1,8 миллиона жителей и 1 миллион рабочих мест к 2050 году - как будет развиваться Алатау
Алатау может стать полноценным международным технологическим хабом, сравнимым с Сингапуром и Шэньчжэнем. Об этом в эфире радио Jibek Joly расскал заместитель главного исполнительного директора Alatau City Authority, эксперт в сфере цифровой трансформации Баян Конирбаев, передает корреспондент агентства Kazinform.
Не просто ОЭЗ — полноценная экосистема
По словам эксперта, Алатау принципиально отличается от существующих специальных экономических зон и индустриальных парков страны.
— Структурно Алатау — это не просто специальная экономическая зона, не просто какой-то индустриальный парк. Основная задача заключается в том, чтобы создать абсолютно беспрецедентное направление — создание полноценного города, — пояснил Баян Конирбаев.
Эксперт подчеркнул, что прежде индустриальные парки формировались в рамках одной отрасли, тогда как Алатау изначально задумывался как комплексная экосистема с технологическим, образовательным и инновационным кластерами.
Принципиально новым для Казахстана является и формат управления городом. Во главе Alatau City Authority стоит генеральный исполнительный директор, а стратегический надзор осуществляет совет, утверждаемый на уровне президента страны.
— Это базовый формат управления новыми юридическими лицами, которые развиваются в рамках специальных государственных фондов. Основная логика заключается в том, чтобы создать условия, при которых мы бы обеспечивали максимальную транспарентность и увеличивали эффективность, — отметил Баян Конирбаев.
По его словам, аналогичные практики корпоративного управления городами успешно зарекомендовали себя в Дубае, Сингапуре и Шэньчжэне.
Горизонт планирования — 30 лет
Развитие Алатау предполагает три ключевых документа: долгосрочный план на 30 лет, стратегию развития на 15 лет и мастер-план, определяющий всю инфраструктурную экосистему города. Все три документа планируется утвердить до конца текущего года.
К 2050 году население города должно составить 1,8 миллиона человек при нынешних 78 тысячах жителей. Параллельно планируется создание порядка 1 миллиона рабочих мест в сфере высокотехнологичных производств.
— К 2050 году мы планируем примерно 1 миллион рабочих мест, сформированных в развитии высоконаучных производств, — заявил Баян Конирбаев.
Согласно концепции мастер-плана, город будет разделен на четыре функциональных района: Gate City (финансовый центр), Golden City (медицина, образование, технологии), Manufacturing (продвинутое производство) и Green District (зелёная инфраструктура).
— На сегодняшний момент по мастер-плану мы планируем, что больше 50% территории города будет находиться в зелёной территории, — сообщил заместитель главного исполнительного директора Alatau City Authority.
Smart money и 53 подтверждённых проекта
На сегодняшний день проект уже привлек 53 подтвержденных инвестиционных проекта от партнеров из Сингапура, Китая, Республики Корея и стран Ближнего Востока на общую сумму свыше 2 триллионов тенге. Конирбаев особо подчеркнул качество привлекаемого капитала.
— Инвесторы в нашем формате — это smart money. Основная задача заключается в том, чтобы мы смогли правильно оркестрировать этот поток инвестиционного капитала, — пояснил он.
Ключевым конкурентным преимуществом Алатау является его географическое положение на главном транзитном коридоре из Китая в Европу.
— Город Алатау находится близко к Китаю, на периферии транзитного пути всех азиатских крупных городов в Европу, именно это делает проект привлекательным не только для Казахстана и Центральной Азии, но и в качестве цифрового хаба для взаимодействия с азиатским и западным блоками развития, — отметил спикер.
По убеждению эксперта, Алатау должен стать не просто городом, но полигоном для апробации новых регуляторных решений в области цифровой и токенизированной экономики с последующим масштабированием успешных кейсов на всю республику.
— Наша задача заключается в том, чтобы город с нуля поднять, обеспечить правильное развитие регуляторики с большим фокусом на эффективность вокруг гражданина. А потом какие-то определённые кейсы, связанные с регуляторикой, могли масштабировать на территории всей страны, — заключил Баян Конирбаев.
