Нужно повышать уровень знаний членов НПО, и в этом нам должны помочь госструктуры - председатель ОЮЛ «Союз кризисных центров»
АТЫ. 8 сентября. КАЗИНФОРМ /Елена Ильинская/ - Если мы хотим, чтобы в Казахстане был качественный гражданский сектор, чтобы он работал в соответствии с той стратегией, которую в целом выстраивает государство, и при этом учитывал, насколько реально и экономично реализовать тот или иной проект, - нам нужно повышать уровень знаний членов НПО, и в этом должны принимать участие госструктуры. Так считает участник предстоящего четвертого Гражданского форума,
председатель правления ОЮЛ «Союз кризисных центров» Зульфия Байсакова.
- Зульфия Мухамедбековна, какова роль третьего сектора в решении общегосударственных задач, как реализуется концепция гражданского общества в РК, принятая на 2006- 2011 год?
-Состояние гражданского общества является одним из индикаторов стабильности и демократии в той или иной стране, и поэтому, определяя уровень развития нашего гражданского сектора, можно сказать: то, что мы сегодня имеем, безусловно, лучше, чем во многих странах СНГ. Как отмечают международные эксперты, наша законодательная база вызывает уважение, однако при этом у нас недостаточно механизмов, которые бы позволяли эти законодательные нормы использовать во благо развития третьего сектора.
Например: сегодня у нас создано и развивается, по официальным данным Министерства юстиции, более 6 тысяч, а по неофициальным - уже более 9 тысяч различных НПО, но реально работающих - вдвое меньше. Этот факт дискредитирует действующие организации неправительственного сектора. Чтобы расширить роль третьего сектора в решении общегосударственных задач и успешно реализовать концепцию гражданского общества в РК, необходимы мониторинг и учет НПО, поэтому, забегая вперед, скажу: одним из предложений, которые будут озвучены на предстоящем Форуме, будет предложение: облегчить закрытие НПО, объявить налоговый мораторий для действующих НПО.
На мой взгляд, изменений требует и порядок проведения госзакупок, который мешает развиваться неправительственному сектору, это отмечают и государственные структуры.
НПО - это организация, которая оказывает помощь населению, не извлекая прибыль, поэтому к ним нужен несколько другой подход. Необходимо внести изменения в Закон о государственном соцзаказе, которые позволяли бы четко регламентировать грантовую поддержку. Сейчас соцзаказ облагается двойными налогами.
Далее: во всем мире существуют образовательные центры по повышению квалификации работников неправительственного сектора. В Казахстане таких центров пока нет. А ведь мы идем к стандартизации своих услуг, то есть оказанию услуг более высокого уровня.
Хотелось бы отметить такие положительные моменты, как разделение НПО на узкие специализации. Если мы говорим, что занимаемся проблемами детей и женщин, то так оно и есть, а не экологией, образованием и т.д. А ведь так было раньше.
Следующий момент: за все эти годы доверие населения сформировалось уже ко многим НПО. Так, к нам часто звонят соседи, которых волнует судьба ребенка: он не посещает школу вследствие пьянства родителей. Недавно к нам обратилась группа энтузиастов, которые решили помочь в проведении кампании по информированию населения о телефоне «8 8000 8000 15» - для жертв торговли людьми. Ведь мало кто знает, что ежедневно в Казахстане жертвами торговли людьми становятся десятки человек. По этому номеру 8 8000 8000 15 люди могут получить бесплатную и конфиденциальную консультацию по вопросам трудоустройства за границей, эмиграции и миграции, о рисках торговли людьми, а также анонимно сообщить о конкретном или предполагаемом случае торговли людьми. Нам импонировало, что члены этой инициативной группы созрели, поняли, что могут помочь остановить торговлю людьми и пришли со своими идеями, мы в свою очередь, поделились с ними своим опытом, ведь мы работаем в этом направлении уже 12 лет.
- Недавно в Астане прошел Форум женских организаций Казахстана, в чем их назначение и какова роль в решении социально - значимых проблем общества?
-На протяжении последних лет мы говорим о необходимости единой национальной идеи, которая бы сплотила всех казахстанцев, способствовала формированию патриотизма. Мы тоже боремся за это. Однако примерно 5-7 лет мы наблюдаем некоторую стагнацию в деятельности женских организаций. Нет какого-то обновления, развития. Подъем наблюдался в 2002 году, когда женские НПО создавались даже на селе, а сейчас из 200 женских организаций работают всего 50, потому что нет постоянного финансирования, нет профессионального роста, нет стабильной работы.
На сегодня в Казахстане всего две сильные женские организации: ОЮЛ «Ассоциация деловых женщин» и Республиканский совет женщин. И вот недавно, чтобы изменить сложившуюся ситуацию, они «бросили клич» - обратились к своим коллегам с призывом объединить усилия и создать «Альянс женских организаций».
Я думаю, этот Альянс, как и предстоящий Гражданский форум, позволит женским НПО выйти на новый уровень развития и повлияет на формирование государственной семейной политики - с единой национальной идеей защиты семьи. Пока такой единый системный подход к развитию семейной политики отсутствует.
Я считаю, главной ценностью в нашей стране должна стать крепкая и полная семья со здоровыми, желанными и счастливыми детьми.
- Расскажите о деятельности своего НПО, какие конкретно проблемы Вы поднимаете?
- «Союз кризисных центров» объединяет 14 организаций из 12 регионов Казахстана, их деятельность направлена на предотвращение гендерного насилия и всех форм дискриминации в обществе, формирование культуры ненасильственных отношений в обществе. Кризисные центры для пострадавших от насилия создавались по инициативе неправительственных женских организаций для оказания реальной квалифицированной помощи - психологов, социальных работников, юристов и педагогов.
Кризисные центры действуют с помощью волонтеров, располагая небольшими ресурсами и ограниченным числом платных сотрудников.
Ежегодно наши 14 кризисных центров предоставляют услуги консультирования более чем 20 000 обратившихся на телефоны доверия, около 7 000 проходят психологическую реабилитацию во время очного консультирования, 15 000 получают юридическую помощь, 150 женщин с детьми проживают в приютах.
Кризисные центры - единственная реабилитационная служба в системе предотвращения насилия (от звонка до полной реабилитации) в стране. Поэтому важно при принятии закона, направленного на предотвращение и пресечение бытового насилия, определить роль и место кризисных центров и прописать их финансовое обеспечение.
Актуальной проблемой общества мы считаем криминализацию семьи, усиление тенденции домашнего насилия в отношении пожилых, детей и женщин. Сексуальное и физическое насилие в семье - частое явление. Решающий фактор в генерации насилия в семье - сохранение патриархального типа семейных отношений, гендерная ассиметрия в распределении власти и ответственности. Казахстан официально признал проблему насилия в семье, ратифицировал Конвенцию о ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин, тем самым взяв на себя обязательства по их исполнению, но борьба с гендерным насилием нередко носит декларативный характер.
И все же сегодня в обществе растет осознание сложности этой проблемы. Если раньше, например, в 1996-97 годах проблемы насилия в нашем обществе практически не поднимались, их как бы не было, то сегодня мы можем открыто говорить, что они есть и весьма актуальны. Общество воспринимает, оценивает и осознает эти проблемы и необходимость их решения.
Другой наш проект, как я уже упоминала, - телефон доверия для детей и подростков «150», он уже успешно работает, и скоро, мы надеемся, будет работать по всему Казахстану. Он нужен для того, чтобы любой ребенок мог к нам позвонить и спросить или рассказать обо всем, что его беспокоит.
-А какие звонки к вам поступают? И как вы помогаете детям?
- К нам звонят детки, начиная с 4- летнего возраста - с заказами подарков Деду Морозу и заканчивая подростками - с их любовными историями. И, конечно, дети, которые обращаются к нам по фактам противоправных действий своих родителей: жестокого обращения, изнасилования, инцестов и др. И важно, что они не боятся рассказывать, они доверяют нам, они приходят к нашим психологам. Вообще по каждому звонку у нас отдельный алгоритм действий. Естественно, на все вопросы мы ответить не можем, поэтому некоторых мы перенаправляем в другие службы, но вот именно по насилию, жестокому обращению, суицидальным попыткам мы работаем сами.
Как я уже сказала, это психологическая помощь, это обеспечение крова над головой - то есть если нужно, мы определяем ребенка или подростка в приют, мы подключаем управления внутренних дел, образования, социальной защиты, защиты прав детей и т.д.
Мы отправляем заявления в разные учреждения и отслеживаем, как они исполняются, какие меры принимаются, и вообще - дальнейшую судьбу обратившихся к нам детей.
- И немного о вашем участии в четвертом Гражданском форуме: чего ждете от него, какие вопросы будете предлагать для обсуждения?
-Как член организационной группы могу отметить, что в этом году Форум будет уникальным - он будет проходить в новом формате. Весь первый день будут работать дискуссионные площадки. Во второй день будут озвучены все наработки, все наши предложения, и уже после это выступит Президент страны Н.Назарбаев, - уже выслушав нас и узнав о наших проблемах и их возможных решениях.
В этом году мы не будем говорить о достижениях, мы будем говорить о социальном партнерстве НПО и бизнеса.
Вообще мы много говорим об этом партнерстве, но пока мы не введем налоговые льготы для развития меценатства, спонсорства, благотворительности, - ни один здравомыслящий бизнесмен не пойдет на это.