Раушан Кажибаева — о 30-летии ТРК, работе его ресурсов и создании контента о Президенте

— Для отечественных медиа 30 лет — это приличный возраст. Как за три десятилетия изменился медиаресурс?

— Телерадиокомплекс Президента Республики Казахстан был образован постановлением Правительства 29 декабря 1996 года, в канун Нового года.

В первые годы своего существования Телерадиокомплекс в основном занимался протокольными съемками, подготовкой видеоматериалов для государственных и коммерческих каналов, формировал первые, как раньше говорили, «полки архива». В то время процесс производства был аналоговым, а отснятый материал хранился на кассетах. Сегодня мы завершаем работу над оцифровкой архива, а место стеллажей с кассетами и карточек занимают серверы, метаданные с описанием и удобным поиском.

К концу 90-х годов ТРК стал снимать свои первые документальные фильмы и видеоролики, которые стали выходить в эфир казахстанских телеканалов. Этот новый для ТРК вид деятельности был закреплен отдельным постановлением правительства Казахстана от 17 августа 1999 года. Тогда же ТРК из государственного учреждения был преобразован в закрытое некоммерческое акционерное общество.

— За 30 лет ТРК несколько раз менял статус. Это был поиск идеальной модели управления?

— Полагаю, что в первую очередь это было связано с изменениями в законодательстве страны. ТРК успел побывать государственным учреждением, закрытым некоммерческим акционерным обществом и просто НАО.

Начиная с 2019 года по поручению Президента идет работа по развитию ТРК, при системной поддержке Управления делами Президента, в структуру которого ТРК и входит.

— ТРК называют Президентским медиаресурсом. Какой смысл Вы вкладываете в это определение? Оно отражает масштаб производства или новые подходы в работе?

— Это прежде всего системность. ТРК — это фабрика контента о нашем Президенте. И наш главный ньюсмейкер — Президент!

Для меня сильная медиасистема — та, в которой скорость, редакционная работа, визуальное качество и распространение не существуют отдельно друг от друга. Они связаны общей ответственностью за результат. ТРК — это кросс-медийная медиакомпания, без ложной скромности задающая тренды в телевизионном, международном и цифровом пространствах. Мы снимаем, пишем и распространяем контент как в Казахстане, так и за рубежом.

Главным телевизионным ресурсом является Jibek Joly. Как и сам ТРК, Jibek Joly — уникальный канал. Около четверти его эфира ежедневно идет в режиме live.

Мы первыми на казахстанском рынке отказались от импорта зарубежной и чуждой нам идеологии иностранных сериалов. Их место в сетке вещания заняли собственные оригинальные проекты — Жаңа уақыт; Новое время; Талдау: аналитический обзор; Бүгін.Live; Сенім студиясы; Дәмді.Life и другие. Аудитория полюбила наши проекты, а канал сохранил свои позиции в топе отечественных телеканалов.

Мы приняли тот факт, что «рупорный» характер коммуникации с аудиторией безвозвратно ушел в прошлое. Сегодня зрители хотят взаимодействия с медиаресурсом, который они выбрали. И именно этого позволяют добиться live-проекты. Нас радует, что наша аудитория не является пассивным зрителем, а активно участвует в создании контента — зрители становятся гостями студии, имеют возможность задавать вопросы в реальном времени и взаимодействовать с ведущими и участниками шоу. Классические декорации в отдельных проектах мы заменили на динамичную картинку с улиц столицы в реальном времени.

Конечно, мы не забываем и о том, что телевидение остается самым массовым и доступным видом семейного досуга. Авторские шоу, масштабные проекты, кино и мультипликация ежедневно объединяют тысячи телезрителей у экрана, с которого вещает Jibek Joly.

Этот симбиоз живого эфира, востребованного контента и баланса тематик и жанров формирует главное — доверие зрителей, которым мы дорожим.

Всего в нашей структуре 6 СМИ. Работу телеканала Jibek Joly на внутреннем рынке дополняет одноименное радио, которое также вещает в интерактивном формате. Слушатели нашей радиостанции, которая выходит в Астане на волне 101.4 FM и доступна в сети Интернет, также становятся гостями студии и эфира.

Международное информационное агентство «Казинформ» за последние годы вернуло себе статус главного информагентства страны. Сегодня агентство входит в топ-3 новостных ресурсов, восстановило и преумножило базу своих международных партнеров. Стало главным доверенным региональным хабом, материалы которого ежедневно цитируют мировые СМИ от Японии до США.

Во внешнем информационном пространстве вместе с МИА «Казинформ» работают телеканалы зонтичного бренда Silk Way — Silk Way, Silk Way Cinema и Silk Way Prime.

Это единственные международные каналы не только в Казахстане, но и всей Центральной Азии, вещающие за рубеж на 6 языках и охватывающие более 120 стран. У каналов порядка 300 ретрансляторов и 22 официальных дистрибьютора за рубежом.

Есть у нас и диджитал-лаборатория — команда профессионалов нового поколения. Ребята понимают аудиторию, выросшую со смартфоном в руках. Под брендом TRKLAB они создают вертикальный контент, генерят уникальные проекты с помощью ИИ, ведут интерактив с читателями на всех актуальных платформах. Всего у нас несколько десятков аккаунтов.

Модернизирован и наш Центр документального кино. Для нас ЦДК — сердце нашей компании, қара шаңырақ.

Команда снимает фестивальное кино, производит контент на иностранных языках в оригинале, впервые на рынке Центральной Азии выпустила документальные фильмы в вертикальном формате и развивает это направление.

Документальные проекты на английском, китайском и французском языках выходят в эфир наших зарубежных партнеров, а на казахском и русском транслируются не только на республиканских, но и на более чем трех десятках региональных каналов.

— На недавно прошедшей Astana Media Week активно обсуждался вопрос о том, как сделать казахстанский контент глобальным и почему перевод на иностранные языки не работает. Что Вы об этом думаете?

— Для нас это производственная норма с момента запуска телеканала Silk Way. С запуска обновленного канала в 2022 году все новые проекты для его эфира в оригинале производятся на английском языке. Мы ясно понимали, что калькированный перевод безвозвратно ушел в прошлое, и сформировали команду профессионалов, которая первой в Казахстане и Центральной Азии стала производить студийные новости и аналитику на английском языке.

А в 2024 году англоязычные новости «Казинформа» переехали на глобальный домен — qazinform.com. Как говорится, Content is King, but distribution is Queen.

Материалы редакций Silk Way и «Казинформа» только в этом году цитировали СМИ десятков стран, среди которых, помимо соседних России, Узбекистана, Кыргызстана и Туркменистана, — США, Китай, Япония, Корея, Индия, Германия, Франция, Великобритания, Испания, Чехия, Венгрия, Сербия, Болгария, Турция, Индонезия, Пакистан, ОАЭ, Катар и многие другие страны Европы, Азии, Ближнего Востока и даже СМИ Перу, Чили, ЮАР и Того.

Всего материалы наших англоязычных СМИ — Silk Way и «Казинформ» — в 2026 году были процитированы зарубежными медиа около 6000 раз.

— Зачастую классические телеканалы, информагентства и в целом традиционные СМИ — это достаточно консервативные структуры, которые с опаской относятся к новым технологиям, особенно таким, как искусственный интеллект. Как у Вас с этим обстоят дела?

— ТРК объединяет лучшие традиции классических СМИ, новых медиа и технологий, актуальных трендов и форматов контента, которые вкупе дают нам кросс-медийность и мультиформатность.

Нейросети помогают нам как оптимизировать рутинные задачи, освобождая время для творчества, так и создавать уникальный эфирный и сетевой контент. Возможности здесь поистине безграничные.

Еще в 2024 году ТРК первым сделал мини-фильм в вертикальном формате. Уникальные на тот момент возможности нейросетей позволили нам «оживить» фотографии нашего Президента, многие из которых изначально были сделаны на обычную фотопленку.

Ответственное и разумное использование ИИ позволяет решать самые разные задачи во благо. В прошлом году при помощи ИИ мы сделали сурдоперевод мультсериала «Фиксики» для нашего эфира. Это была наша забота о самых юных зрителях с особыми потребностями.

Кроме того, в 2025 году в эфир Jibek Joly вышло 100 видеоуроков о цифровой грамотности. Все 100 эпизодов были созданы исключительно методом генерации, без единого кадра живых съемок.

В «Казинформе» и наших новостных редакциях ИИ ищет и первично обрабатывает информацию, расшифровывает аудио- и видеоматериалы, создает изображения для оформления материалов. ИИ помогает анализировать большие массивы информации, мониторить иноязычные источники, проводить базовый фактчекинг и техническую проверку текстов на соблюдение норм языка публикации.

В редакции нового поколения — TRKLAB — работа с нейросетями сфокусирована на создании генеративного контента и адаптации материалов информагентства и телеканалов для нового типа читателей, быстро устающих от длинных материалов и склонных к кликово-клиповому медиапотреблению. ИИ помогает сокращать повествование, делая его более тезисным, но отнюдь не менее информативным.

Важно сказать, что проекты, построенные на ИИ, требуют большого человеческого участия и не делаются лишь одной нейросетью. Мы следуем принципу Главы государства: «Интеллектуальные системы не должны заменять человека, они призваны дополнять и усиливать его возможности».

— «Ответственное и разумное использование ИИ». Что это для Вас значит?

— 2026 год объявлен нашим Президентом годом цифровизации и искусственного интеллекта, а Казахстан — одно из всего пяти государств в мире [прим. редакции: также ОАЭ, Великобритания, Канада, Албания], где по поручению Президента создано Министерство искусственного интеллекта.

Пока многие наши коллеги в мире спорят о будущем профессии журналиста. Задаются вопросом: не заменит ли нейросеть человека и не превратится ли новостная журналистика в засилье синтетического контента? Не погрузимся ли мы в бескрайний простор дипфейков?

Мы видим в ИИ не угрозы и «страшилки», а большой потенциал возможностей. Конечно, все это возможно, если не соблюдать разумную осторожность и в целом халатно относиться к профессии. Но это ведь в наших с вами руках.

— Недавно в Астане прошел первый глобальный фестиваль генеративного кино — Astana AI Film Festival. Мы посмотрели работы, вышедшие в финал, и нас они, надо сказать, впечатлили. Это еще одно доказательство того, что Казахстан — один из пионеров в области внедрения и использования ИИ.

— Сама идея фестиваля принадлежит вице-президенту Ерлану Карину, а ее воплощение в жизнь — команде молодых и талантливых лидеров креативной индустрии Казахстана Алмасу Жали и Айзатулле Хусейну.

Всего на фестиваль поступило 8067 работ из 125 стран, суммарно составивших 100+ тысяч минут генеративного контента. Это событие по-настоящему мирового уровня с серьезным призовым фондом.

— Без сомнения, этот глобальный проект станет традиционным, как, кстати, и международный музыкальный телевизионный конкурс Silk Way Star — первый проект казахстанских креаторов, вышедший на мировой уровень. Первый сезон собрал более 1 миллиарда зрителей по всему миру, был продемонстрирован в эфире 9 стран мира. В голосовании приняли участие граждане 43 стран, а СМИ 60 государств цитировали новости о ходе конкурса.

В этом году в китайском Иу мы с нашими партнерами — Медиакорпорацией Китая (CMG) завершили съемки второго сезона, который в скором времени выйдет в эфир Jibek Joly. В Китае проект уже транслируется двумя ведущими телеканалами страны — CCTV 3 и
CCTV 15.

Съемки третьего сезона проекта состоятся в следующем году в Казахстане.

— В прошлом интервью Вы говорили о региональном телеканале стран Центральной Азии на базе телеканала Silk Way. В октябре же этого года наш Президент на Консультативной встрече Глав государств ЦА и Азербайджана в Авазе отметил важность создания общего информационного пространства. Как продвигается этот проект?

— Общерегиональный канал стран Центральной Азии на базе Silk Way — один из наших перспективных проектов.

Сегодня вместе с нами эфир Silk Way региональным контентом наполняют коллеги из Узбекистана, Туркменистана, Кыргызстана и Таджикистана. Мы заключили ряд двусторонних соглашений с национальными вещателями и уполномоченными органами стран-партнеров.

В октябре на полях Консультативной встречи глав государств ЦА и Азербайджана и Совета Глав государств СНГ в туркменской Авазе мы подписали историческое соглашение о создании постоянного казахско-туркменского медиасовета. Это первый документ подобного рода в истории сотрудничества медиа двух стран и в целом в регионе.

Динамика взаимодействия, конечно, разная, но достаточная для наполнения первого выделенного в эфире Silk Way тематического блока, посвященного Центральной Азии.

Мы продолжаем работу над комплексным межведомственным соглашением на уровне уполномоченных органов стран региона, которое бы открыло путь к системной координации и полноценному межгосударственному соглашению. Надеюсь, этот «гештальт» мы закроем совместно с нашими коллегами из Министерства культуры и информации и Министерства иностранных дел.

— В этом году в Астане прошло два больших события: неделя CMG и вторая неделя Al Jazeera. На каких условиях Вы работаете с крупнейшими мировыми медиакомпаниями?

— Сегодня у нас 70 соглашений с телерадиокомпаниями и информационными агентствами со всего мира. Среди наших партнеров Al Jazeera, Медиакорпорация Китая, TRT, Синьхуа, Jiji Press, Kyodo, Yonhap, Aju News Corporation, Anadolu Agency, Agenzia Nova, Adnkronos, Belga News, VNA, ANI, Azertac, Petra, IRNA, WAM, Saudi Press Agency и многие другие.

Кроме того, мы являемся членами ряда международных отраслевых организаций и объединений. В Азиатско-Тихоокеанском союзе новостных агентств ТРК является членом технического комитета, входит в Совет руководителей государственных и общественных телерадиокомпаний стран — участников СНГ, Межгосударственный информационный пул и является активным участником Союза информационных агентств Организации исламского сотрудничества.

Для партнеров ТРК стал хабом достоверных и оперативных новостей из Казахстана и Центральной Азии, и это главный аргумент для их взаимодействия с нами.

Отвечая на ваш вопрос прямо, скажу: мы не покупаем эфирное время или полосы за рубежом. Ни с одним нашим партнером мы не имеем финансовых взаимоотношений, ни одна новость, подхваченная мировыми агентствами, не была нами оплачена.

— В наших прошлых беседах Вы не раз говорили о проблемах на медиарынке страны. Поднимали вопрос о практически монопольном характере телерекламного рынка, уязвимости системы телеизмерений, необходимости защиты отечественных вещателей. Как обстоит ситуация сейчас?

— Действительно, за десятилетия работы телевизионный, рекламный и в целом медийный рынок страны накопил множество дисбалансов, часть из которых общими усилиями, прежде всего регулятора, а также рынка удалось устранить.

Рынок телерекламы стал конкурентным, появились новые игроки, телеканалы получили реальный выбор между селлерами и возможность торговаться за условия. Удалось и качественно улучшить систему телеизмерений.

Благодаря усилиям Национальной медиа ассоциации, активным участником которой ТРК является, сегодня замеры охватывают все население страны от мегаполисов до малых городов. Мы наконец-то знаем, что смотрят и что предпочитают все казахстанцы, а не только жители больших городов. Ведется работа по интеграции данных операторов кабельного телевидения в систему телеизмерений.

— А в чем тогда проблема? Почему телеканалы жалуются на падение доходов, а рейтинг системно снижается? На что нужно обратить внимание?

— Нужна тонкая настройка регуляторного поля, отвечающая интересам защиты отечественного информационного пространства в условиях быстро меняющегося рынка.

Сегодня отечественное телевидение работает в условиях достаточно жесткого регулирования. У нас есть требования по объемам вещания отечественной продукции, соблюдению языкового баланса, ограничению объемов рекламы в сутках, часах и по ее содержанию.

При этом на иностранных вещателей эти требования не распространяются. Да, они не зарабатывают денег на рекламе в Казахстане, это запрещено, но ведь они конкурируют за внимание наших зрителей, зарабатывая несравнимо большие деньги на своих домашних, куда более емких рынках телерекламы, и получают государственную поддержку своих стран.

В сети Интернет и вовсе нет ограничений. Мы все смотрим контент на YouTube, и что мы видим? Количество и продолжительность рекламных роликов там только растут и никак не ограничены. И это при том, что большинство видео имеют ещё и внутреннюю рекламную интеграцию, что называется «от автора».

На практике это означает, что отечественный рекламодатель заплатил за рекламное сообщение видеохостингу, платформа разместила рекламный ролик, и казахстанский зритель его увидел, а деньги получил сам YouTube и автор контента. То есть деньги в чистом виде ушли с казахстанского рынка за рубеж. По сути, мы дотируем контент-производство зарубежных авторов, в то время как отечественные вынуждены сокращать расходы, удешевлять эфир и сталкиваться с новой волной оттока зрителей.

Аналогичная ситуация и у отечественных сетевых ресурсов. Мы заходим на любой иностранный сайт и видим рекламу казахстанских компаний. Рекламодатель получил свой рекламный контакт с аудиторией, но деньги вновь ушли за рубеж и достались иностранному ресурсу и рекламной сети Google или Meta.

За рамками регулирования пока остаются многочисленные зарубежные онлайн-кинотеатры, представленные в Казахстане.

Отдельным блоком стоят площадки e-commerce. Агрегаторы электронной торговли, которые никогда не были средствами массовой информации, оказывают рекламные услуги, при этом не производят никакого контента для аудитории! Рекламные доходы некоторых из них уже сегодня сопоставимы с объемом всего телерекламного рынка.

— Но ведь это общемировой тренд. Границы информационного пространства постепенно стираются, контент становится глобальным продуктом…

— Тренд состоит в том, что контент становится глобальным, а рекламные деньги остаются национальными. Мы уже говорили о том, что пытаться остановить прогресс невозможно. Надо правильно им управлять, создавать соответствующую нынешним реалиям нормативно-правовую базу, тонко настраивать регуляторное поле в интересах отечественных медиа.

— Как вы празднуете свой юбилей?

— Юбилейный год мы стараемся проводить с пользой для общества и отрасли в целом. Как Вы уже отметили раньше, для профессионалов медиа и будущих журналистов ТРК в этом году организовал два масштабных проекта — неделю CMG и неделю Al Jazeera.

Лучшие профессионалы двух крупнейших мировых медиагигантов в течение недели делились своим опытом и передовыми практиками, читали лекции, проводили практические занятия.

С мая по сентябрь во всех областях страны прошел республиканский кинолекторий, давший возможность зрителям бесплатно и на большом экране посмотреть лучшие из наших документальных работ, порядка 30. Особый акцент был сделан на региональных показах, где при поддержке акиматов на большой экран вышли проекты о деятельности Главы государства и о казахстанцах — людях труда. Ни на одном из показов в зале не было свободного места.

В течение года топ-менеджеры ТРК читали лекции будущим журналистам из ведущих вузов страны — КазНУ имени Аль-Фараби, ЕНУ имени Гумилева, Maqsut Narikbayev University.

До конца года планируется эксклюзивная фотовыставка, которая представит более 200 уникальных фотографий о деятельности Президента, а также ряд других масштабных мероприятий.

— Ну и финальный вопрос. Работа рядом с нашим Президентом позволяет увидеть то, что не всегда попадает в официальную хронику. Какие личные качества Главы государства особенно Вас впечатляют?

— Это восхищение редким сочетанием интеллектуальной глубины и такта. Президент видит вопрос в масштабном, широком контексте и при этом всегда уделяет внимание деталям, за которыми может стоять конкретная человеческая судьба. Не может не поражать его невероятная работоспособность и высочайшая образованность.

Задача творческой команды ТРК Президента — стараться отвечать высокой планке, которую лично задает Глава государства.