Почему увольняются госслужащие в Северном Казахстане
Руководитель управлениягосударственной службы Рамиль Бахриразиев сообщил, что сейчас вакантны 273должности. За первое полугодие изсистемы госслужбы уволились 97 человек, что составляет 3,3% от штатнойчисленности.
«Несмотря на то, что, в целом,показатель сменяемости находится в допустимых пределах, в ряде госоргановнаблюдается тенденция роста сменяемости. На областном уровне наибольшаясменяемость в управлении финансов, здравоохранения, индустриально-инновационногоразвития, государственного архитектурно-строительного контроля и лицензирования,сельского хозяйства», - сказал Р. Бахриразиев.
На уровне районных исполнительныхорганов наибольший отток государственных служащих наблюдается в госорганах районовимени Габита Мусрепова, М. Жумабаева, Кызылжарского и города Петропавловска. Насельском уровне чаще всего меняются главные специалисты аппаратов акимовсельских округов.
По итогам анализа, из 97 уволившихсяиз системы государственной службы 63% составляют женщины и 37% мужчины. Из нихруководящие должности занимали 34%.
«Департамент на постоянной основе проводитанализ причин увольнения государственных служащих через выходные интервью. В числе причин около 58% респондентов указали низкуюзаработную плату. Среди других причин смена места жительства, семейные обстоятельства, состояние здоровья,высокая загруженность на работе. Перспективу карьерного роста на работе невидели 11%», - отметил Р. Бахриразиев.
Указывали уволившиеся госслужащие ина задержки на работе, неравномерное распределение нагрузки между сотрудниками,выполнение работы, выходящей за рамки функциональных обязанностей.
«Мы считаем, что госорганам необходимопересмотреть должностные инструкции, чтобы исключить выполнение несвойственныхфункций сотрудниками. Нужно регулярно проводить анкетирование госслужащих,чтобы выявить причины сменяемости, привлекать на госслужбу молодежь, проводитьбольше ярмарок вакансий, усилить принцип меритократии, обеспечить карьерныйрост внутри госоргана», - сказал Р. Бахриразиев.
Еще одна рекомендация – разработатьположение об установлении надбавок наиболее эффективным сотрудникам какпромежуточный механизм до внедрения новой системы оплаты труда.