Лаззат Чинкисбаева рассказала, на что идут средства фонда «Қазақстан халқына»

Лаззат Чинкисбаева
Фото: tekelinews

В 2022 году по инициативе Главы государства Касым-Жомарта Токаева был создан общественный социальный фонд «Қазақстан халқына» для решения проблем в сфере здравоохранения, образования и социальной поддержки. Фонд финансирует свыше 80 благотворительных программ. По состоянию на 1 июня этого года в капитал фонда поступило 248 763 402 597,65 тенге. На что именно расходуются эти деньги, рассказала заместитель председателя ОФ «Қазақстан халқына» Лаззат Чинкисбаева, передает корреспондент агентства Kazinform. 

— Какой объем финансовых средств собрал фонд «Қазақстан халқына» на сегодня? Сколько и какие благотворительные программы и проекты фонд финансирует сегодня?

— Вся информация о поступлениях и суммах, предоставленных компаниями, находится в открытом доступе на нашем официальном сайте. Основной принцип нашей работы — это открытость и прозрачность. С момента нашей организации в 2022 году у нас реализовано более 80 программ и проектов во всех регионах Казахстана.

Мы работаем по пяти направлениям: образование, здравоохранение, социальная сфера, спорт и культура. У нас есть проекты разного масштаба — большие, средние и малые. Каждый проект направлен на решение конкретной социальной проблемы в определённом регионе. Решение должно быть системным, чтобы местные исполнительные органы или центральные государственные органы могли применять и масштабировать его, внося изменения в свои нормативно-правовые акты, поскольку мир не стоит на месте. Сейчас существует множество решений, которые можно использовать.

Кроме того, у нас хорошо развита общественная сфера — неправительственные организации и благотворительные фонды, которые успешно реализуют свои проекты, хотя и в меньшем объёме.

— Можете подробнее рассказать о проектах в сфере здравоохранения, образования, поддержки культуры и спорта? Какую долю бюджета фонд «Қазақстан халқына» выделяет на поддержку сельских регионов?

— Когда к нам поступают заявки, мы стараемся проанализировать проект, изучить его и утвердить решение попечительского совета, а затем масштабировать его. Работаем совместно с партнерами. В сфере образования у нас есть проект по строительству опорных школ, который направлен на сельские местности. В Казахстане насчитывается 166 районных центров и 27 моногородов, итого около 191 точки. Мы нацелены на создание опорных школ в этих населенных пунктах. Наш главный партнер в этом вопросе — Фонд устойчивого развития образования. Этот проект был представлен нам в качестве заявки. Мы изучили его и увидели, что в течение пяти лет они апробировали проект на 2-3 школах, вкладывали свои средства и показали определенные результаты. Мы также понимаем, что существует значительный разрыв в качестве образования между сельской местностью и городом, что является проблемой. Дети должны получать качественное образование уже сегодня, и школы должны соответствовать этому уровню. Опорные школы будут развивать малокомплектные школы, где есть нехватка учителей, профильных кабинетов и т. д.

В социальном направлении нашего фонда у нас есть партнер — Фонд «Қамқорлық» с которым мы открываем реабилитационные центры по Казахстану. Как отмечал Президент, у нас много детей с особыми потребностями, и их реабилитация должна быть качественной и доступной. Мы открыли 8 центров аутизма в областных центрах, центры раннего вмешательства и областные реабилитационные центры. Теперь мы переходим к открытию районных реабилитационных центров, которые будут соответствовать золотому стандарту — лучшее оснащение на уровне европейских стандартов и обученный персонал. Наши партнеры не только открывают эти центры, но и сопровождают их работу.

В сфере развития спорта нашим партнером является Фонд «Батыр боламын», с которым мы реализуем проект по строительству 100 спортивных залов. Мы понимаем, что в малых селах недостаточно развитая спортивная инфраструктура. Спортивные залы будут использоваться днем для детей, а вечером для взрослых. Наш партнер находит подходящее помещение в селе, решает все вопросы с местными властями. Мы подключаемся к оснащению залов и обеспечению тренеров, заработная плата которых предусмотрена в бюджете.

Также есть проект по спортивным ангарам для населенных пунктов с населением до 3 тысяч человек. Это позволяет местным жителям иметь необходимую инфраструктуру для занятий любым видом спорта. Таким образом, в каждом направлении у нас есть проекты, которые мы реализуем вместе с партнерами. Сам фонд не придумывает проекты. К нам поступают предложения от фондов и общественных организаций, которые уже реализовывают свои проекты, описывают их и указывают, какую социальную проблему они решают.

— Фондом оказывается помощь пострадавшим от паводков. Расскажите, сколько пожертвовали казахстанцы на эти нужды? И что было сделано на эти средства?

— В шести областях — Атырауской, Акмолинской, Западно-Казахстанской, Актюбинской, Северо-Казахстанской и Костанайской — мы строим 649 домов. Основной упор мы делаем на сельские населенные пункты. Это для тех, кто остался без жилья, и по результатам экспертного заключения их дома восстановлению не подлежат.

На эти нужды мы собрали чуть более 17 млрд тенге. 10 млрд был запас фонда, 2,4 млрд — взнос компании «Казахмыс», остальное — взносы физических и юридических лиц. Среди них:

— Бизнесмены Кайрат Итемгенов (1 300 000 000 тенге) и Алмас Мынбаев (450 000 000 тенге),

— Народный Банк Казахстана (950 000 000 тенге),

— Правительство Республики Сербия (477 780 000 тенге, что составляет 1 млн евро),

— Комитет национальной безопасности РК (331 255 202 тенге),

— Фонд культуры, образования и социальных программ Н.Назарбаева (300 000 000 тенге),

— Компания «Mabco Constructions S.A.» (250 000 000 тенге),

— Компания «B & A Contractors SA» (250 000 000 тенге),

— Транспортная компания «Исткомтранс» (100 000 000 тенге),

— Компания «Достар» (50 000 000 тенге),

— Компания «KBI Energy Group» (50 000 000 тенге),

— Компания «Отау-Строй» (50 000 000 тенге),

— иные юридические и физические лица (928 818 236 тенге).

Все средства идут только на строительство жилья, так как проблемы гуманитарной помощи решают другие фонды и организации, включая волонтерские. Мы приходим на помощь, когда уже ясен ущерб, и берем на себя одну из важных и сложных задач как крупный фонд.

— Ведется ли контроль за строительством этих домов со стороны Фонда?

— Мы заключаем договоры с подрядчиками, которых в областях выбирает комиссия, состоящая из госорганов, общественных деятелей и журналистов. Они отбирают надежных подрядчиков с чистой историей и большим опытом. Кроме того, последний платеж в размере 10% от стоимости дома мы оставляем до тех пор, пока объект не будет введен в эксплуатацию, а собственник не получит гарантийное письмо, где указано, что подрядная организация устранит любые проблемы за свой счет в течение двух лет. Поэтому компании сейчас максимально вкладываются в качество. Каждый благополучатель знает, где находится его дом и контролирует процесс строительства. За всем следят общественные организации. Помимо этого, у нас есть авторский и технический надзор. Мы заключили договоры с компаниями, которые мониторят ход строительства, и после их подписей о качественном строительстве мы начинаем выплаты.

Сейчас читают
telegram