Кризисные явления не мешают развитию предпринимателей
АСТАНА. КАЗИНФОРМ - Кто выиграет, а кто проиграет в быстроменяющихся условиях современного мира? Этот, ставший в последнее время уже больше риторическим, вопрос постоянно задается на всех уровнях жизни современного Казахстана.
Об этом не устает говорить, и Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев. Более того вслед за кризисом последует рост экономики. Не прислушаться к мнению успешного Лидера молодого государства является, как минимум, безрассудством. Ведь каждый раз, после довольно серьезный и жестких заявлений, все прогнозы сбываются.
Следует выделить, что перспективы, которые выделяет Президент, воспринимаются в обществе как сигнал к действию. Особенно чутко на такие сигналы реагирует бизнес. Но речь в этом материале пойдет об относительно новом направлении предпринимательской деятельности - e-commerce, который держит руку на пульсе и показывает в каком именно направлении следует идти, чтобы не только держаться на плаву, но и продолжать движение на вершину конкуренции.
Как отмечают сами участники интернет-рынка, предстоящий 2016 год будет сложным, поскольку продается, как правило, то, что пользуется спросом в низшем и среднем ценовом сегменте. Однако есть опыт соседей. В частности, России, которая трижды пережила девальвацию. Есть четкое понимание того, что на кризисе можно выиграть и грех этим не воспользоваться. Согласно прогнозам рынок бытовой техники, в том числе в онлайн будет стабильным, будет расти, становится более цивилизованным и понятным. Сложно будет мелким игрокам.
Тоже самое ожидается в другом популярном сегменте онлайн-торговли - предметы одежды. Игроки этой сферы планируют расширять свой ассортимент, запускать новые бренды. Также планируется продолжать двигаться в том темпе, который был взят годом ранее. Но есть существенное, но. Отечественный рынок электронной коммерции на сегодня достаточно мал, однако перспективы роста, безусловно, есть. К слову, крупные игроки достаточно нейтрально относятся к кризисным явлениям, извлекая из них свои плюсы и учитывая все минусы. Главное при этом работать по трем основным направлениям - сервис, цена и качество. То есть широкий ассортимент продукции, доступные цены, высокий уровень сервиса и быстрая и эффективная логистика являются ключевыми. Среди задач не стоит цели отобрать у конкурентов клиентов, а в том, что в данном случае расширяя услуги и товары стоять выше, развивать свой сектор.
Еще одно перспективное направление e-commerce - онлайн-продажа авиабилетов, также имеет опыт и готовые рецепты по преодолению замедления экономических процессов. Сегодня ведущие игроки занимаются разработкой дополнительных технических возможностей. То есть, совершенствуя свой подход к клиенту и делу через всевозможные ноу-хау, которые довольно широки, участники рынка, пользуясь собственными достижениям могут реально конкурировать. Онлайн продажа растет, и огромным плюсом здесь является то, что активные пользователи приводят своих офлайн друзей в сеть. Это, в свою очередь, открывает дополнительные возможности для вновь поступивших, а также расширяет горизонты для игроков на рынке электронной коммерции. Главное заключается в том, что человек понимает и видит выгоду покупок в интернете.
Еще пару лет назад интернет-рынок Казнета был далек от совершенства. Найти что-то кроме еды и алкоголя было сложно. Теперь рынок обладает мощной базой. Приходят новые игроки, уходят слабые, остаются сильнейшие. В действительности, это нормальная ситуация, нормальные признаки общества рыночных отношений, пускай в виртуальном пространстве.
Удобно, выгодно, конкуренция высокая, наценки нет. Хорошо? Но речь в данном случае о соседнем государстве. В Казахстане же это все станет возможным, но не сразу. Причин несколько. Маленький рынок и стереотипность мышления. Но чем больше людей интегрируются в онлайн, тем выше спрос, а он, как известно, порождает предложения и логичное снижение цены. Важно, чтобы это понимание присутствовало во всех сферах казахстанского общества.
Борис Михайлов