организовано Министерством индустрии и торговли РК и акиматом Карагандинской области при поддержке Группы «Казахмыс». Данный форум проводится в рамках реализации поручений Главы государства Нурсултана Назарбаева, данных на двадцатом Совете иностранных инвесторов, и является частью программы «Выбираем казахстанское».
Накануне форума глава администрации корпорации «Казахмыс» Серик Турдалиев в эксклюзивном интервью агентству «Казинформ» рассказал о стратегии компании по расширению закупок отечественных товаропроизводителей и ответил на вопросы, касающиеся антикризисных мер.
- В начале нынешнего года акиматом Карагандинской области была проведена большая работа по увеличению казахстанского содержания. Ее результат - это более 400 контрактов, которые заключили товаропроизводители региона с национальными компаниями и системообразующими предприятиями на поставку своей продукции и услуг. Какое участие принимает корпорация «Казахмыс» в реализации этой программы? Насколько в этом году увеличилась доля отечественных предприятий в объеме закупок вашей компании?
- Как вы знаете, Группа «Казахмыс» управляет рядом градообразующих предприятий в нескольких регионах, в том числе в Карагандинской области. С данным проектом по расширению закупок у отечественных товаропроизводителей мы связываем долгосрочные стратегические интересы всей Группы. Мы заинтересованы в продвижении проекта еще и потому, что его внедрение будет содействовать дальнейшему укреплению социальной стабильности и неизменно положительно отразится на развитии экономики регионов, в которых «Казахмыс» выполняет социальные обязательства.
Уже сегодня в объеме закупок «Казахмыса» товары и услуги, производимые казахстанскими предприятиями, составляют около 74,4%. Разумеется, мы содействуем тому, чтобы эта доля продолжала расти из года в год. С какой скоростью это будет происходить, в большой степени зависит от подобных форумов, которые мы сегодня проводим, и в огромной степени - от самих предприятий малого и среднего бизнеса, которые хотят с нами сотрудничать. Будучи коммерческой компанией, мы заинтересованы в том, чтобы закупаемая нами продукция была высокого качества и по конкурентоспособным ценам. Когда от местных производителей к нам поступают предложения, отвечающие этим главным критериям, мы с удовольствием переключаем нашу закупку от иностранного поставщика к отечественному.
На сегодня в основном мы используем товары и оборудование карагандинского, жезказганского, темиртауского и балхашского производства. Их качество ничем не уступает импортным аналогам. Но важно, чтобы программа «Выбираем казахстанское» дала новый импульс нашему более широкому отечественному рынку товаров и услуг, способствовала росту рыночной конкуренции, производственным инновациям, улучшению качества, увеличению ассортимента. И, если мы сумеем далеко продвинуться в этом направлении, то когда-нибудь я буду очень рад отрапортовать, что Группа «Казахмыс» закупает 100% товаров и услуг у отечественных производителей. Но для этого мы все должны приложить немало усилий.
- Группа «Казахмыс» примет участие в строительстве Балхашской ТЭС. Это первый энергетический проект, который планируется реализовать на принципах государственно-частного партнерства. Каков в этом интерес компании? Сколько составит ее доля?
- На прошлой неделе Группа приобрела 5% акций АО «Балхашская ТЭC». В этом проекте учтены энергетические нужды наших предприятий, находящихся в регионе. Будущее производство электроэнергии на Балхашской ТЭС позволит снизить расходы и увеличить надежность энергоснабжения работающих в регионе предприятий «Казахмыса». Безусловно, улучшится качество обеспечения электроэнергией местного населения. Мы считаем, что сотрудничество Группы «Казахмыс» и Правительства страны в строительстве Балхашской ТЭС способствует развитию и укреплению национального энергетического сектора.
- Намерена ли корпорация принять участие в реализации каких-либо других стратегических проектов?
- Участие в реализации каких-либо других стратегических проектов остается приоритетом долгосрочной стратегии Группы, и наши специалисты внимательно рассматривают появляющиеся возможности в данном направлении.
- В последнее время практически все крупные компании, в том числе и корпорация «Казахмыс», ведут большую работу по диверсификации бизнеса. Планируются ли вами еще какие-то шаги в этом направлении? Расскажите, пожалуйста, о программе сокращения издержек компании.
- Ранее я уже говорил о том, что диверсификация бизнеса и развитие возможных крупных проектов остаются важной составляющей нашей долгосрочной стратегии. В предыдущие годы Группой предпринимались значительные шаги по диверсификации бизнеса, но в конце 2008 года, в связи с изменениями рыночной конъюнктуры, была разработана программа по сокращению издержек компании. На 2009 год перед Группой была поставлена задача по сохранению денежных средств и защите рентабельности, что в свою очередь обеспечивает защиту интересов наших сотрудников. В течение этого года наши предприятия снижают уровень капитальных расходов и затрат, приостановлено производство на предприятиях с низкой рентабельностью, внесены необходимые корректировки в работу перерабатывающих предприятий, осуществлено хеджирование на часть продукции 2009 года. Также руководители наших предприятий продемонстрировали свои профессиональные способности по быстрому реагированию на нестабильные условия деятельности и внесли свою лепту в разумный контроль над производственными затратами.
Кстати, форум «Выбирай казахстанское» также способствует снижению текущих расходов Группы по ряду причин. При покупке местной продукции снижаются транспортные расходы. К тому же продукция отечественных товаропроизводителей зачастую дешевле зарубежных аналогов.
- Как Вы оцениваете антикризисные меры, принятые государством? Нуждаются ли казахстанские предприятия сырьевого сектора в еще какой-либо поддержке со стороны Правительства?
- Правительство, на наш взгляд, делает все возможное. Конечно, каждый кризис уникален, и экономика каждой отдельной страны уникальна. Поэтому нет универсальной формулы, единого шаблона, по которому Правительство должно проводить антикризисные меры. Одни меры работают более эффективно, другие - менее эффективно. Важно, что Правительство все это время не сидело, сложа руки. И позитивные результаты от его деятельности уже налицо.
Что касается предприятий сырьевого сектора, для нас гораздо важнее конъюнктура цен на мировом рынке, чем помощь от государства. Разумеется, никто из нас не хочет сидеть на шее у страны, а наоборот, мы должны и хотим помогать ей, поддерживая занятость, внося свой немалый вклад в национальный бюджет и инвестируя средства в социальные программы.
- Согласны ли Вы с мнением, что в Казахстане достигнуто дно кризиса?
- Я не думаю, что мы можем авторитетно комментировать дно кризиса в казахстанской или мировой экономике. Наша работа - производить металлы и электроэнергию. Но, конечно, мы все видим долгожданные «зеленые ростки» в экономике, и это не может не радовать.
- Спасибо за беседу.