собранного материала, выработка первоначальных гипотез по точкам роста компании. По графику с 15 июня по 15 июля т.г. совместно с отраслевыми экспертами McKinsey будут согласованы индивидуальные планы по инициативам, выработаны окончательные предложения по развитию. Они станут основой для получения инструментов государственной поддержки», - отметил С.Кунтуаров. Он подчеркнул, что лидер электротехнической отрасли, примеряя звание национального чемпиона, отлаживает сейчас все процессы, чтобы соответствовать новому статусу, усилить позиции на международном рынке, создать конкурентоспособный бренд, который станет реальным соперником мировым компаниям с многовековой историей.
