Реинвестиции: дважды войти в одну реку

None
None
АСТАНА. КАЗИНФОРМ - Каждой стране дорог иностранный инвестор, но вдвойне ценен тот, кто вкладывает заработанные деньги здесь же в производство, то есть, реинвестирует. В Казахстане в сфере обрабатывающей промышленности действуют 130 иностранных инвесторов, которые реализовали более 150 проектов на $6 млрд. и создали свыше 20 тысяч рабочих мест. При этом каждый третий из них намерен реинвестировать в РК.

Напомним, за годы первой пятилетки ФИИР удалось привлечь $17,6 млрд. прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в обрабатывающую промышленность (ОП), - рост почти втрое. Ее доля в общем объеме ПИИ выросла с 7% до 14%. Реальный прирост ВДС (валовой добавленной стоимости) ОП составил 24,5% - до 3,7 трлн. тенге.

Доходное место Как известно, цель реинвестиций - обеспечить максимальную эффективность использования полученных доходов. Наиболее выгодны реальные реинвестиции - вложение средств в создание реальных активов, связанных с осуществлением операционной деятельности экономических субъектов. При этом, реинвестирование может быть полным, - все полученные от первичного вложения средства вкладываются второй раз, и частичным. В Казахстане мы имеем как раз случай реального реинвестирования в проекты в обрабатывающей промышленности страны - в реализацию новых проектов и расширение действующих производств. Стоит отметить, что в течение последних двух лет Национальным агентством по экспорту и инвестициям «KAZNEX INVEST» МИР РК проводится системная работа с действующими иностранными инвесторами (ИИ). Агентство мониторит деятельности каждого ИИ и оказывает поддержку в решении проблем, в том числе с помощью Инвестиционного Омбудсмена. Также «KAZNEX» помогает тем инвесторам, которые намереваются вложить дополнительные средства и ресурсы в расширение своей производственной деятельности. Как уже подчеркивалось выше, речь идет только о реинвестициях в обрабатывающую промышленность (ОП). География действующих инвесторов широка - от Восточной Азии - (Японии, Кореи, Китай, Сингапур, Малайзия) до ведущих стран Евросоюза и Северной Америки. А также постсоветского пространства и Ближнего Востока. Анализ статистики показал важную закономерность - более 60% из числа вышеуказанных 130 ИИ реализовали свои проекты в годы первой пятилетки индустриализации. Для сравнения - на период с 1992 - 2009 годы приходится только 40%. Позолотившие ручку Так в чем же ценность повторных инвестиций (реинвестиций) иностранного бизнеса для экономики страны? Во -первых, это дополнительные возможности привлечения иностранных инвестиций в основной капитал и наращивание производственных мощностей. Формы могут быть различными - от увеличения действующих мощностей до освоения выпуска новой или сопутствующей продукции. Особо ценится производство инновационной продукции, поскольку оно дает максимальную добавленную стоимость и очень высокую рентабельность. Во-вторых, в результате реинвестиций действующих ИИ в стране создаются новые рабочие места, производится продукция под брендом «Сделано в Казахстане», которая способствует импортозамещению, а в некоторых случаях и выходу на экспорт. В-третьих, повышается компетенция работающего персонала на заводах, привлекаются новые технологии и инновации, расширяется сеть местных поставщиков. Все это поможет реализации второй пятилетки индустриализации. И, наконец, реинвестиции вообще, а глобальных компаний особенно, являются четким сигналом для новых иностранных инвесторов. Скажем, известный германский концерн HeidelbergCement с момента прихода на рынок Казахстана в 2005 году, инвестировал свыше $430 млн. в расширение своей производственной деятельности. И в результате сегодня корпорация имеет два цементных завода в Мангыстауской и Восточно-Казахстанской областях и шесть бетонных заводов. Хороший пример реинвестиций из сферы высоких технологий - французский концерн Alstom. С 2013 года в Астане началось производство электровозов, в тот же год в Алматы стартовало производство стрелочных электроприводов. То есть, иностранный инвестор, однажды решившийся начать производственную деятельность в нашей стране, в дальнейшем, при определенных рыночных обстоятельствах, реинвестирует в свою деятельность. В конце августа 2015 года состоялся торжественный запуск сразу четырех новых проектов по реинвестициям. Так, турецкая компания BTM Group начала производство кровельных гидроизоляционных мембран. А хорошо известная покупателям французская Danone дополнительно к производимым йогуртам «Danone», «Активиа», «Растишка» и др, освоила производство двух новых кисломолочных напитков: «Био Баланс Тан» и «Био Баланс Сладкий». Алматинский вентиляторный завод начал производство центральных кондиционеров LG Electronics, а турецкая Galaksi Group - подоконников и штапиков. На этом четыре действующих иностранных инвестора не намерены останавливаться. К примеру, до конца этого года BTM Group планирует начать производство битумных кровельных листов (кровельные листы «Еврошифер») и битумных эмульсий (мастик), а Galaksi Group - оконных и дверных аксессуаров, и со следующего года готовится почти вдвое увеличить производство алюминиевых профилей. «Растишка» решил подрасти Важно подчеркнуть, что несмотря на продолжающуюся рецессию мировой экономики, которая коснулась, увы, и Казахстана, многие действующие иностранные инвесторы за последние годы продолжали увеличивать свои показатели. Так, за годы первой пятилетки ГПФИИР (2010-2015), компания Danone увеличила производственную мощность завода почти в 5 раз - до 11 000 тонн молочной продукции в год. Стоит отметить серьёзный социальный аспект - так, количество рабочих мест увеличилось более чем втрое - до 345 человек в 2015 г. Galaksi Group обеспечивает хлеб насущный 658 работникам, а ведь еще в 2010 году в компании работали всего 178 человек. За последние пять лет (как раз годы первой пятилетки) численность сотрудников этой компании увеличилась почти в 3,7 раз, а мощность производства почти в два раза - до 20500 тонн в 2015 г. Как сообщает «KAZNEX», в реализацию данных проектов было реинвестировано свыше $20 млн. и создано 124 новых рабочих мест. Понятно, что эти показатели не поражают воображение, особенно в сравнении с сырьевыми гигантами, зато служат свидетельством ориентированности действующих ИИ на реинвестиции в расширение своих производств в нашей стране. По мнению инвесторов, это стало возможным в результате созданного в стране благоприятного инвестиционного климата и системной поддержки со стороны государства, в том числе, программы индустриализации. Как известно, в РК приняты беспрецедентные меры по поощрению инвесторов в наиболее важных для нас отраслях индустриализации - освобождение от корпоративного подоходного налога (КПН) и земельного налога сроком на 10 лет, налога на имущество - на 8 лет. А также компенсация до 30% капитальных затрат после ввода объектов в эксплуатацию. Плюс льготные условия привлечения иностранной рабочей силы, гарантированная стабильность ставок всех налогов и платежей, кроме налога на добавленную стоимость (НДС) и акцизов. При работе с госучреждениями будет внедрен принцип «одного окна». Для лучшей и оперативной защиты создан институт «инвестиционного омбудсмена». Наконец, предприятиям, работающим в приоритетных отраслях, со стороны правительства будет оказываться содействие по заключению гарантированного заказа. Кстати, до конца 2015 года планируется ввести в эксплуатацию еще дополнительно четыре новых проектов по реинвестициям с участием действующих инвесторов из Турции, Китая и Южной Кореи. В целом, действующими ИИ (с учетом запущенных в августе 4 новых производств) планируется реинвестировать более $50 млн, создать порядка 500 новых рабочих мест, которые внесут свою лепту в инновационную индустриализацию РК. И как любил говорить один из лучших реинвесторов в истории - Джон Рокфеллер, «Не бойтесь больших расходов, бойтесь маленьких доходов».

Сейчас читают
telegram