— Вам довелось работать в рамках международных командировок, в том числе на объектах Chevron на острове Барроу в Австралии и на нефтеперерабатывающем заводе в Ричмонде, штат Калифорния. Как этот опыт изменил Ваше представление о нефтегазовой отрасли и что он помог Вам по-новому оценить в работе в Казахстане?
— Международные командировки в Австралию и США позволили мне гораздо шире взглянуть на нашу отрасль и во многом изменили мое восприятие собственной роли в ней.
Одним из первых, на что я обратила внимание, были различия в культурах. То, как люди общаются, решают проблемы, выстраивают профессиональные отношения и рабочие процессы, значительно отличалось от того, к чему я привыкла в Казахстане. Сначала эти различия особенно бросались в глаза, но со временем я поняла: несмотря на разные подходы, все стремятся к одной цели — безопасной и надежной эксплуатации объекта. Для меня это стало одним из главных уроков. В нашей отрасли нет единой формулы успеха, но есть общие ценности, которые не зависят от географии, культуры или организации.
Особенно меня впечатлил нефтеперерабатывающий завод в Ричмонде. По сравнению с Тенгизом он меньше по масштабу, однако требует такого же уровня организационной ответственности, дисциплины и внимания к деталям. Это помогло мне еще больше оценить, насколько важны координация, командная работа и лидерство для безопасной эксплуатации любого производственного объекта независимо от его размера.
В Австралии мне довелось работать вместе с командами, обеспечивающими работу крупных проектов Chevron по производству сжиженного природного газа (СПГ). Мне было интересно увидеть сложный объект, сопоставимый по масштабу и технологическому уровню с объектами ТШО, и при этом заметить явные различия в планировании, организации и выполнении работ. Отличались подходы, процессы и даже повседневное взаимодействие между сотрудниками. Но результат был один — постоянное внимание к безопасности, надёжности и операционной эффективности. Этот опыт показал мне, что достигать результатов мирового уровня можно разными способами, если за ними стоят сильная культура и ответственное отношение к работе.
На личном уровне эти командировки имели для меня особое значение, поскольку моя первая зарубежная поездка в качестве инженера-механика была связана именно с работой. До этого у меня не было возможности напрямую сравнить свой опыт и профессиональные навыки с компетенциями инженеров из других стран. Результат придал мне большую уверенность в себе. Я поняла, что образование, опыт и профессиональная база, полученные в Казахстане, позволяют мне работать наравне с коллегами из США и Австралии. Я увидела, что помогаю обеспечивать безопасную эксплуатацию одного из крупнейших нефтяных месторождений мира так же, как они обеспечивают работу своих объектов.
Этот опыт также помог мне лучше понять роль Казахстана в мировой энергетической отрасли. Когда каждый день работаешь на Тенгизе, масштаб нашего вклада иногда воспринимается как нечто само собой разумеющееся. Но посещение других производственных объектов помогло мне осознать, что ТШО является одним из крупнейших производственных подразделений Chevron и вносит значительный вклад в глобальный объем добычи компании.
Если смотреть шире, Казахстан входит в число значимых нефтегазодобывающих стран мира, поставляет энергоресурсы на глобальные рынки и играет важную роль в обеспечении энергетической безопасности за пределами страны. Возможность увидеть это с международной точки зрения помогла мне по-новому оценить значение нашей работы и почувствовать еще большую гордость за то, что я представляю ТШО и Казахстан. Этот опыт укрепил мою уверенность не только в собственных профессиональных возможностях, но и в значимости отрасли, которую мы создали в нашей стране.
— Вы работали в разных странах и познакомились с разной профессиональной культурой. Что именно в нефтегазовой отрасли Казахстана и возможностях, которые она предлагает, повлияло на Ваше решение строить карьеру на родине?
— Работая в разных странах и с людьми разных культур, я часто слышала вопрос, не хотела бы я продолжить карьеру за рубежом. Что интересно, этот опыт повлиял на меня совершенно иначе. Он только укрепил мое желание строить карьеру в Казахстане.
Я не ожидала, что первая международная командировка заставит меня настолько сильно почувствовать связь со своей страной. До поездки за границу я никогда не считала себя особенно патриотичным человеком. Но после нескольких месяцев жизни и работы в другой культурной среде это чувство возникло само собой. Чем дальше я была от дома, тем больше ценила Казахстан, его людей, ценности и возможности. Я поняла, что патриотизм не всегда возникает осознанно. Иногда это чувство открываешь в себе только тогда, когда оказываешься далеко от родной страны.
С профессиональной точки зрения меня впечатлило то, что я увидела и в США, и в Австралии. Я многому научилась у опытных специалистов и получила возможность работать на объектах мирового уровня. В то же время этот опыт помог мне понять, что нефтегазовая отрасль Казахстана не менее значима и сложна. У нас работают одни из крупнейших и наиболее сложных энергетических объектов в мире. Такие проекты, как Тенгиз, известны во всем мире благодаря своим масштабам, технической сложности и стратегическому значению. Я искренне горжусь тем, что являюсь частью этого.
Меня также мотивирует будущее самого Казахстана. Мы молодая страна с огромным потенциалом. За последние десятилетия Казахстан построил сильную экономику, привлек международные инвестиции и стал одним из ключевых производителей энергоресурсов, связывающих Европу и Азию. Одновременно страна инвестирует в модернизацию, технологии, инфраструктуру и человеческий капитал. Я считаю, что следующий этап развития будет зависеть не только от природных ресурсов, но и от квалифицированных специалистов, которые решат применять свои знания и навыки на родине. Я хочу быть частью этого процесса.
Для меня всегда было важно чувство ответственности. Знания и опыт, которые я получаю, должны приносить пользу не только моей карьере, но и моей стране. Вернувшись из международных командировок, я не думала: «Как мне уехать?» Я думала: «Как применить здесь то, чему я научилась?» Если талантливые люди уезжают навсегда, страна теряет часть своего будущего. Я считаю, что, оставаясь здесь, делясь опытом и помогая развивать местные компетенции, могу внести значимый вклад в дальнейшее развитие Казахстана.
Еще одним важным фактором стали возможности, которые предоставили мне Chevron и ТШО. На протяжении всей карьеры мне доверяли сложные задачи, давали возможность проявлять лидерские качества, получать международный опыт и постоянно профессионально развиваться. Немногие организации предлагают такие возможности для роста и при этом позволяют сохранять связь со своей страной. Такие инвестиции в сотрудников дают почувствовать, что тебя ценят и поддерживают. Благодаря этому я уверена, что могу продолжать профессионально расти, не уезжая из Казахстана.
Пожалуй, самое главное, что показали мне международные командировки: мне не нужно выбирать между работой в глобальной отрасли и приверженностью своей стране. Я могу совмещать и то, и другое. Я могу работать с профессионалами мирового уровня, вносить вклад в глобальный энергетический бизнес и одновременно помогать обеспечивать безопасную и надежную работу одного из крупнейших нефтяных месторождений мира здесь, в Казахстане. Для меня это сочетание имеет огромное значение.
Чем больше я путешествовала, тем яснее понимала, что мое будущее здесь. Не потому, что здесь все знакомо, а потому, что я верю в огромный потенциал Казахстана и хочу внести свой вклад в его успех. Когда-нибудь, оглядываясь на свою карьеру, я хочу понимать, что опыт, полученный в разных странах мира, помог мне принести пользу своей стране.
— После работы в разных странах что Вы стали больше всего ценить в своей профессии в Казахстане — то, чего, возможно, не замечали до получения опыта за рубежом?
— Как ни странно, больше всего я стала ценить не профессиональные или технические аспекты работы, а людей и чувство принадлежности к своей стране. В начале карьеры легко сосредоточиться на проектах, технологиях, должностях или карьерном росте. Но после работы за рубежом я поняла, что профессиональную жизнь по-настоящему определяют люди, которые тебя окружают.
В нефтегазовой отрасли Казахстана я особенно ценю то, насколько люди заинтересованы в успехе друг друга. На протяжении всей карьеры мне посчастливилось учиться у руководителей, коллег и наставников, которым действительно было важно развитие других. Они находили время, чтобы обучать, делиться опытом и помогать молодым специалистам справляться с трудностями. Раньше я воспринимала это как обычную часть работы. Только увидев другие коллективы, я поняла, насколько особенной на самом деле является эта культура наставничества.
Еще один важный для меня аспект — уникальные возможности, которые мы имеем как бизнес-подразделение Chevron. На протяжении многих лет в Казахстане работали высококвалифицированные иностранные специалисты Chevron и эксперты в различных областях. Меня особенно впечатляло, что многие из них были сосредоточены не только на бизнес-результатах. Они искренне стремились развивать местные кадры. Некоторые из самых важных профессиональных уроков я получила от руководителей Chevron, которые уделяли время наставничеству — не только моему, но и многих других молодых казахстанцев. Они ставили перед нами сложные задачи, поддерживали нас и, что самое важное, искренне верили в наш потенциал. Оглядываясь назад, я понимаю, что такой уровень внимания к развитию людей нельзя воспринимать как должное.
Работа за рубежом также помогла мне оценить, насколько тесно в Казахстане переплетаются профессиональные и личные отношения. Мы вместе отмечаем успехи, поддерживаем друг друга в сложные периоды и часто сохраняем дружеские отношения даже после завершения совместной работы. Это чувство общности помогает создавать сильные команды и придает смысл даже самой сложной работе.
Я также стала больше ценить связь со своей страной и культурой. Есть особое чувство комфорта, когда ты понимаешь людей, с которыми работаешь, контекст, в котором принимаются решения, и влияние своей работы на знакомые тебе сообщества. Это трудно в полной мере оценить, пока не проведешь длительное время, живя и работая в другой стране.
Наверное, главным открытием для меня стало то, что успех ощущается иначе, когда разделяешь его с людьми, которые помогали тебе пройти этот путь. Когда я добиваюсь чего-то в профессиональной сфере, я понимаю, что за этим стоят учителя, наставники, коллеги, друзья и семья, которые на протяжении многих лет вкладывались в мое развитие. И это придает достижениям более глубокий смысл.
Поэтому, если бы мне нужно было назвать один урок, который я получила за рубежом, он звучал бы так: объекты и технологии мирового уровня можно встретить в разных странах, но именно люди и отношения между ними в конечном счете определяют профессиональный опыт. Увидев разные части мира, я стала гораздо больше ценить то, что в Казахстане есть профессиональное сообщество, которое уделяет большое внимание развитию своих специалистов.
Оригинал материала на английском языке читайте здесь.
Ранее сообщалось, что ТШО планирует добыть до 40 млн тонн нефти по итогам 2026 года.