Рост товарооборота на треть
По данным Агентства по статистике при Президенте Таджикистана, в январе- августе 2026 года товарооборот двух стран составил $1,02 млрд. Из них $950,5 млн пришлось на импорт из Казахстана, $70,3 млн — на таджикский экспорт. Это на 34,6% больше, чем годом ранее, когда показатель был на уровне $773,4 млн.
Рост последовал за снижением торговли в 2025 году: товарооборот сократился на 7,9%, до $1,19 млрд. Одной из причин стало падение таджикского экспорта более чем вдвое — со $197,4 млн до $85 млн. Снижение было связано, в частности, с сокращением поставок руд и концентратов.
В последние годы товарооборот двух стран преимущественно находился в диапазоне $1,2–1,4 млрд. Цель в $2 млрд, обозначенная президентами в 2023 году, пока не достигнута. Если среднемесячные объемы торговли сохранятся, по итогам 2026 года товарооборот может приблизиться к $1,5 млрд.
Для Казахстана Таджикистан пока остается относительно небольшим экспортным рынком. При этом для самой республики казахстанские поставщики имеют существенное значение: по приведенным данным, на Казахстан приходится около 13% таджикского импорта. За январь–август 2026 года общий импорт Таджикистана вырос на 42,5%, до $7,26 млрд. Это расширяет потенциальный рынок для иностранных поставщиков, хотя дальнейший рост экспорта Казахстана будет зависеть от его конкурентоспособности и способности компаний занять новые ниши.
Что Казахстан продает Таджикистану
Основу казахстанских поставок традиционно составляет зерно. Собственное производство Таджикистана покрывает лишь часть потребности страны в пшенице и муке, поэтому Казахстан остается одним из ключевых поставщиков этой продукции.
В 2025 году республика закупила 1,2 млн тонн казахстанского зерна. В 2026 году таджикистанская сторона намерена увеличить закупки до 1,3 млн тонн. При этом в Таджикистане расширяются мукомольные мощности: за первое полугодие производство муки выросло на 31,6%.
Эта тенденция создает разные возможности для казахстанских производителей. Развитие местной переработки может усилить конкуренцию для поставщиков готовой муки, но одновременно поддержать спрос на зерно. Итоговый эффект будет зависеть от темпов роста таджикистанского производства, его сырьевого обеспечения и изменений в структуре импорта.
Помимо пшеницы, Таджикистан закупает в Казахстане ячмень, муку, макаронные изделия, рис, подсолнечное масло и кондитерскую продукцию.
Вторая важная группа поставок — энергоносители: природный газ, нефтепродукты и уголь. По приведенным данным, на Казахстан приходится 60,1% таджикистанского импорта сжиженного газа.
Третье направление — металлы и строительные материалы. Оксиды и гидроксиды алюминия используются в промышленности, в том числе на алюминиевом заводе ТАЛКО, а цианиды востребованы золотодобывающими предприятиями. Казахстан также поставляет стальной прокат, арматуру, цемент и другие строительные материалы. Спрос на них поддерживают строительство в городах Таджикистана и возведение Рогунской ГЭС.
Где Казахстан может нарастить экспорт
Основной резерв для казахстанского бизнеса — расширение поставок готовой продукции и товаров с высокой добавленной стоимостью. По данным QazTrade и Министерства торговли и интеграции Казахстана, определены 85 товарных позиций, по которым поставки в Таджикистан можно нарастить.
Одно из перспективных направлений — продукция переработки зерна: мука высших сортов, крупы, макаронные изделия и комбикорма. Возможности есть и в сегменте готового продовольствия — масложировой, молочной и мясной продукции, а также консервов.
Например, за первое полугодие 2026 года импорт курятины в Таджикистан вырос на 64,7%. При этом доля Казахстана в поставках составляла 8,1%, тогда как на Россию приходилось 58,2%. Это указывает на потенциальную нишу для казахстанских производителей, хотя для расширения экспорта им необходимо учитывать ценовую конкуренцию, логистические расходы и требования таджикистанского рынка.
Еще одно направление — нефтепродукты. В 2025 году Таджикистан импортировал их на $959,3 млн, причем около 84% поставок приходилось на Россию. Доля Казахстана составляла примерно 3%.
Небольшое присутствие Казахстана на этом рынке связано в том числе с ограничениями на экспорт отдельных видов топлива. На фоне сокращения поставок российского бензина Таджикистан рассматривает альтернативные источники снабжения, в том числе Иран и Китай. Однако возможности казахстанских поставщиков будут зависеть от действующих экспортных ограничений, доступных объемов топлива и условий поставок.
Перспективным направлением может стать машиностроение. Казахстанские предприятия способны предлагать автомобили, железнодорожную технику, крановое и насосное оборудование. Несмотря на значительный спрос на транспортные средства в Таджикистане, доля казахстанских автомобилей пока невелика.
При этом опыт крупных поставок уже есть: тысяча автомобилей JAC казахстанской сборки в Костанае была предназначена для службы такси в Душанбе. Такие проекты могут стать основой для дальнейшего расширения сотрудничества.
Строительный сектор также создает возможности для экспорта. Рост городов и реализация инфраструктурных проектов поддерживают спрос на металлопрокат, цемент, кровельные и фасадные системы, трубы и лакокрасочную продукцию.
Наконец, Казахстан может наращивать экспорт услуг. В Министерстве торговли и интеграции среди перспективных направлений называют IT-решения, цифровизацию государственного управления, дистанционное зондирование Земли и спутниковую связь для сельского хозяйства. Для развития этого сегмента потребуется не только продвижение казахстанских технологий, но и поиск местных партнеров, готовых внедрять и обслуживать соответствующие решения.
Что Казахстан покупает у Таджикистана
Встречная торговля значительно уступает казахстанскому экспорту. Таджикистанские поставки в Казахстан за восемь лет сократились почти вчетверо — с $324,3 млн в 2017 году до $85 млн в 2025-м. За январь–август 2026 года они составили $70,3 млн.
Одна из основных товарных позиций — свинцовые и цинковые концентраты, используемые казахстанскими металлургическими предприятиями. По приведенным данным, в первом полугодии 2026 года на них пришлось более двух третей таджикского экспорта в Казахстан.
Плодоовощная продукция также присутствует в двусторонней торговле, однако ее позиции меняются в зависимости от урожая, цен и конкуренции. В 2024 году импорт сухофруктов из Таджикистана вырос на 5,6%, свежих фруктов — на 32%, тогда как поставки лука и чеснока сократились втрое. На динамику могли повлиять высокий урожай в Казахстане, конкуренция со стороны других поставщиков и ограничения на ввоз отдельных видов продукции.
При этом ряд товаров, важных для таджикистанского экспорта, пока не занимает заметного места на казахстанском рынке. Среди них — алюминий, хлопковое волокно и электроэнергия. По каждому из этих направлений есть возможности для расширения торговли, но условия их реализации различаются.
Одним из наиболее крупных потенциальных направлений остается электроэнергия. В ноябре 2024 года стороны обсуждали проект соглашения, предусматривающий закупки электроэнергии Рогунской ГЭС Казахстаном в течение 20 лет по цене 3,4 цента за кВт·ч в часы дефицита. Однако проектные условия необходимо отличать от действующего контракта и фактических поставок.
Ключевое условие реализации такой схемы — согласование транзита электроэнергии через энергосистему Узбекистана. Для южных регионов Казахстана, где в летний период возникает дефицит электроэнергии, таджикская гидроэнергетика потенциально может стать дополнительным источником снабжения. По приведенным данным, в 2025 году Таджикистан экспортировал 5,36 млрд кВт·ч электроэнергии. Ввод новых генерирующих мощностей способен увеличить экспортный потенциал страны, однако реальные объемы поставок в Казахстан будут зависеть от сезонности выработки, пропускной способности сетей и согласованных коммерческих условий.
Второе перспективное направление — плодоовощная продукция. Таджикистан может дополнять казахстанское предложение фруктами и овощами, особенно в межсезонье. Речь идет о ранних абрикосах и черешне, лимонах, гранатах, винограде, сухофруктах и орехах.
Для расширения поставок важны не только объемы урожая, но и условия хранения, транспортировки и реализации. Агентство по экспорту Таджикистана планирует строительство логистических центров с низкотемпературными хранилищами общей площадью более 50 тыс. кв. м. Такие объекты могли бы упростить работу казахстанских ритейлеров и дистрибьюторов, в том числе за счет прямых контрактов с производителями.
Третье направление — сырье и материалы для казахстанской промышленности. Свинцово-цинковые концентраты уже поставляются на казахстанские заводы, поэтому долгосрочные контракты могли бы сделать торговлю более предсказуемой. Снижение таджикского экспорта в 2025 году показывает, насколько сильно общая динамика зависит от отдельных товарных категорий.
Дополнительные возможности связаны с хлопковым волокном и пряжей, которые Таджикистан поставляет на другие рынки, в том числе в Турцию и Китай. Эти товары могли бы использоваться текстильными предприятиями южных регионов Казахстана. Еще одно возможное направление — развитие кооперации в алюминиевой отрасли: поставки металла и продукции его дальнейшей переработки. Однако экономическую целесообразность таких цепочек, включая использование казахстанского глинозема таджикскими предприятиями и обратные поставки готовых изделий, необходимо оценивать отдельно.
Развитие этих направлений соответствует приоритетам программы развития экспорта Таджикистана на 2026–2030 годы, принятой в декабре 2025 года. В документе обозначены переработка сельскохозяйственной продукции, текстильная промышленность, переработка металлов, электроэнергетика и услуги. Согласно заявленным ориентирам, Таджикистан намерен увеличить товарный экспорт с $2,5 млрд в 2025 году до $2,8 млрд по умеренному сценарию или $4,5–4,8 млрд по активному сценарию к 2030 году.
Для Казахстана это создает возможности не только для увеличения закупок, но и для формирования производственных цепочек с участием предприятий обеих стран. При этом условия доступа на рынок, в том числе тарифные преференции, необходимо оценивать с учетом конкретной товарной категории и действующих торговых соглашений.
Что мешает развитию торговли
Политическая основа для расширения экономических связей сформирована. В августе 2024 года во время государственного визита Президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева в Душанбе стороны подписали Договор о союзнических отношениях. Для наращивания товарооборота также подготовлена Дорожная карта на 2025–2027 годы. Регулярно проходят бизнес-форумы и заседания межправительственной комиссии.
Однако политические договоренности сами по себе не устраняют практических барьеров для бизнеса.
Один из главных факторов — логистика. Казахстан и Таджикистан не имеют общей границы, поэтому грузы перевозятся транзитом через Узбекистан. Это увеличивает сроки доставки и транспортные расходы, особенно для небольших партий и скоропортящейся продукции. Малому и среднему бизнесу также приходится учитывать различия в стандартах, сертификации и фитосанитарных требованиях.
Дополнительным препятствием становятся ограничения во взаимной торговле. Экспортные ограничения на отдельные виды топлива могут сдерживать поставки из Казахстана, тогда как квоты и другие меры по регулированию импорта овощей способны влиять на доступ таджикистанской продукции к казахстанскому рынку. В каждом случае последствия зависят от конкретного товара и действующих правил.
Существенную роль играет конкуренция. Россия сохраняет сильные позиции на рынках топлива и продовольствия: по приведенным данным, на нее приходится 84% таджикского импорта нефтепродуктов и 58,2% импорта курятины. В 2025 году товарооборот России и Таджикистана достиг $2,47 млрд.
Китай остается крупнейшим торговым партнером Таджикистана, а товарооборот двух стран приблизился к $2,9 млрд. Его преимущество — широкий ассортимент поставок и значительное присутствие в различных товарных сегментах.
Узбекистан выигрывает за счет географической близости и отсутствия необходимости транзита через третью страну. За восемь месяцев 2026 года товарооборот Таджикистана с Узбекистаном составил $517 млн. Кроме того, Узбекистан выступает важным рынком сбыта таджикистанских товаров.
Туркменистан также наращивает поставки в Таджикистан. По приведенным данным, за год они увеличились в 4,4 раза, что усиливает конкуренцию в отдельных сегментах, в том числе на рынке сжиженного газа.
На этом фоне казахстанским компаниям важно не ограничиваться разовыми контрактами. Постоянное присутствие на рынке, работа через местных партнеров, развитие сервисных центров и адаптация продукции к запросам покупателей могут повысить конкурентоспособность поставщиков.
Таджикистан с населением более 10 млн человек и растущей экономикой остается перспективным рынком для казахстанского бизнеса. Спрос на зерно, продовольствие, топливо и строительные материалы формирует основу торговли, а развитие промышленности и инфраструктуры открывает возможности для расширения поставок готовой продукции, оборудования и услуг.
Однако достижение цели в $2 млрд потребует не только увеличения объемов экспорта, но и изменения его структуры. Казахстанским компаниям предстоит активнее осваивать новые товарные ниши, развивать прямые контакты с местными партнерами и искать возможности для производственной кооперации. Дальнейший рост торговли будет зависеть от стоимости транзита через Узбекистан, условий взаимного доступа на рынки и способности казахстанских поставщиков конкурировать с российскими, китайскими и узбекскими компаниями.