Плодоовощной кластер создает рабочие места и рентабельное производство в условиях мирового кризиса - взгляд из региона

ШЫМКЕНТ. 24 февраля. КАЗИНФОРМ /Татьяна Пылаева/ - Развитие плодоовощного кластера в Казахстане является одним из серьезных направлений сохранения стабильности национальной экономики в условиях мирового финансового кризиса. Большая работа в этом направлении ведется АО «НК «СПК «Оңтүстік».

Развитие отечественного производства продуктов питания это не только вклад в продовольственную безопасность страны, но и реальное создание рабочих мест, снятие зависимости от импортной продукции, увеличение налоговых поступлений в бюджет и многое другое. Подробно о развитии кластера корреспонденту Казинформа рассказала директор департамента АО «Национальная компания «Социально-предпринимательская корпорация «Оңтүстік» Салтанат Абдикаримова.- Работа «СПК «Оңтүстік» за год ее существования была признана успешной на самом высоком уровне. Наверняка, выбор ее сельскохозяйственного направления был не случайным, а мировой кризис только подчеркнул правильность выбора?- Определение конкурентоспособных и экспортоориентированных секторов экономики для южного Казахстана основывалось на глубоком анализе социально-экономического развития Южно-Казахстанской, Жамбылской, Кызылординской областей на 2009-2011 годы и на их конкурентных стратегиях до 2015 года. А развитие мощного плодоовощного кластера на базе южного региона предусмотрено и в Среднесрочном плане социально-экономического развития Республики Казахстан на 2008-2010 годы. Немаловажным при нашем выборе стало и то, что 61,3 процента населения южных областей ? это порядка 2,5 млн. человек - живут в сельской местности. Более 40 процентов всего занятого населения работает в сельском хозяйстве. Сельскохозяйственным производством занимаются свыше 90 тысяч субъектов предпринимательства. Учитывая это, а также выгодные природно-климатические условия и большую долю орошаемых земель с ирригационными системами, СПК «Оңтүстік» определила основным направлением своей деятельности агропромышленную отрасль. Анализ производства продукции сельского хозяйства показывает ежегодный прирост объемов валовой продукции сельского хозяйства. Основная доля приходится на продукцию растениеводства ? более 57 процентов в Жамбылской области, 64 - в Кызылординской и 58 процентов в Южно-Казахстанской. И именно в этих областях экспорт продукции растительного происхождения превышает импорт: в Жамбылской области ? в 18 раз, в Кызылординской области ? в 14 раз, в Южно-Казахстанской области ? в 4 раза. Наблюдается и рост экспорта животноводческой продукции. То есть многие факторы говорят о перспективности этой сферы. Однако, несмотря на указанные преимущества отрасли, доля инвестиций в сельском хозяйстве незначительна. Более того, наблюдается ее пусть незначительное, но все же снижение. По данным Национального аналитического центра при Правительстве Республики Казахстан и Национальном Банке Республики Казахстан, производство пищевых продуктов является потенциально конкурентоспособным сектором экономики. В связи с тем, что мировой объем экспорта на данном рынке значителен и составляет около 1 трлн. долларов в год, в ближайшие годы прогнозируется развитие данного сектора в связи с ростом цен на продовольствие на мировых рынках.- Все эти данные стали основой для решения создать именно плодоовощной кластер? - Очевидно, что возможности региона надо соединить в один системообразующий проект, который позволит максимально использовать потенциал юга. Поэтому СПК разработала инвестиционную программу «Региональный агрокомплекс «Оңтүстік». Она была одобрена Правительством Республики Казахстан и в 2008 году на ее реализацию уже было выделено 5,2 млрд тенге. Общая же стоимость программы - 22,6 млрд. тенге, она рассчитана до 2011 года и охватывает все районы трех областей. Программа реализуется по шести направлениям: создание сервисно-заготовительных центров, транспортно-логистическая и торговая инфраструктура, тепличные, откормочные, молочно-товарные комплексы, организация производства на базе предприятий, переданных в СПК и учебно-производственные центры. На сегодня уже открыты и действуют 17 сервисно-заготовительных центров. Чтобы было понятно, я немного разъясню, что такое сервисно-заготовительный центр. Это центр, который будет оказывать полнопакетные услуги для повышения эффективности производства в конкретном районе и будет решать имеющиеся организационые проблемы у товаропроизводителей на системной основе, включая подготовку и переподготовку кадров на селе. На выделенные средства решаются вопросы заготовки, хранения, переработки и посевных, уборочных работ. При комплектации центров учитывается специализация района и необходимость увеличения площадей рентабельных и менее влаголюбивых культур. - На эти центры возлагалась так же и надежда по объединению мелких товаропроизводителей?- Да, и это очень важный момент в реализации данного проекта. Центр действительно подтолкнул крестьян к объединению в сельские потребительские кооперативы. Их членами на сегодня стали 1 076 хозяйств. Партнерами выступают: кооперативы, дочерняя компания СПК, а также предприятия, имеющие необходимую производственную базу с инфраструктурой, что позволяет экономить средства и не строить центры с «нуля». - Решается ли вопрос хранения произведенной продукции?- Это действительно очень важный вопрос. Даже при сегодняшней производительности крестьянских хозяйств он стоит очень остро. И СПК задумалась о необходимости срочного увеличения количества овощехранилищ и оснащения их современным оборудованием. В этой связи мы запланировали обязательное их строительство при центрах. К следующему сезону планируется ввести в эксплуатацию 10 овощехранилищ вместимостью 26,5 тыс тонн. Также при каждом СЗЦ будут созданы современные лаборатории, обеспечивающие безопасность и контроль качества продукции. Учитывая необходимость вывода казахстанской продукции на рынки Европы, закуплено оборудование по требованиям евростандарта. Так, на базе СЗЦ «Мырзашол» установлены камеры охлаждения и обработки дыни для увеличения сроков хранения и последующего экспорта в страны Евросоюза. В текущем году в Латвию, Литву, Россию отправлено несколько пилотных партий махтааральской дыни.- Транспортировкой и реализацией продукции тоже займутся центры? - Да, в связи с тем, что до 60 процентов себестоимости продукции составляют транспортные расходы, для ее удешевления создана транспортная компания ТОО «Агрохолдинг «Оңтүстік», приобретены 22 большегрузных и малотоннажных автомобиля. Основной целью деятельности компании в сфере стабилизации цен на плодоовощную продукцию является устранение посредников и обеспечение условий для реализации плодоовощной продукции. В соответствии с договорами, продукция поставляется в Костанай, Петропавловск, Усть-Каменогорск, Актау, Атырау, Актобе, Алматы, Астану, Павлодар, Степногорск, а также осуществляется экспорт в Россию. Для реализации сельхозпродукции акиматами 7 городов республики выделено для СПК «Оңтүстік» более 100 торговых точек. Наличие собственной розничной сети и автотранспорта позволяет закупать у фермеров продукцию с учетом себестоимости ? дороже, чем посредники, а продавать ее в рознице на 15-20 процентов дешевле. - Одной из задач кластера было круглогодичное обеспечение казахстанцев отечественной продукцией. Есть ли в этом плане продвижение? - Проект развития тепличного хозяйства предполагает строительство 100 гектаров теплиц, использование местных термальных источников, производство собственных комплектующих. Совместно с ТОО «Азия-Трейд» осуществлено строительство тепличного комплекса на 1 га. Использовано оборудование фирмы «Нетафим» (Израиль) с внедрением технологии капельного орошения мощностью до 500 тонн продукции в год. В ближайшее время будет достроено еще 2 га. аналогичных теплиц, а также 7 мини-теплиц общей площадью 10 гектаров.- Нашлись ли интересные предложения для животноводов? - В текущем квартале СПК приступила к реализации проекта в животноводческой отрасли, в рамках которого создано совместное предприятие «Казахская мясная компания «Оңтүстік», проект включает строительство откормочного, кормового, убойного и мясоперерабатывающего комплексов. Производственная мощность проекта в сутки составит 40 тонн экспортоориентированной мясной продукции. В целях положительного позиционирования казахстанской продукции на ведущих торговых рынках СПК разработана и зарегистрирована торговая марка «Оnty», под эгидой которой реализуется вся плодоовощная продукция, производимая в сервисно-заготовительных центрах. СПК приглашает к сотрудничеству потенциальных партнеров, деятельность которых связана с такими отраслями, как торговля, логистика, строительство теплиц, овощехранилищ, откормочных комплексов, сельскохозяйственное машиностроение. В сегодняшних условиях, когда объемы некоторых товаропроизводителей сокращаются из-за мирового кризиса, производство продовольственных товаров остается востребованным и прибыльным сектором экономики. Тем более, что государство вкладывает в это огромные средства. Участие в развитии плодоовощного кластера обеспечит не только сохранение рабочих мест, но и их рост, так как задачи перед отраслью стоят большие. - Спасибо за интервью!