ОБЗОР: Жизнь в Павлодарском Прииртышье меняется стремительно

ПАВЛОДАР. КАЗИНФОРМ - МИА «Казинформ» предлагает обзор актуальных материалов, опубликованных в Павлодарской областной газете «Звезда Прииртышья» в июне 2016 года.

Просматривая страницы издания, нельзя не заметить стремление редакции отражать жизнь региона во всем многообразии, при этом высвечивая крупные события и актуальные темы важные для жизни общества, развития экономики области.

Реализации программы «Дорожная карта бизнеса 2020» руководство области уделяет постоянное внимание. Журналисты, сопровождающие в рабочих поездках руководство области, раз за разом приводят примеры пристального внимания к созданию новых производств, развитию сферы услуг в селах и городах и месту частного бизнеса в этом деле. Глава региона Б.Бакауов,  обращаясь к сельчанам, часто даже указывает на объекты, которые ждут внимания начинающих предпринимателей. Для области бизнес - это создание новых рабочих мест, выпуск новых товаров или сервисных услуг и, конечно, в итоге пополнение областной казны.

В номере за 4 июня редакция разместила материал о создании малого производства в пригородном поселке Ленинский по выпуску стройматериалов. Материал любопытен тем, что в нем рассказывается не только об успехах начинающего предпринимателя, но и проблемах, с которыми сталкиваются, люди начинающие свое дело. Опыт этого предпринимателя будет полезен людям, которые решаются на открытие своего бизнеса.

«Не только кирпич, выйдя на проектную мощность, 55 миллионов мелкоштучных бетонных изделий в год, сможет выпускать ТОО «Грейтбрик» в поселке Ленинский. Новый завод будет производить 240 наименований стройматериалов, таких как пескоблок, тротуарная плитка, фундаментные блоки и многое другое.

Возведение завода по выпуску строительных материалов началось еще прошлым летом. Сегодня производство запущено на 15 %. Уже выпускается семь наименований продукции - пескоблок, сборное межэтажное перекрытие, фундаментные блоки, перегородочный камень, колонны, бордюры и тротуарная плитка - в день по пять-шесть тысяч изделий.

Основатель предприятия ТОО «Грейтбрик» - уроженец поселка Ленинский Александр Аксенов. Единственный инвестор и учредитель - омская компания ООО «Грейтбрик». По задумке разработчиков проекта завод сможет производить ежегодно 55 миллионов мелкоштучных бетонных изделий и 350 кубических метров бетонной смеси в день. Реализация проекта немного затянулась из-за проблем с покупкой комплектующих и расходных материалов.

- Почти все расходные материалы закупаем в Российской Федерации, - рассказывает Александр Аксенов. - В Казахстане они либо не производятся, либо дороже российских. Станки делаем сами, отсюда и потребность в комплектующих (редукторах, электродвигателях). Недавно нам нужен был кабель, начали искать производителей по Казахстану - выяснилось, что на складах ни у кого кабеля нет, все продается дилерам. Пришлось покупать кабель в России. А месяц назад никак не могли найти 12 тонн арматуры.

Несмотря на возникшие трудности, Александр Владимирович надеется, что в конце года, в худшем случае - весной следующего года, завод выйдет на полную мощность. Аким города Нуржан Ашимбетов обещал посодействовать развитию молодого предприятия.

- В поселке Ленинский у нас недостаточно предприятий, поэтому будем поддерживать такие заводы, как ТОО «Грейтбрик». Радует, что здесь трудятся местные жители, которые получают хорошую зарплату - в среднем по 90-100 тысяч тенге. Продукция, производимая на заводе, пользуется спросом, - отметил Н.Ашимбетов.

По мнению главы города, в Ленинском вполне можно было бы разместить несколько заводов, выпускающих стройматериалы.

- Бизнес нужно развивать в тех направлениях, в которых он уже начал приносить плоды. Например, в посёлке Жанаул около 50 хозяйств, занимающихся откормом скота. А поселок Ленинский находится на хорошей транспортной развязке. Здесь достаточно гравия, песка и глины. Можно подумать о развитии предприятий, производящих строительные материалы. То, что получилось у одного предпринимателя, получится и у других, - считает Н. Ашимбетов.

Сейчас на ТОО «Грейтбрик» трудятся 20 человек, большинство из них - жители поселка Ленинский и города Аксу. Завод работает в тестовом полуавтоматическом режиме, то есть один станок обслуживают 12 человек. При выходе на проектную мощность автоматику подключат полностью, и со станком управятся четыре специалиста. Возрастут и объемы производства, поэтому планируется, что на заводе будут трудиться 60 человек.

Если сегодня на предприятии работает лишь одна производственная линия, то уже в конце июня их будет пять, позже - десять. В конце августа запустят линии по производству облицовочного кирпича.

- Цемент закупаем напрямую у цементного завода города Топки Российской Федерации. В производстве используем и местное сырье: щебень, песчано-гравийную смесь, пластификатор, добавляемый в бетон, - рассказывает  А. Аксенов.

Основное преимущество нового завода - цена продукции. К примеру, пескоблок здесь можно приобрести по 80 тенге за штуку. Такое выгодное предложение рождает и спрос.

- Сейчас в основном реализуем продукцию в частные руки. При этом очередь на приобретение бетонных изделий расписана до осени. Если год назад никто не хотел ничего строить, то теперь, когда есть интересная цена, строят, даже дедушки и бабушки. Я сам живу в Ленинском, так у меня соседи начали строить углярки, - приводит пример Александр Аксенов.

Рекламировать свою продукцию и поставлять ее строительным компаниям в ТОО «Грейтбрик» решили после того, как производство выйдет на полную мощность».

Газета не ослабляет внимания к теме международной выставка ЭКСПО 2017 и возможностей, которая она также дает развитию бизнеса, инициатив предпринимателей, ремесленников к развертыванию предприятий, связанных с туризмом.

В том же номере за 4 июня газета размещает материал с туристической выставки ориентированной также на посетителей EXPO 2017 и показывает состояние и уровень развития туризма в области. Кстати, областное руководство привлекая журналистов различных СМИ к теме туризма, организовало уже два пресс-тура в Баянаул, место наиболее привлекательное как туризма, так и малого бизнеса, которому есть где реализовать свои идеи и проекты.

В турвыставке «Удивительное рядом» участвовали экибастузские ремесленники и представители турфирм области. Как выяснилось, две из них уже подписали меморандум с национальной компанией «Астана EXPO 2017».

«Турвыставку организовало управление предпринимательства, торговли и туризма Павлодарской области, участвовали госорганы, работники культуры, представители туристских фирм области.  Здесь предприниматели рассказывали о своих турфирмах и маршрутах, по которым предлагают экскурсии. Ремесленники же выставили результаты своей работы, среди которых французское кружево, вышитые крестиком картины, национальные костюмы, эксклюзивные предметы быта и резьба по дереву.

Для участников разработана двухдневная программа, в которую входят экскурсия по городу и краеведческому музею, посещение угольного разреза «Богатырь» и мавзолея Исабека Ишана Хазрета. Главной целью организаторы выставки «Удивительное рядом» ставят рассказ о туристических возможностях нашей области, создание диалоговой площадки для предпринимателей и турфирм.

По информации управления предпринимательства, торговли и туризма, в области порядка 90 туристических фирм, 10 процентов из них работают на внутренний туризм, остальные - на выездной. Статистика показывает, что если в прошлом году в области отдыхало 110 тысяч человек, то годом ранее эта цифра составляла 105 тысяч. Поэтому можно сделать вывод о том, что у нас постепенно формируется тенденция переориентации на внутренний туризм. Кроме этого, в следующем году воздушная гавань Павлодара станет одним из трёх резервных аэропортов для прилета иностранных гостей EXPO 2017. Но несомненно другое: нам нужно развивать и совершенствовать сервис на всех объектах отдыха области.

По информации Ардака Досанова, руководителя управления предпринимательства, торговли и туризма Павлодарской области, на сегодняшний день две туристские фирмы подписали меморандум с компанией «Астана EXPO 2017». Ими разработано пять маршрутов по Павлодару и Павлодарской области - два в Баянауле, путешествие в Чалдайский бор, посещение мавзолея Габдул Уахит Хазрета и обзорная экскурсия по Павлодару.

- Сейчас мы ведем инвентаризацию этих маршрутов, то есть устанавливаем указатели на трёх языках, инфраструктуру и готовим гидов, - сказал Ардак Досанов. - Для посетителей EXPO 2017 на Павлодарскую область планируется выделить 100 тысяч билетов. Они будут продаваться по двум тарифам. Первый - по себестоимости, то есть вход на выставку, второй - за турпакет, который включает в себя проезд, питание и участие в экскурсиях по территории выставки и по Астане.

Один из участников туристской выставки - Алтынбек Курманов работает государственным инспектором Баянаульского государственного национального природного парка, но в свободное время он куёт изделия в семейной кузне и вырезает из дерева посуду. На выставку привёз подносы для мяса и сосуды для кумыса.

- Мой дед Курмагамбет Байбакин был известен ещё в царское время как талантливый ремесленник. Он первый, кто показал Европе казахские национальные изделия. Продолжая дело предка, сегодня я представляю плоды своих трудов, - рассказывает Алтынбек Курманов. - Обычно вырезаю посуду на заказ, но кроме этого изготавливаю маленькие изделия для продажи туристам EXPO 2017. В Баянауле мы будем встречать гостей, и на память им останутся наши сувениры.

Все работы мастера выдержаны в национальном стиле. Посуду он вырезает из российской ветлы. Затем готовое изделие заливается горячим жиром или свежим подсолнечным маслом. Края и внешние стенки обрабатываются иранским лаком. Резьба по дереву - трудоёмкая работа, и на изготовление одного изделия требуется около недели.

После открытия выставки её участников пригласили на семинар-совещание, в ходе которого организаторы рассказали о сотрудничестве с национальной компанией «Астана EXPO 2017». Кроме этого, участники обсудили проблемы, существующие в сфере турбизнеса, и состояние достопримечательностей области.

- По моей информации, попасть на смотровую площадку угольного разреза «Богатырь» простым людям невозможно. Доступ туда разрешён только при согласовании с руководством, и обычному туристу вход туда закрыт, - сказал директор Павлодарского Дома географии Александр Вервекин.

На совещании подняли и тему разрушения археологических памятников в урочище Акбидаик. Александр Вервекин утверждает, что наскальные плиты с рисунками животных исчезли, их кто-то срезал и унёс. К тому же поверх оставшихся петроглифов современники тоже оставляют свои автографы. Если срочно не принять меры, уникальное национальное культурное наследие останется лишь на фотографиях туристов и учёных».

Из всех бизнес-проектов, реализуемых в области, выделяется своими масштабами проект создания сельскохозяйственного кластера в Железинском районе. Предприниматель Р.Аушев, взявшись за создание крупной животноводческой фермы, одновременно создает кормовую базе, внедряя орошение на полях с кормовыми культурами. Для людей, которые здесь работают, предприниматель построил комплекс комфортабельных жилых зданий и социальные объекты - досуговый центр, спортивную базу.

Об этом уникальном объекте рассказывается в номере газеты за 9 июня. Материал называется «На чужих ошибках», он также поднимает и остроактуальные сегодня проблемы земельной реформы в Казахстане на конкретном примере одного хозяйства и ставит вопросы подготовки кадров для агропредприятий.

«Теперь у крестьян, решивших, к примеру, построить молочно-товарную ферму, будет возможность изучить опыт  коллег из ТОО «КХ «Пахарь». Сейчас возведение агрогородка в Железинском районе, при строительстве которого используются многие современные технологии, подходит к концу. Другие фермеры, чтобы не повторять ошибок, смогут проштудировать проекты уникального объекта и получить консультации его руководства. Информация об этом прозвучала во время рабочей поездки акима области в Железинский район.

Заниматься агрогородком руководство крестьянского хозяйства начало несколько лет назад. Раньше на том месте, где сейчас стоят комфортабельные дома для рабочих, было чистое поле. Изначально целью Руслана Аушева, генерального директора ТОО «КХ «Пахарь», было создание уникального комплекса, специализирующегося сразу на нескольких направлениях: растениеводство, кормопроизводство, животноводство. Вся структура агрогородка состоит из нескольких блоков: административные и социальные объекты, орошаемый участок и овощехранилище, животноводческий комплекс-репродуктор, молочно-товарная ферма, строительство которой планируют закончить в этом году.

Чтобы осознать всю масштабность проекта, можно представить себе несколько цифр. Площадь орошаемого участка с 26 дождевальными машинами составляет 8,2 тысячи гектаров, репродуктор - на 4,5 тысячи голов крупного рогатого скота, откормочная площадка - на девять тысяч голов КРС мясного направления. Общая стоимость проекта - восемь миллиардов тенге.

Посетившему с рабочим визитом Железинский район акиму Павлодарской области Булату Бакауову продемонстрировали, что успели сделать в этом году, что еще осталось выполнить. На экскурсии по агрогордку присутствовали руководители различных сельхозформирований области. К примеру, не так давно в каждую из квартир рабочих провели широкополосный Интернет и телевидение. Всего здесь четыре жилых дома, в которых насчитывается 48 квартир. Каждая квартира обставлена мебелью и необходимой бытовой техникой, жильцы платят только за электроэнергию. В распоряжении рабочих имеется культурно-оздоровительный центр, который состоит из столовой, магазина, спортивного зала и бассейна. Для детей - мини-центр с профессиональной воспитательницей. Осталось решить проблему с подъездной автодорогой, тогда все вопросы по инфраструктуре будут закрыты.

- В таком поселке я бы тоже хотел жить, - отметил Булат Бакауов.

Полностью запустить проект планируют осенью, когда привезут молочный скот. Глава региона сказал, что информацию об открытии такого уникального объекта нужно растиражировать как минимум на всю страну.

Что касается мясного скота, то еще в прошлом году сюда из Австралии привезли 1,2 тысячи ангусов - породу коров с мраморным мясом. Она пользуется среди животноводов большой популярностью, потому что корова сочетает в себе такие качества, как скороспелость, тяжелый вес и высокая мясная продуктивность. В большом количестве таких коров разводят в США, Аргентине, Канаде, России. Мраморная говядина считается одним из известнейших деликатесов в мире. Однако в плане цены дешевым его не назовешь.

По сути, все это - маточное поголовье: на более тысячи телочек приходится несколько бычков. Первый приплод ожидают уже в сентябре, телки пойдут на расширение стада, которое со временем должно достичь четырех тысяч голов, бычки же, набрав вес, пойдут на мясо, но случится это минимум через два года.

Один из наиболее впечатляющих объектов в агрогородке - котлован, заполненный водой из Иртыша. Примерная емкость накопителя - 200 тысяч тонн. Для наполнения водоема установили 16 насосов, из которых одна половина работает, а другая служит в качестве резерва. Иртыш протекает в нескольких километрах от участка, поэтому и был проведен трубопровод. Проблема экономии воды занимает далеко не последнее место даже на уровне страны. Мало кто из фермеров заботится об этом, поэтому большая часть воды, доходя до необходимых участков поля, уходит в землю. Таким образом, значительно возрастают расходы воды. Для решения этой проблемы здесь использовали специальную пленку, сделанную из полипропилена, который производят на заводах компании «Газпром» в Башкирии. Простое, но эффективное решение хорошо удерживает воду на поверхности, не позволяя ей впитываться в землю. Булат Бакауов обратил внимание присутствовавших здесь фермеров на технологию экономии воды.

После осмотра хозяйства здесь же прошло совещание с акимом области. Несколько хозяйств в области хотят открывать молочно-товарные фермы. Глава региона призвал фермеров работать сообща. К примеру, сейчас в Розовке в производственном кооперативе «Кирова» готовят базы по собственному проекту.

- Каждый пытается делать по собственному проекту, - сказал глава региона. - Поделитесь информацией, если она не содержит коммерческой тайны. С ошибками, дополнениями. Мы сделаем несколько проектов в области по одной модели.

Во избежание повторения ошибок правильней использовать наработки других хозяйств, взять положительные стороны чужого проекта, заменить отрицательные моменты. Руслан Аушев сообщил, что никаких проблем здесь не возникнет. Он может предоставить коллегам любые свои проекты. Кроме того, фермеры смогут лично приехать и осмотреть базу хозяйства, задать вопросы. К тому же в скором времени освободятся кадры, уже имеющие опыт подобной работы.

Ранее Бауржану Касенову, заместителю акима области по вопросам сельского хозяйства, поручили в максимально короткие сроки провести совещание с крупными товаропроизводителями и решить вопрос с профессиональными техническими училищами. Проблема подготовки кадров существует в области уже давно. Сейчас главное, по мнению Б. Бакауова, организовать дуальное образование, когда теоретическая часть подготовки проходит на базе образовательной организации, а практическая - на рабочем месте. К примеру, сейчас в Щербактинском агротехническом колледже обучают по двум специальностям - фермер и повар. Но понятие «фермер», в данном случае настолько размытое, что сами преподаватели не имеют четкого представления о том, какого специалиста они должны получить по итогам обучения.

- Если нам нужны животноводы, мы должны обучать их на базе ТОО «Победа», ТОО «Галицкое», ТОО «Пахарь». Нам необходимо подготовить концепцию развития образования и подготовки кадров в аграрной сфере. Я жду от вас предложений, - призвал сельхозников к диалогу Булат Бакауов.

Коротко свое видение ситуации изложили представители ТОО «КХ «Пахарь». В их планах создать на базе молочно-товарной фермы учебно-консультационное предприятие с привлечением специалистов, имеющих ученые степени. Аким области в ответ предложил Руслану Аушеву вместо нового строительства в рамках государственно-частного партнерства приватизировать один из аграрных колледжей. В области есть несколько подходящих объектов, на базе одного из которых можно организовать современное учебное заведение.

Главный вопрос главе региона со стороны аграриев касался субсидий. Не ясная ситуация с субсидированием некоторых видов деятельности в аграрном секторе мешает крестьянам планировать свой бизнес.

Крестьяне сетовали на то, что сейчас они вынуждены «играть втемную, не зная правил игры». По их мнению, люди начнут существенно вкладывать в сферу сельского хозяйства только после принятия целого комплекса постановлений, среди которых законы о развитии сельских территорий, о частном подворье.

- Нам нужны правила, - говорит Олег Литвиненко, директор ТОО «КХ «Пахарь». - Мы вкладываем свои деньги, берем займы, но не знаем, чего ждать.

Аким области пояснил, что сейчас проходят заседания республиканской комиссии по земельной реформе. Там, помимо непосредственного обсуждения поправок в законодательство, впоследствии будут решать вопросы по дальнейшему развитию всего агропромышленного комплекса. Вполне возможно, что ответы на многие свои вопросы фермеры получат именно после результатов заседания комиссии по земельной реформе.

Наиболее привлекательном для читателей материале в номере газеты за 9 июня можно назвать репортаж со строительства самого крупного в Центральной Азии мостового перехода через Иртыш, сооружаемого по госпрограмме «Нурлы жол».

Строительство нового моста через Иртыш - это один из крупнейших инфраструктурных проектов страны, приуроченный к проведению международной выставки в Астане ЭКСПО-2017. Мост протяжённостью 12,3 километра станет самым длинным в Центральной Азии. Уникальное сооружение наверняка войдет в историю независимого Казахстана, как одно из крупных достижений. Уникальный мост строит коллектив, в который вошли крупные специалисты из России, Швейцарии, Казахстана.

Главный инженер проекта - представитель Северо-Восточного филиала ТОО «Каздорстрой» Вячеслав Самсонович Фридман мосты строит всю свою жизнь, более сорока лет. В его трудовой биографии их несколько десятков, включая уникальный мост через Волгу в Ульяновске - самый крупный в России, который строился 25 лет.

- Не бывает двух абсолютно одинаковых мостов, - говорил нам В.С. Фридман, - каждый имеет свою специфику и особенности. Из последних, на которых я работал, Хантымансийский - тоже через Иртыш, арка которого за редкую красоту названа Красным драконом. А в Сургуте мы построили первый в России вантовый мост. Там была установлена рекордная длина пролёта для пилонных систем - 408 метров.

- И как на этом фоне вы оцениваете мостовой переход в Павлодаре?

- Очень высоко. Это, конечно, будет уникальное сооружение по очень многим параметрам. Ведь мостовой переход пересекает очень широкий участок поймы и включает в себя целых четыре моста - через Старый, или, как его ещё называют, тёплый Иртыш; через основное русло Иртыша; через Усолку и озеро Щучье. И каждый из этих мостов имеет свои особенности, требует особых подходов в ходе строительства. Сейчас работы ведутся на самой длинной - эстакадной - части моста, длина которой составляет 2376 метров.

- Что она собой представляет?

- Эстакада будет собрана из железобетонных пролётных строений, установленных на 74 опоры. Основное же русло пересечёт арочный мост. Его арки будут наклонены друг к другу, и вместо жёстких подвесок применены ванты (тросы), что позволит оптимально использовать конструкции арок. Поработав вместе с проектировщиками, мы смогли значительно уменьшить вес конструкций в этой части моста. Всего арок будет три. Крайние монтируются с проезжей части подъёмными кранами, а срединная - гидравлическими домкратами. Многое тут делается впервые в практике мостостроения, применяется немало технологических новинок.

Вячеслав Самсонович приводил конкретные примеры, употреблял технические термины, в которых несведущему человеку разобраться трудно. Но более всего впечатляло увиденное с верхней точки строительства: панорама моста, уходящего к самому горизонту, автодороге от Ленинского к посёлку Аксу, у которого начинается мостовой переход.

Здесь же неподалёку, в посёлке Карабай, развёрнута строительная база, где действуют асфальтобетонный и ремонтно-бетонный заводы, работающие, кстати, на местном сырье. Балки же для пролётов моста - 33-метровые - изготавливаются в Алматы и Астане и по железной дороге доставляются к нам. А 42-метровые изготавливаются на специально созданных казахстанским мостоотрядом №25 предприятиях в Карабае и Кенжеколе. Те и другие (42-метровые весят 80 тонн каждая) доставляются к месту их стыковки в пролёты специальными большегрузными машинами-«балковозами». И вообще, до 80 процентов используемых в строительстве материалов и конструкций - отечественного производства. Металлические же конструкции - преимущественно из России.

Сооружение мостового перехода через основное русло Иртыша ведёт российская фирма «Мостострой-11», имеющая большой опыт и высокую репутацию в мостостроении. О ходе работ здесь нам рассказывал начальник участка мостового строительства Сергей Гордин - тоже далеко не новичок в своём деле. Сам он из Саратова, строил мосты в Тюмени, Москве, Пензе, во Владивостоке. Один же из самых памятных в его биографии - двухпилонный вантовый мост (высота пилона - 320 метров) с острова Русский на материк. Здесь использовались самые длинные в мире ванты (канаты) - более 590 метров, а длина металлического пролёта моста составляет 1100 метров.

- Так что вантовый мост у меня в практике был, - говорит Сергей, - теперь будет и арочный.

В Павлодаре он два года, дома бывает лишь наездами. Из того, что рассказывал Сергей, запомнилось больше всего, как устанавливаются на реке массивные опоры моста, когда, кроме всего прочего, мостостроителям приходится забуриваться на глубину в 30 метров. А также то, как после монтажа этих опор с бетонированием у основания установлением стапелей в пролётах, осуществляется сборка металлического пролётного строения моста - методом надвижки, с помощью четырёх гидравлических домкратов. Упрощённо говоря, мост в этой части будто выдвигается из собственного чрева и надвигается на правый берег Иртыша в сторону Кенжеколя. Технологическое сопровождение этих работ ведёт одна из швейцарских фирм.

Малая арка моста состоит из 21 блока, большая - из 42. Вес каждого блока - около сорока тонн, то есть большая арка будет весить в общей сложности 1700 тонн. Сборка малой арки должна быть завершена к 20 июня, собрано и 30 блоков большой. Подъём будет вестись с помощью восьми гидравлических домкратов.

- Все работы, на которых занято 180 человек, ведутся по графику, - говорит начальник участка, - идёт также подготовка к покраске металлических конструкций моста, что повысит его долговечность. Монтаж мы должны закончить к концу августа, покраску - в несколько слоёв - к середине сентября.

Кроме всего прочего, он будет очень красив, этот мост, металлическая часть которого составит 473 метра... Когда встанут арки цвета государственного флага (а он будет именно таким), когда натянутся ванты-канаты жёлтого цвета, когда включится подсветка...

В поездке на эту важнейшую стройку нам очень повезло с гидом, которым стал Александр Леонидович Пронин. Он здесь с самого начала строительства, то есть с 2013 года - сначала в качестве инженера службы технического надзора, потом - прораба дорожного участка «Каздорстроя», а с этого года - прораб по монтажу железобетонных изделий. Благодаря ему мы смогли проехать по уже почти законченной и даже строящейся части моста, подняться на его высшую точку, где ведётся сборка металлоконструкций перехода через основное русло Иртыша, спуститься вниз, к опорам... Поговорить с очень многими людьми и ощутить ритм, если хотите - дыхание большой стройки, без преувеличения, международного масштаба.

Александр Леонидович всех здесь знал, о многом рассказывал сам, знакомил с коллегами. Один из них - инженер-геодезист по мостам Еркин Сальменбаев, для которого подобный объект - первый в его практике строителя дорог и промпредприятий. Геодезическая составляющая на этом объекте очень важна и присутствует всюду - от точек расположения опор до «ровности» поверхности моста, ведь почти все работы ведутся по отметкам геодезистов. Допуски же всюду - минимальные.

Забота дорожного мастера Дмитрия Владимировича Цурского - «дорожная одежда» мостового перехода, всё, что связано с грунтами под основанием асфальтированного полотна (песок, щебень и т.д.).

Инженер искусственных сооружений Ержан Губайдулин из Костаная не только получил на стройке возможность самореализоваться, проявить профессиональные качества, но и создал семью, женившись на Асель, работающей здесь же лаборанткой.

- И это далеко не единственный случай, - замечает наш гид, - с 2013 года у наших молодых строителей уже десятка полтора ребятишек появилось.

Востребованы, кстати, не только специалисты высокой квалификации: технологи, инженеры, монтажники - но и, скажем так, новички - безработные из близлежащих сёл. Их сначала обучают, а затем направляют под присмотром более опытных коллег на несложные общестроительные работы.

Много интересного рассказал и показал нам Александр Леонидович Пронин, для которого этот мост, похоже, стал главным делом жизни, и он им гордится - как любимым своим детищем. Стройка - живой организм, где всё постоянно меняется, возникают нештатные ситуации, требующие нестандартных решений, но, конечно же, не в ущерб качеству. Так, например, нелегко вести работы в пойме, где подвижные грунты и к тому же весеннее половодье. Но и в прошлом году во время разлива работы велись со стороны Кенжеколя, а в нынешнем - с проезжей части моста. А как только появлялась возможность, «наводили» временную дорогу понизу.

Особый природоохранный статус поймы диктует и высокие экологические стандарты работ. Так, нам показывали уже изготовленные и оборудованные на мостовом переходе очистительные сооружения, через которые пройдут все стоки, появляющиеся на проезжей части. Будут также рекультивированы все земли, «потревоженные» строителями на самой пойме, которая должна затем принять первоначальный вид. Вообще же говоря, и проектировщики, и строители позаботились о том, чтобы весь мостовой переход органично вписался в сформировавшийся ландшафт с учётом рельефа местности.

Будет на мосту с двухполосным движением в обе стороны для транспорта и так называемая тротуарная часть, ограждённая от проезжей. То есть по нему можно будет и пешком пройти, полюбоваться прекрасно открывающейся с него панорамой сооружения и красотами поймы.

А ещё мост будет «дышать», для чего между его составными железобетонными блоками оставлены зазоры со специальными деформационными швами.

Двухполосный автобан получает трёхслойное асфальтобетонное покрытие, а пролёты моста подстрахует ещё и высокопрочный морозостойкий бетон.

По своим основным техническим характеристикам, говорят специалисты, это сооружение (а готовы уже мостовые переходы через Усолку и озеро Щучье) будет превосходить действующие десятки лет железнодорожный и автодорожный мосты через Иртыш в Павлодаре. Бывший мэр города Александр Васильевич Рюмкин говорит, что сооружение подобного мостового перехода планировалось ещё в советскую пору, но относилось за 2020 год. Выходит, и тут мы опережаем время...»

Если в развитии промышленности, создании уникальных производств по программе ФИИР, применяемых технологиях строительства зданий и инфраструктуры в Павлодарской области, открытии уникальных медицинских объектов регион и впрямь иногда «опережают время», то культура развивается менее динамично, однако работа музеев и театров занимает значительное место в многообразии тем, освещаемых редакцией газеты.

В номере за 14 июня читателей ожидало много интересной спортивной информации, а в разделе «культура» газета рассказала о завершении театрального сезона в драмтеатре имени А.Чехова. Театр пользуется популярностью у павлодарцев, есть постоянные зрители - театралы, не пропускающие ни одной премьеры. Дирекция театра, строит свой репертуарный план, учитывая как интересы интеллектуальной публики, так и людей, ценящих чисто развлекательные постановки.

Спектакль, показанный в финале сезона, был как раз из «развлекательных», и журналист дал ему не самую высокую оценку. Этот материал и стал центральным в номере газеты. Называется он «Финита ля комедия, или Горький осадок от «Счастливого дня».

«В Павлодарском областном театре драмы имени А.П. Чехова до сентября закрылся занавес. В минувшую субботу 71-й театральный сезон завершился уже известной публике комедией «Счастливый день» по пьесе английского драматурга и актера Рэя Куни «Чисто семейное дело», а некоторым зрителям даже пришлось посмотреть эту постановку повторно.

Завершившийся 71-й театральный сезон нельзя назвать самым богатым на премьеры: их «чеховцы» представили всего пять. Чего не скажешь о прошлом - юбилейном сезоне, когда артисты и режиссеры поработали настолько плодотворно, что выдавали премьеры практически каждый месяц. Но на то он и  юбилей!

Итак, с осени прошлого года павлодарцы имели возможность увидеть пять премьерных спектаклей: «Бесы», «Красавец-мужчина», «Счастливый день», «Именины» и «Провинциальные анекдоты». Разумеется, во все времена спектакли учили своего зрителя думать и любить. И все эти традиции в репертуаре театра были сохранены, ведь через все постановки красной нитью проходит всегда актуальная тема «маленького человека».

Не будет преувеличением сказать, что «Счастливый день» стал не очень счастливым для зрителей, пришедших на финальное представление. К слову, многие из них были уверены, что артисты напомнят о самых ярких фрагментах из всех прошедших постановок. Однако вместо долгожданного чеховского «капустника» на сцене театра в белом халате появился доктор Монтимер (артист Дмитрий Доморощенов), готовящий речь для участия в международной конференции. О том, что вниманию публики будет представлен именно этот спектакль, знали не все, ведь, судя по афишам в городе и билетам, зрителей приглашали на «Закрытие 71 театрального сезона», что уже само по себе звучало многообещающе.

И вот на сцене вновь повторяется запутанная история, рассказывающая о том, как ведущий невролог крупной лондонской больницы пытается выйти из неловкой, но вместе с тем достаточно комичной ситуации. А виной всему послужили былые отношения с медсестрой Джейн (артистка Татьяна Солдатова), когда-то работавшей в этой же больнице. А дальше все по известному многим сценарию: разборки бывших возлюбленных и поиски молодым парнем по имени Лесли (артист Алексей Анисимов) своего новоиспеченного отца. Как оказалось, он вовсе не погиб героически в Гималаях, а вполне жив и здоров, ждет повышения на работе и много лет счастлив в браке с Розмари Монтимер (артистка Татьяна Кияшко).

И пока в антракте одни зрители перекусывали шоколадными батончиками и газировкой, другие - те, что рассчитывали увидеть нечто большее, чем февральскую постановку, тихонько покидали свои зрительские места. Кто-то из присутствующих даже задался вопросом: почему из всех пяти спектаклей самым главным признан именно «Счастливый день»? К примеру, одна из недавних постановок - «Провинциальные анекдоты», состоящая из двух небольших спектаклей, показалась многим не только занимательней по сюжету, но и сильней в плане актерской игры. Комедийная постановка «Именины» (её премьера состоялась в марте этого года), рассказывающая о молодом художнике Викторе (артист Дмитрий Доморощенов), тоже пришлась по вкусу публике. Да и «Красавец-мужчина» нисколько не уступает всем перечисленным спектаклям.

Впрочем, павлодарские зрители все равно не смогли остаться равнодушными к представлению, а кто-то из них даже решил поделиться своим впечатлением.

- Честно сказать, я не могу назвать себя заядлым театралом, так как мне не удается побывать на всех спектаклях, - говорит зрительница Юлия Мартышева. - Но посетив закрытие театрального сезона, могу сказать, что ожидала большего! Показалось, что некоторые актеры в начале спектакля немного переигрывали, при этом не могу не отметить превосходную игру артиста, сыгравшего главную роль, Дмитрия Доморощенова. В целом этот спектакль мне нравится, будем с нетерпением ждать от театра новых интересных постановок!

Кстати, в прошедшем сезоне Дмитрий Доморощенов действительно отличился, исполнив в четырех из пяти спектаклей ведущие роли. Надеемся, что приятных сюрпризов в следующем театральном сезоне будет не меньше, чем в предыдущем. До осени павлодарские любители сценического искусства попрощались со своими артистами, подарили им по-летнему яркие букеты цветов и традиционно аплодировали стоя...».

Удачные спектакли и не очень в популярном в области театре все-таки, если затрагивают интересы, то небольшой пока группы населения. Другое дело - здравоохранение. Материалы на тему медицины вызывают само пристальное внимание читателей. Все мы - взрослые и дети - потенциальные пациенты, и у всех свой опыт общения с медперсоналом.

Но то, что программа «Саламатты Казахстан» успешно работает в регионе - можно сказать, познакомившись с материалом «Диагноз - ликвидация?» в номере за 16 июня. В Павлодарской области резко снизилось заболевание туберкулезом детей и один из санаториев, построенный чуть более 10 лет назад специально для маленьких пациентов оказался не нужным, его закрывают.

«В Павлодарской области из-за снижения детской заболеваемости туберкулёзом планируют закрыть Шалдайскую школу-интернат санаторного типа, где свое здоровье поправляют дети и подростки, не только перенесшие этот недуг, но и те, у кого обнаружены ранние проявления инфекции, пишет газета. Можно бы порадоваться? - Но такое решение возмутило в первую очередь педагогов, работающих здесь. Одни приехали в село Шалдай по программе «С дипломом в село!», другие опасаются, что не смогут получить новое место работы, а вдобавок потеряют жильё, предоставленное работодателем на момент открытия школы-интерната.

Начнем с того, что когда десять лет назад в Щербактинском районе открывалась Шалдайская школа-интернат, основным ее преимуществом стало как раз расположение в экологически чистой зоне ленточного соснового бора. Здесь созданы все необходимые условия для оздоровления одновременно 220 детей. В частности, имеются отделение с медицинским оборудованием для лечения органов дыхательной системы, кабинет лечебной физкультуры, тренажерный и спортивный залы. Важно и то, что параллельно с лечением дети и подростки имеют возможность круглогодично получать полноценное образование в специально оборудованных школьных классах по всем предметам. В интернате есть четыре спальных корпуса для размещения детей с учетом возраста, пищеблок со столовой на 110 человек, сауна, душевые и прачечная.

Сотрудники школы-интерната рассказали, что первое время число детей варьировалось в пределах 180-200 человек, а затем стало постепенно сокращаться. За наполняемость отвечает региональное управление здравоохранения, которое несколько лет подряд снижает количество детей, направляемых в санаторий.

Свой вопрос по поводу закрытия интерната мы адресовали заместителю руководителя областного управления образования Саяну Муканову, который в телефонном разговоре отметил, что на протяжении десяти лет в регионе наблюдается значительное улучшение эпидемиологической ситуации по туберкулезу. Так, заболеваемость среди детей и подростков снизилась почти в 10 раз - с 60,7 до 6,3 на 100 тысяч детского населения.

- В связи с этим мы предложили оптимизировать деятельность организаций данного профиля, так как в нашей области помимо школы-интерната действует областной детский противотуберкулезный санаторий, расположенный в Павлодаре, а именно в Зеленой Роще, - подчеркнул Саян Муканов.

Он пояснил, что оба учреждения, о которых идет речь, практически пустовали в последние несколько лет. Так, Шалдайская школа-интернат при проектной мощности на 220 мест заполнялась только на 39 процентов, детский санаторий тоже имеет свободные места.

Также в управлении здравоохранения заявили, что в 2016-2017 годах направления в школу-интернат выдавать больше не будут, поскольку для лечения, профилактики и обучения таких детей вполне достаточно мощности детского санатория. Кроме того, на сегодняшний день родители выбирают именно областной санаторий, так как туда удобнее добираться.

Между тем у сотрудников Шалдайской школы-интерната другое мнение по поводу ситуации с заболеваемостью туберкулезом. Они ставят под сомнение успехи павлодарских врачей и утверждают, что ситуация с туберкулезом в нашей области остается напряженной, и школу-интернат закрывать преждевременно.

Всего предстоящие изменения коснутся так или иначе 142 человек, которые вынуждены будут либо переквалифицироваться, либо переехать в другой район. В небольшом селе Шалдай с населением в тысячу человек для всех нынешних сотрудников санатория работу просто не найти. При этом 16 семей с 28 несовершеннолетними детьми в настоящее время проживают в ведомственном жилье, а в 11 семьях работают в этом интернате оба супруга. В коллективе трудятся и 14 матерей-одиночек.

В непростой ситуации оказалась 27-летняя учительница математики и информатики Кымбат Танатарова. В Шалдайскую школу она приехала восемь лет назад по госпрограмме «С дипломом в село!». Ее супруг тоже работает в этой школе, и сейчас они воспитывают троих детей. А 1 июля они должны освободить служебное жилье.

Другой сотрудник школы-интерната - учитель русского языка и литературы Каирболат Сулейменов в настоящее время тоже озадачен вопросом с жильем.

- Я работаю в этой школе учителем русского языка и литературы уже восемь лет, - рассказывает Каирболат Сулейменов. - Свое место работы, разумеется, терять не хочу! Я, моя супруга и двое наших детей-дошколят живем в служебном доме. От управления образования уже поступали предложения по работе, но это, скорее всего, будет другой район области или пригород, да и не факт, что там найдется подходящее жилье.

Ситуацией с закрытием в Шалдае школы-интерната воспользовались некоторые политические организации. Они обратились через социальные сети к сотрудникам интерната с призывом отстаивать свою позицию с помощью публичных акций протеста.

Сами сотрудники говорят, что в здании появится социальное учреждение для психохроников. Возможно, что там будут востребованы знания и навыки нынешних работников интерната.

Добавим, что в управлении образования заверили, что при ликвидации школы-интерната процедура увольнения работников будет осуществляться в соответствии с Трудовым кодексом РК и коллективным договором учреждения. Здесь также подтвердили, что предлагаются варианты трудоустройства для сотрудников школы-интерната».

Образование - это тоже сфера, в которой любой человек, окончивший школу, имеет об этом собственное мнение. А потому дискуссии о путях развития образования не сходят со страниц печати. Сколько людей, столько и мнений.

«Сохраним школу - сохраним село» лейт-мотив и твердое убеждение автора публицистического выступления, литератора и журналиста Юрия Поминова «Сельская школа и её учителя», размещенного в номере за 18 июня. Он стал «изюминкой» этого номера газеты, конечно, заставив многих размышлять о деревенском житье-бытье и одном из главных авторитетов любого села - учителе.

«Давно хотел написать о сегодняшней сельской школе или о сельском учителе, олицетворяющем её. Потому ещё, что сам окончил Березовскую среднюю школу в целинном совхозе «Михайловский», за сто километров от райцентра (Железинка) и почти за 200 - от Павлодара. Именно той нашей школе я во многом обязан тем, чего смог добиться в жизни. И, убеждён, не я один. Из стен нашей школы выросли специалисты самых разных профессий: педагоги и врачи, военные и юристы, строители и инженеры, высококвалифицированные рабочие и механизаторы. Я к тому это говорю, что, значит, не так плохо нас учили в далёкой сельской глубинке, на границе Казахстана с Россией (хотя границы как таковой тогда, конечно, не существовало).

Но, думаю теперь, спустя годы, может, дело не только в том, что нам давали хорошие знания, но и в том, что нас учили ещё всегда и во всём оставаться людьми. И пусть я даже отчасти идеализирую прошлое, но, мне кажется, что из стен нашей школы не вышло ни одного плохого человека.

Хемингуэй написал когда-то, что Париж для всех, кто когда-то побывал в нём, а тем более жил, навсегда останется «праздником, который всегда с тобой». Для нас, многих выпускников Берёзовской средней школы разных лет, таким праздником была и остаётся наша школа и годы, проведённые в ней... Когда и солнце светило ярче, и трава была зеленей, и Земля, казалось, вращалась не вокруг своей оси, а вокруг нашего целинного совхоза «Михайловский». Поэтому и наши школьные учителя на многие годы нашей уже взрослой жизни оставались нашими лучшими друзьями. А в родную школу, построенную уже после нашего выпуска, я и теперь захожу обнажив голову...

Недавно судьба подарила мне встречу с сельской учительницей, для которой профессия - не просто работа, а служение высокой идее, большая часть её жизни. Я хочу рассказать о Жанаре Абаевне Жамбусиновой и школе, в которой она работает - Енбекшинской общеобразовательной, что в семидесяти километрах от Железинки и примерно в 250 - от Павлодара.

Рождалась эта школа в начале 30-х годов прошлого века, можно сказать, в муках. Открылась в 1932 году, но просуществовали эти первые классы недолго - не было возможности содержать школу... В 1934 году жители маленького казахского аула методом «асара», то есть общими усилиями, соорудили саманный дом из четырёх комнат, где стали заниматься младшие классы.

Не успела школа как следует окрепнуть - началась война. Мужчины ушли на фронт, оставшимся в тылу жилось бедно и голодно, многим стало не до учёбы, а некоторым и вовсе не в чем было ходить в школу - ни одежды, ни обуви... Но школа как могла существовала и в ту, и в послевоенную пору. А поднялась она и стала расти в годы освоения целины.

В 1957 году хозспособом построили новое здание школы, тоже саманное, одноэтажное, но рассчитанное уже на 196 учащихся. Занятия велись на двух языках - казахском и русском. Чисто выбеленная новая школа смотрелась значительно и нарядно на фоне скромных домишек целинного совхоза, создаваемого в ауле.

Тогда же закладывались лучшие школьные традиции, просуществовавшие многие годы: трудовое обучение с обязательной помощью здешнему хозяйству во всех его делах, организация праздников, общих дел, которые сплачивали и воспитывали учителей, учеников и односельчан.

Этой школе повезло ещё в том, что многие годы её директорами были фронтовики, люди высокого духа - главные авторитеты и среди учеников, и среди их родителей: Уали Саттыбаев, Сейт Бегежанов, Герасим Поликарпович Ковалёв, Николай Яковлевич Крутиков. Как и прошедшие дорогами войны учителя - Дмитрий Васильевич Побежимов, химик и биолог Айтжан Орумбаев. С первым мне довелось общаться в начале 70-х годов, когда я начинал работать в Железинской районной газете. Помню его интеллигентность, высокую эрудицию, деликатность. И жареную картошку, которой он меня угощал...

Добрую память о себе оставил много лет возглавлявший школу Григорий Сергеевич Шахов.

Особая дата в её истории - 1 сентября 1984 года, когда занятия начались в новом трёхэтажном здании, рассчитанном на 470 учащихся. Школа смотрелась настоящим дворцом в центре села. О таких условиях для занятий приходилось только мечтать.

Десятилетие с небольшим спустя, в годы жесточайшего кризиса второй половины 90-х годов, эту красавицу-школу, оставшуюся без центрального отопления, спасали всем селом. В классных комнатах на первом этаже пришлось установить 12 железных печек (точно так же, кстати, спасали тогда и здание моей родной Берёзовской средней школы). Организовали круглосуточное дежурство. Печи топили день и ночь, мужчины ездили в лес и вручную пилили деревья на дрова, а затем учителя и старшие школьники превращали их у стен школы в поленья.

Так жили несколько зим... Тепла в классах всё равно не хватало, учителя и ученики занимались в верхней одежде. Учителя по полгода и больше не получали зарплаты, питались впроголодь, но занятия не срывали. Всё пережили. И теперь спасённая, облагороженная трёхэтажная школа вновь смотрится дворцом в центре, прямо скажем, не очень благоустроенного села, и всё в ней радует глаз не только снаружи, но и внутри. Я сам тому свидетель.

И лучшие традиции живы, и жизнь в школе бьёт ключом. И таких патриотов, как здешние учителя, тоже поискать.

С Жанарой Абаевной Жамбусиновой мы познакомились случайно, в микроавтобусе, - я ехал по делам в Железинку, а она возвращалась в Енбекши из Павлодара, где в очередной раз подтвердила на педагогическом семинаре свою высокую квалификацию языковеда-филолога. И так зажигательно, «вкусно» она рассказывала о родном селе, школе, природе тех мест, которые сродни нашим «Михайловским», что захотелось узнать о ней поближе.

Она из семьи сельских интеллигентов. Отец Абай работал в родном селе шофёром, механиком, завгаром, инженером, был на партийной работе. С будущей матерью Жанары - студенткой Алма-Атинского института иностранных языков (специализация - французский) Канткуль они познакомились в тогдашней столице республики. И бравый солдат-срочник увёз молоденькую учительницу-южанку на самый север Казахстана. Семья у них получилась замечательная: родили и воспитали пятерых детей, воспитали племянников, рано потерявших мать. И всю жизнь подшучивали друг над другом. Мать выговаривала отцу: мол, увёз меня в Тмутаракань, когда я могла бы и в столицах преподавать. Отец: жила бы у себя на юге - глаз поднять не смела, а рядом со мной уважаемым человеком стала... Мать больше 40 лет проработала в Енбекшинской школе, заслужив звание отличника образования республики, другие регалии и, конечно, огромное уважение среди воспитанников и односельчан.

Жанара родилась, когда дочь у родителей уже была, поэтому ждали сына. Мать потом рассказывала, как свекровь, не очень хорошо говорившая по-русски, узнав о второй внучке, с досадой воскликнула: «Ах, язва, опят девчат!».

Девчонка оказалась с лидерским, мальчишеским характером, или, как теперь говорят, с харизмой. Впитала всё лучшее от родителей, людей, всегда живших больше общественными и производственными интересами, чем личными, много читавших, широко образованных, учивших и собственных детей вечным ценностям - честности, справедливости, почитанию старших, трудолюбию. Плюс школа, с высокой атмосферой порядочности, чистоты, всегдашняя тяга к знаниям... Односельчане тоже были воспитателями...

Так формировались характер, главные жизненные ценности и приоритеты. И сегодня сама Жанара Абаевна - самая опытная учительница в школе, любимая учениками, уважаемая коллегами и односельчанами.

В детстве и юности она мечтала стать актрисой, грезила сценой, устраивала представления для родителей и соседей... Но бабушка, чьё слово в семье никогда не оспаривалось, была категорически против. Тем более что Жанара, ещё будучи десятиклассницей, уже обучалась на учительском факультете Павлодарского пединститута (шёл там тогда такой эксперимент). Поступила на филологический, но декан Сталина Андреевна Кузьменко буквально за руку отвела её на русско-казахское отделение, сказав, что за двуязычием будущее школы.

Теперь Жанара Абаевна «многостаночница» - преподаёт казахский, русский, литературу на этих языках. Не прошли даром уроки её учителей Александры Алексеевны Шаховой и Канткуль Патсаевны Берденовой (родной матери), помимо прочего, учивших в родной школе своих воспитанников искусству выразительного чтения и танцам.

Повезло ей и с институтскими преподавателями - Сталиной Андреевной Кузьменко, Наумом Григорьевичем Шафером и их коллегами.

И теперь учатся уже у самой Жанары Абаевны умению выстраивать отношения с детьми, методике преподавания, неиссякаемому оптимизму и трудолюбию. Её стаж работы в школе превышает 20 лет, она учитель высшей категории, многократная участница и призёр областных и районных семинаров, конференций, конкурсов, олимпиад, обладатель множества профессиональных наград. Как и её воспитанники - Жанна Альжанова, Махаббат Канафина, Алия Жанабаева, Наргиз Ахмединова, Диана Смаилова, Асем Танибергенова.

Школа для неё всё, в том числе и театр, тоже, по сути, состоявшийся, если иметь в виду многочисленные праздники и другие мероприятия, которые учителя и ученики устраивают в школе и в селе, - официальные и народные, традиционные и новые, где каждый может проявить талант.

А ещё в этой школе дорожат историей, помнят учителей, оставивших в ней добрый след, и гордятся добившимися успехов учениками. К 80-летию школы была выпущена брошюра, запечатлевшая главные вехи её развития и становления, имена преподавателей. Кроме уже названных, здесь десятки имён. Вот лишь некоторые: Жалатбек Кайдаров, Мария Алексеевна Камалиденова, Лидия Андреевна Фромм, Варвара Евсеевна Кауфман, Сауле Калиевна Байсарина, Иван Иосифович Лабер, Демиденко - Людмила Ивановна и Николай Фёдорович, Ольга Алексеевна Шефер... В их числе названа и Жанара Абаевна Жамбусинова - не только успешный педагог-новатор, но и жена (муж Турагул - одноклассник, с которым они сидели за одной партой), мать и даже уже бабушка.

Вот её размышления о предназначении учителя.

- Мне близка притча о строительстве храма, когда прохожий спрашивает у рабочего, везущего тачку, что он делает. «Видишь - тачку везу!» - отвечает тот. Второй рабочий ответил, что зарабатывает на жизнь, и только третий сказал с гордостью, что строит храм. Так же и каждый учитель должен спросить себя самого - зачем он идёт в школу? Сельской учительнице, отягощённой бытом (кроме школы у неё ещё и дома вторая смена: хозяйство, семья и прочее), ответить на этот вопрос не так просто. Как и сеять «разумное, доброе, вечное» вдали от цивилизации. Но скажу, не кривя душой и ничего не приукрашивая, что нет, пожалуй, среди педагогов людей, более преданных делу, чем сельские учителя. И вряд ли ошибусь, если добавлю, что именно сельская школа была и остаётся хранилищем лучших народных традиций, нравственности и патриотизма. С осознанием этой высокой миссии трудились в школе наши учителя, с этими же чувствами идём сегодня в неё и мы.

Конечно же, я иду к ученикам, чтобы дать им знания. Но не только для этого. Я всё время ловлю себя на мысли, что получаю удовольствие от общения с детьми и коллегами. Мне нравится наблюдать, как меняются, взрослеют мои ученики. Ведь я очень хочу, чтобы они были не только образованными, но и становились лучше - добрее, совестливее, мужественнее, самостоятельнее. Чтобы смогли преодолевать трудности, найти себя в жизни и состояться в ней, оставаясь самими собой... Подставить в нужную минуту плечо ближнему и взять на себя ответственность, когда потребуется.

Учитель - это прежде всего любовь к детям и бесконечное терпение: учи, направляй, подсказывай, вдохновляй и всегда помни - «не навреди».

Мне по душе мысль выдающегося педагога А.С. Макаренко, о котором, к сожалению, стали забывать: «Хорошее в человеке приходится всегда проектировать, и педагог обязан это делать. Он обязан подходить к человеку с оптимистической гипотезой, пусть даже с некоторым риском ошибиться». Умение проектировать и развивать лучшее, что в ребёнке есть, - в этом главная задача настоящего педагога-лидера.

Для меня же ещё важно удивлять моих учеников и удивляться самой чуду их преображения. Мне важно разглядеть каждого из них в лицо и чувствовать как единое целое. Моя цель - помочь им открыть не только мир знаний, но и мир чувств - через удивление, радость, восторг, сопереживание. Мы вместе должны почувствовать свою высоту...

Я убеждена: учитель - особая каста самоотверженных людей, взявших на себя смелость поднимать к жизни новые поколения людей...

С грустью приходится констатировать: немало сельских школ балансируют сегодня на грани перевода из средних (общеобразовательных) в неполные средние (девятилетки). В том числе и родная моя Берёзовская, и Енбекшинская, о заслугах и учителях которой рассказал, конечно же, далеко не пол¬ностью. Проблемы этих двух школ ещё и в том, что сёла, в которых они находятся, не блещут производством. В том же Енбекши, рассказывали мне, действуют лишь три небольших крестьянских хозяйства, засевающих около тысячи гектаров зерновых. Между тем места в округе благодатные - и для земледелия, и для животноводства. Люди же живут главным образом за счёт подворья или ездят на работу в соседнее Валиханово, где она есть далеко не для всех.

Будущее Енбекши без школы немыслимо. Равно как и моего бывшего родного «Михайловского». И в подобном положении не только два этих сельских округа. Это к тому, что нужно не семь, а 77 раз отмерить, прежде чем принимать решение о понижении статуса сельских школ в таких округах. Школы эти пережили самые трудные времена, когда их приходилось буквально спасать. Они остаются центрами общественно-культурной жизни на селе. И страна наша, пережив экономическую разруху и кризисы, прочно стоит на ногах, уверенно развивается. Значит, можно и должно уберечь такие сельские школы. Сохраним их - сохраним и наше село».

В ряду актуальных тем для населения, наряду с образованием и медициной, к которым приковано внимание читателей, тема ЖКХ. Это объяснимо - она связана с нашей комфортной - или наоборот, жизнью.

Программа развития ЖКХ в республике включает в себя и требование экономного расходования энергии. Акимат Павлодара призывает горожан устанавливать тепловые счётчики. Администрация города уверяет, что это не только поможет бережнее относиться к теплу, но и уменьшит сумму в квитанции почти вдвое. Материал на эту тему в номере газеты остроактуальный, внимание на него обратят все читатели.

В информации, опубликованной в газете, сообщается: «На сегодняшний день в 477 многоэтажках приборы учёта уже установлены. Сейчас работы ведутся в восьми жилых домах.

В этом году акиматом города Павлодара утвержден график установки приборов учёта в 575 жилых домах. В 74 многоэтажках счётчики уже поставили.

Стоимость одного счетчика варьируется от 400 тысяч до 1,5 миллиона тенге в зависимости от диаметра тепловой сети. Установка финансируется из республиканского бюджета через АО «Фонд развития ЖКХ». Но стоит подчеркнуть, что средства возвратные, то есть вся сумма, затраченная на счётчик, делится между жильцами в зависимости от квадратуры квартиры и выплачивается ими на протяжении 29 месяцев. Сумма ежемесячного платежа будет прописана отдельной строкой в квитанции «Энергосбыта». В среднем выходит около 300-400 тенге ежемесячно. В оплату входит и первая поверка прибора учёта, которую проведут через четыре года после установки.

Заведующий сектором жилищной инспекции Ануарбек Аманов рассказал, что после установки теплосчётчика максимальную экономию семейного бюджета горожане смогут ощутить в начале и в конце отопительного сезона. Именно в это время жители жалуются на холод или невыносимую жару в квартирах, а платить им приходится по установленной цене. Теперь же тепло, которое поступит в квартиры, измерят с помощью счётчика.

- Здесь, конечно, основную роль играет утепление дома, - отметил Ануарбек Аманов. - То есть жители тех домов, где постоянно открыты окна в квартирах и двери в подъездах, не почувствуют существенной разницы в оплате. Нужно не допустить, чтобы тепло уходило на улицу.

Прежде чем установить теплосчётчик в многоэтажке, проводится разъяснительная работа с жильцами. Только имея протокол общего собрания жителей дома на установку прибора учёта тепла, КСК может заключить договор с «Павлодарскими тепловыми сетями». Один счётчик устанавливают за день. Гарантийный срок - четыре года.

- Если же жильцы откажутся от установки теплосчётчика, то они просто сами себе сделают хуже. В среднем трехкомнатная квартира с прибором учёта платит 1800 тенге за теплоэнергию, а без него сумма в квитанции доходит до 4000, - прокомментировал Ануарбек Аманов».

Среди самых освещаемых тем редакцией - тема индустриализации и создаваемая в Павлодаре СЭЗ «Павлодар». Строительство зоны дело новое, поэтому связано с множеством проблем. СЭЗ находится под постоянным контролем областного руководства, которое помогает развитию зоны, видя в ней большие перспективы для развития химической промышленности в регионе. Журналисты постоянные гости в СЭЗ, все происходящее в ней освещается на страницах областного издания. В зоне введено недавно пятое предприятие. В номере газеты за 23 июня об этом значимом событии дается развернутый фоторепортаж.

«В Павлодарской области введён в эксплуатацию завод по производству агрохимической продукции. Новое предприятие ТОО «Агрохимпрогресс», не имеющее аналогов в Казахстане, будет выпускать эфир, пестициды, глифосат и биопрепараты против саранчовых вредителей.

Как сообщил директор ТОО «Агрохимпрогресс» Сейтжан Уйсумбаев, проект стоимостью 3,2 миллиарда тенге реализован в рамках Карты индустриализации, и его основная задача - обеспечить потребности казахстанского рынка химическими средствами для защиты растений. Известно, что количество рабочих мест на период эксплуатации составит 118, а во время строительства завода задействовано 30 человек.

По словам Сейтжана Уйсумбаева, проектная мощность предприятия составляет 11 тысяч тонн в год, а в настоящее время оно имеет уже четыре цеха. В одном из них синтезируется действующее вещество, из которого позже намерены производить готовую продукцию, направленную на защиту зерновых культур и кукурузы от однолетних и многолетних двудольных сорняков. При этом второй цех будет снабжать предприятие тарой для самой продукции, в частности, полиэтиленовыми канистрами объемом до 20 литров. Другие цеха предназначены для производства средств по защите растений в виде водно-диспергируемых гранул и жидких форм препаратов.

ТОО «Агрохимпрогресс» появилось в районе Северной промзоны и стало пятым предприятием на территории специальной экономической зоны «Павлодар». Так, до 2020 года планируется ввод в эксплуатацию как минимум четырех новых предприятий по производству масел и переработке нефтепродуктов.

- На территории СЭЗ «Павлодар» реализован новый проект, - отметил Сейтжан Уйсумбаев. - Это предприятие на сегодняшний день запустило производство эфира, аминных солей, которые будут выпускаться из отходов от производства эфира, а также дикамбы - сырья для производства гербицидов не менее 95 процентов. Вся линия автоматизирована. По второй линии будет осуществляться производство тары для собственных нужд от пяти до 20 литров. Кроме того, мы будем производить сыпучие смеси, биопрепараты.

Новый завод введен в эксплуатацию акимом Павлодарской области Булатом Бакауовым. Как было отмечено руководством предприятия, ноу-хау проекта заключается в применении технологического оборудования, не имеющего аналогов в Казахстане, а потребители продукции уже есть - это субъекты агропромышленного комплекса.

- Сегодня открылось такое предприятие, каких нет в целом по стране, - подчеркнул Булат Бакауов. - Оно производит агрохимическую продукцию и действующее вещество глифосат и эфир. Мощность проекта - 11 тысяч тонн продукции в год, реализующейся в Казахстане. В то же время она будет поставляться на внешние рынки. Сегодня уже есть заключенные контракты. Эта продукция очень востребована.

По информации руководства нового завода, производство действующего вещества для средств по защите растений в конечном итоге снизит цену на готовую продукцию. Это позволит отечественным товарам стать более конкурентоспособными и доступными для крестьянских хозяйств, что подразумевает снижение себестоимости продукции агропромышленного комплекса».

Выполнению программы ФИИР посвящен  еще один материал в том же номере - «Розы и колёса», рассказывающий об инвестициях в создание новых производств. Редакция не оставляет без внимания ни одно строящееся предприятие в области - и эти темы интересны читателям. Новые заводы - это новая продукция и новые рабочие места. Индустриальный пейзаж региона динамично меняется, приобретает масштабность.

«Семь новых производственных проектов в нынешнем году планируется ввести в рамках Карты индустриализации Павлодарской области. Между прочим, в нашем регионе во время традиционного телемоста, который проводится ежегодно ко Дню индустриализации, в действие будут введены два из восьми производственных объектов по стране. Ожидаемый объем инвестиций в основной капитал в нынешнем году должен составить порядка 460 миллиардов тенге.

Об этом шла речь на аппаратном совещании в областном акимате. Объекты, которые планируется ввести в ходе Дня индустриализации, павлодарцам, отслеживающим развитие промышленности в области, уже известны. Это экибастузские предприятия - тепличный комплекс по выращиванию роз «Гринхаус» и завод по выпуску железнодорожных осей и колесных пар (ТОО «R.W.S. Wheelset»). Предполагается, что телемост пройдет либо в конце июня, либо в начале следующего месяца.

Из семи объектов, которые будут запущены в регионе в нынешнем году, пять планируется ввести в эксплуатацию в первом полугодии (три уже введены). На 2017-2019 годы имеется задел из 15 проектов с общим объемом инвестиций 778 миллиардов тенге, среди них два таких значимых объекта, как обе Экибастузские ГРЭС, где ведутся работы по реконструкции и модернизации. Об этом на совещании рассказал руководитель управления инновационно-индустриального развития области Алишер Абдыкадыров. Он, кстати, отметил, что практически все объекты (66 из 68), которые были введены в ходе первой пятилетки, уже вышли на плановые показатели. Только два объекта составляют исключение - ТОО «Казахстанская вагоностроительная компания» и ТОО «Альгольд». Что касается первого объекта, то вопрос об оказании финансовой поддержки решен - с помощью программы лизинга планируется выделить 17,5 миллиарда тенге. На втором предприятии производство было возобновлено в мае нынешнего года, было выделено порядка 500 миллионов тенге дополнительных инвестиций.

Алишер Абдыкадыров отметил, что по выполнению планов первой пятилетки наша область оказалась на лидирующих позициях по разным показателям, очень важно сохранить свое лидерство и во второй пятилетке, которая стартовала в прошлом году. Теперь и в Павлодарской области планируется открыть 32 новых предприятия с общим объемом инвестиций 1,2 триллиона тенге. Они дадут региону семь тысяч новых рабочих мест. В чем мы проигрываем сами себе по сравнению с первой пятилеткой, так это в охвате региона: если в первой пятилетке были задействованы практически все города и районы области, то во второй - три города и три района.

В завершение совещания аким области Булат Бакауов подчеркнул, что необходимо как можно быстрее подготовить карту привлекательности региона для потенциальных инвесторов - на ней будут указаны простаивающие производства и предприятия, нуждающиеся в финансовой поддержке».

Рабочие места в регионе создаются и по программе «Дорожная карта занятости-2020». Внимание к этой теме руководства области и представительной власти, говорят о высокой степени важности ее успешной реализации. В номере за 28 июня дается итоговый материал работы городских депутатов, исследовавших выполнение программы ДКЗ-2020. Для журналистов газеты «Звезда Прииртышья» - эта тема актуальная и к ней они постоянно возвращаются в своих публикациях.

Под заголовком «Работник без труда» - даются итоги работы комиссии Павлодарского городского маслихата по социальной политике проинспектировавших ряд объектов госпрограммы.

«В этом году в Павлодаре по первому направлению программы - обеспечение занятости через развитие инфраструктуры и ЖКХ - планируют провести капитальный ремонт на 22 объектах социальной сферы. При этом одна из главных проблем - найти на бирже труда действительно квалифицированного работника.

В основе первого направления государственной программы - капитальный ремонт социальных объектов и прием на работу людей из центра занятости. В нынешнем году по этому направлению Павлодар получил 519,9 миллиона тенге, причем 467,9 миллиона - из республиканского бюджета. При этом создадут 372 новых рабочих места, в том числе 189 предоставлены для участников программы. Больше всего отремонтируют объектов сферы образования - 14. Далее идут соцзащита (четыре объекта), здравоохранение (два объекта) и по одному из сфер культуры и спорта.

На некоторых объектах, таких как больницы, работать начали еще несколько недель назад. В школах из-за выпускного вечера ремонт пришлось отложить. Но на прошлой неделе одиннадцатиклассники благополучно закончили школу, поэтому на  большинстве объектов образования вот-вот начнут ремонт. В связи с этим депутаты городского маслихата начали проводить мониторинг, выявляя, где и как выполняют требование госпрограммы. Теперь такие проверки народные избранники будут проводить каждую неделю.

Главной целью программы, как и следует из ее названия, остается создание рабочих мест. Поэтому депутаты вынуждены предъявлять к подрядчикам самые жесткие требования - не менее 50% рабочих, участвующих в ремонте, должны быть наняты в центре занятости.

И вот здесь появляется сразу несколько проблем. Во-первых, чаще всего создаются лишь временные рабочие места, и после окончания стройки работник отправляется обратно на биржу труда. Но главная из проблем - острый дефицит квалифицированных кадров. Часто бывает, что люди впервые пришли на стройку и не владеют необходимыми навыками. В то же время пришедших с биржи труда должно быть не менее половины от общего числа рабочих. В итоге периодически получается так, что «биржевики» занимаются самой легкой работой типа демонтажа или уборки мусора, в то время как квалифицированные кадры в меньшинстве вынуждены делать всю основную работу.

Бывают и те, кто начинает злоупотреблять государственной помощью. Имитируя бурную деятельность на месте, человек весь рабочий день будет подметать небольшой участок. При этом он знает, что работодателю его просто невыгодно увольнять, ведь в небольших селах бывает острая нехватка людей, а программа требует. Но бывают и противоположные случаи, когда подрядчики не желают платить хоть какую-то адекватную заработную плату работникам, желающим трудиться. Как бы там ни было, о требованиях программы строители знают заранее, поэтому должны иметь свои решения для выполнения этих требований. Один из народных избранников рассказал о схеме, когда подрядчики нанимают своих же работников через центр занятости, предварительно уволив их.

- Главная проблема на сегодня - это безработные. Над этим должны поработать как подрядчики, так и центр занятости, - говорят сами депутаты.

В общем, проблема существует, и только общими усилиями всех участников можно ее решить. Главное, чтобы в погоне за показателями строители не забыли о качественном выполнении своих первоочередных задач».

Тема труда одна из актуальных, но газета не обходит стороной и проблем, касающихся определенных групп населения. Например, владельцев автомобилей, отряды которых ежегодно увеличивают и давно перешагнули 100-тысячный рубеж.  Сегодня каждая третья семья в регионе имеет свой автомобиль, а в некоторых их два и больше.

В газете за 30 июня читатели-автомобилисты непременно прочитают материал с эмоциональным заголовком «Горючим и слезами».

«Не за горами тот день, когда в Казахстане начнут в режиме реального времени отслеживать качество бензина. С потребительской точки зрения дело это нужное, правда, при условии, что процесс передачи данных удастся сделать прозрачным», пишет автор исследования.

Собственно говоря, установка контрольных приборов учёта (КПУ) на заводах, нефтебазах и автозаправочных станциях и имеет своей основной  целью повышение качества нефтепродуктов, производимых в Казахстане. Это прописано в Законе «О государственном регулировании производства и оборота отдельных видов нефтепродуктов», вышедшем в свет ещё в 2011 году. Но если автовладелец думает, что после оснащения АЗС подобными счётчиками он сможет самостоятельно отслеживать, что именно ему заливают в бак автомобиля под видом Аи-92 или Аи-95, соответствует ли это тому классу качества, за которое он платит, нет ли расхождений, пусть даже и на несколько миллиграммов, в количестве залитого, то он ошибается. Вся эта информация будет стекаться в уполномоченный орган. В качестве оператора данных контрольных приборов учёта в сфере производства и оборота нефтепродуктов соответствующим постановлением Правительства определено АО «Национальные информационные технологии» (НАТ). Это значит, что в открытом доступе данных о производимых замерах для всех заинтересованных лиц не будет, если, конечно, оператор не возьмёт себе за правило публиковать их для ознакомления. Но это, как говорится, ещё бабушка надвое сказала... Тем временем специалисты уверены, что контрольные приборы учёта сведут на нет всякую возможность для предпринимателей самовольно с помощью всевозможного рода присадок повышать в реализуемой продукции октановое число.

- К установке будут допускаться только те контрольные приборы учёта, которые зарегистрированы в реестре государственной системы обеспечения единства измерений, - подчёркивает главный специалист РГУ «Департамент Комитета технического регулирования и метрологии Министерства по инвестициям и развитию по Павлодарской области» Рустем Ирбатыров. - И каждый из них будет измерять не только количественные, но и качественные характеристики нефтепродуктов.

Действительно ли контрольные приборы учёта способны разрешить извечную проблему казахстанских автолюбителей с некачественным топливом? Оптимистичные прогнозы на этот счёт дают не только чиновники, но и независимые эксперты нефтегазового сектора Казахстана.

Сергей Смирнов: - Думаю, реализация Закона «О государственном регулировании производства и оборота отдельных видов нефтепродуктов» очень скоро принесёт свои плоды. И это положительно скажется не только на бюджете страны в виде налоговых отчислений, поскольку оборот нефтепродуктов будет прозрачным. Установка подобных счётчиков позволит автовладельцам продлить срок службы их «железных коней», который напрямую зависит от качества используемого топлива. Мало того, что Казахстан реализует бензин стандарта К-3, тогда как наши соседи по Таможенному и Евразийскому экономическому союзам - Беларусь и Россия - уже давно ездят на топливе К-5. Так ещё и мелкие реализаторы бензина не всегда отличаются добросовестностью. Поэтому однозначно контроль за качеством реализуемого в Казахстане бензина, особенно на АЗС, нужно налаживать. И первый шаг к этому - установка КПУ. А там, может, и долгожданную модернизации трёх казахстанских нефтеперерабатывающих заводов, сроки которой постоянно переносят, наконец, дождёмся...

Пусть косвенно, но о связи КПУ и более высокого по качеству топлива может говорить и реакция предпринимателей на вменяемое им по законодательству обязательство. И реакция эта далека от восторга.

Почему же бизнесмены не горят желанием исполнять правила и требования по оснащению резервуаров производственных объектов и заправочных станций контрольными приборами учёта? Особенно недовольными оказались представители Восточно-Казахстанской области, по мнению которых, сроки по замене уже имеющихся контрольных приборов на нефтебазах сложно назвать корректными. Здесь стоит прояснить ситуацию. Как уже говорилось, Закон «О государственном регулировании производства и оборота отдельных видов нефтепродуктов» вышел в свет ещё в 2011 году. Если внимательно с ним ознакомиться, то в статье 8 можно найти, что уполномоченный орган в области оборота нефтепродуктов (подпункт 12-1) «разрабатывает и утверждает порядок и требования по оснащению резервуаров производственных объектов производителей нефтепродуктов, баз нефтепродуктов и автозаправочных станций (кроме АЗС передвижного типа) контрольными приборами учёта». А правила эти были утверждены соответствующим постановлением Правительства в июне прошлого года.

По словам Рустема Ирбатырова, в Павлодаре ввиду того, что на момент издания законодательного акта ещё не был утверждён порядок его реализации, контролирующие качество бензина приборы никто не устанавливал. К тому же если говорить о производителях нефтепродуктов, то в 2011 году ПНХЗ только начинал поиск инвесторов для предстоящей модернизации производства. И не было никакого смысла устанавливать такие счётчики до завершения этого процесса. Что касается всех остальных участников, фигурирующих в тексте постановления (поставщиков нефти, оптовых поставщиков нефтепродуктов или розничных реализаторов с базы нефтепродуктов или резервуаров), то, по всей видимости, ввиду имеющегося запаса во времени они решили с этим повременить. Чего не скажешь о восточноказахстанских предпринимателях. Многие из них сыграли на опережение, установив счётчики на нефтебазах в том же 2011 году. А в 2015 году выяснилось, что в соответствии с утверждёнными правилами уже установленные КПУ должны подлежать замене. Основание - несоответствие классу точности и функциям измерений. Получается, бизнесмены понесли напрасные затраты. И затраты немаленькие. По данным экспертов палаты предпринимателей Восточно-Казахстанской области, все контрольные приборы учёта, зарегистрированные в реестре государственной системы обеспечения единства измерений, производятся за пределами республики и стоят до 15 тысяч евро за один прибор.

Не удивительно, что именно восточно-казахстанская палата предпринимателей летом прошлого года активней всех просила перенести сроки по замене уже имеющихся контрольных приборов на нефтебазах. И, по всей видимости, это тоже стало одной из причин того, что установку на нефтеперерабатывающих заводах, нефтебазах и АЗС контрольных приборов учёта, позволяющих в режиме реального времени отслеживать качество бензина, перенесли. Так, производители и оптовые поставщики нефтепродуктов должны были установить КПУ уже с января этого года, а владельцы автозаправок - с 2017. Теперь же для заводов и нефтебаз исполнение соответствующего Постановления Правительства обязательно со следующего года, а для автозаправок - с 2018.

Конечно, определённая доля вероятности переноса и этих сроков существует. Однако, по мнению Рустема Ирбатырова, она незначительная. Рано или поздно предпринимателям всё равно придётся приобретать необходимое оборудование, которое, без всякого сомнения, обойдётся им в «копеечку». Но только ли этим (в смысле нежеланием нести затраты) можно объяснить далёкую от восторга реакцию предпринимателей на планируемое новшество в сфере регулирования производства и оборота отдельных видов нефтепродуктов?

Обратимся немного к статистике. В 2000 году в стране насчитывалось более пяти тысяч автозаправочных станций. В 2012 их количество сократилось примерно до 4300. И этот процесс продолжается во многом благодаря тому, что крупные игроки на рынке скупают одиночные АЗС или их небольшие сети с дальнейшим ребрендированием. Мелким автозаправкам становится всё труднее и труднее выживать. И делают они это двумя способами - либо за счёт снижения розничной цены и, соответственно, увеличения оборота, либо, что происходит чаще всего, добавления присадок в топливо. Установка КПУ в одночасье лишит их возможности повышать в реализуемом не самом качественном бензине октановое число с тем, чтобы продать его подороже. А если добавить к этому ещё и затраты на приобретение и монтаж топливных счётчиков, то нетрудно предугадать дальнейшую судьбу мелких АЗС. Они просто разорятся и будут вынуждены продать свой бизнес опять же крупным игрокам - тому же «КазМунайГазу» или «Гелиосу». Чем это «пахнет»?

Сергей Смирнов, независимый эксперт нефтегазового сектора Казахстана: - По мере ужесточения контроля за качеством реализуемого бензина будет происходить постепенная монополизация этого сегмента рынка. Это такой же рыночный закон, как и тот, что за хорошее качество и цену всегда приходится платить хорошую. А значит, топливо, которое и без того нельзя назвать в Казахстане дешёвым, рискует опять взлететь в цене... Тем более что с отменой государственного регулирования розничных цен на бензин все условия для этого сегодня имеются. Только представьте, что произойдёт, когда не будет ни государственного регулятора, ни конкуренции...»

 

Создание своего дела и дальнейшее развитие предпринимательства зачастую невозможно без доступных кредитов. Газета публикует материал с оптимистическим для бизнесменов заголовкам «Кредиты станут доступнее».

По информации руководителя ведомства, в нынешнем году на реализацию госпрограммы «Дорожная карта бизнеса-2020» из республиканского бюджета выделено 4,2 миллиарда тенге по различным направлениям. В этом году не только сохранены все инструменты этой программы, в том числе субсидирование процентной ставки по кредитам, предоставление государственных гарантий, безвозмездные гранты, но и появились новые - микрокредитование в моногородах.

«На сегодняшний день субсидирование процентной ставки по кредитам считается самым востребованным инструментом. Так, государственная поддержка способствует развитию бизнеса в различных сферах, в том числе металлургии, нефтехимической отрасли, сельском хозяйстве, производстве строительных материалов, пищевой промышленности и сфере услуг. Известно, что в настоящее время одобрено 66 проектов на общую сумму порядка трех миллионов тенге по разным направлениям программы. Для развития предпринимательства на селе предусмотрены эффективные инструменты по господдержке. В частности, это выдача микрокредитов, большую часть из них получают именно сельчане, направляя средства на развитие животноводства, приобретение спецтехники, открытие точек общепита, досуговых центров, СТО, оказание услуг по грузовым и пассажирским перевозкам, ремонту и обслуживанию компьютерной техники.

- Наибольшую активность в развитии предпринимательства проявляют жители сельской зоны Аксу, Иртышского и Качирского районов, - отметил спикер. - В нынешнем году при выдаче микрокредитов планируется максимальное привлечение к участию в госпрограмме проектов по переработке сельхозпродукции и развитию агропромышленного комплекса. Кроме того, в регионе успешно работает программа по продвижению экспорта, направленная на поддержку отечественных компаний малого и среднего предпринимательства, действующих и потенциальных экспортеров обрабатывающего сектора.

В числе отстающих по развитию предпринимательства числятся Актогайский, Успенский и Железинский районы. Однако в Успенском районе действует своя микрокредитная организация, через которую выдаются займы. По Актогайскому и Железинскому районам работа будет продолжена.

Как сообщил Ардак Досанов, в июле этого года в регионе начнет работать программа по кредитованию малого и среднего бизнеса. В рамках нововведения предприниматели смогут получить кредит под 8,5 процента годовых. Руководитель управления подчеркнул, что в 2016 году подписан меморандум о сотрудничестве между акиматом Павлодарской области и Фондом развития предпринимательства «Даму», в рамках которого предусмотрено 500 миллионов тенге для поддержки малого и среднего бизнеса в регионе. Так, с каждой стороны, подписавшей меморандум, будет выделено по 250 миллионов тенге.

- Эти деньги, 500 миллионов, будут направлены на кредитование субъектов малого и среднего бизнеса через банки второго уровня. Конечная ставка для потребителей будет 8,5 процента. Планируется, что этот инструмент заработает уже в июле. Надеемся, что бизнесмены сельской зоны заинтересуются, - сказал Ардак Досанов.

Он добавил, что новшество окажется даже выгоднее, чем «Дорожная карта бизнеса-2020», с помощью которой предприниматели могли брать займы под девять процентов. Иными словами, в рамках госпрограммы кредиты выдавались банками под 19 процентов, из которых десять процентов возмещались государством».

 

В предлагаемом обзоре публикаций в «Звезде Прииртышья» выбраны, на мой взгляд, материалы интересные по содержанию и по форме, актуальности для конкретного времени и конкретного региона. Профессионализм их авторов не вызывает сомнений. Все материалы, в большей или меньшей степени, написаны со знанием темы, ситуации в отрасли или на конкретном предприятии, факты тщательно отобраны, что безусловно усиливает впечатления и достоверность материала. Эти публикации, как зеркало отражают реальную жизнь в области, социально-экономическую ситуацию и настроение людей.

Жизнь в Павлодарском Прииртышье меняется стремительно - в памяти людей еще сохранились трудности первых лет в независимом Казахстане. Но сейчас речь уже не о простом выживании, а стремительном развитии, воплощении грандиозных проектов - будь то масштабное строительство крупнейшего в Центральной Азии моста и возникновение на пустом месте современного агрогорода где-то на краю области, и амбициозные, но вполне реальные планы его руководителя производить продукцию по качеству не уступающей хваленой европейской.

Или такое неординарное событие в регионе, как закрытие детского медучреждения по причине резкого уменьшения пациентов для него. Закрытие противотуберкулезного санатория смотрится действительно исключительным на фоне роста современных клиник в областном центре и новых типовых сельских врачебных амбулаторий, которых сдается по пять-шесть каждый год. И еще это демонстрация победы врачей над распространением туберкулеза, который называют социальной болезнью общества. Успешная борьба с палочкой Коха говорит об улучшении жизни населения.

По поводу закрытия маленьких сельских школ, есть мнение, что лучше возить этих 10-15 учеников в крупные школы соседних сел. Потому что в тех сельских школах, как и в городских, будет внедряться полиязычие и в них будут работать хорошо образованные, владеющие языками и современными методиками педагоги. Все дети - и сельские и городские, имеют право на качественное образование. Такое образование затруднительно дать ученикам маленьких школ, работающих в малонаселенных селах. Глава региона Б.Бакауов, столкнувшейся с этой проблемой в одном из таких небольших населенных пунктах, где старшеклассников около десяти, отметил, что в этом селе надо оставить только начальную школу и дети постарше могут посещать школы в соседних крупных селах.

Но газета предоставляет свои страницы для людей с разными мнениями. И это нормально в обществе, которое стремится идти по демократическому пути развития.