«Мы имеем самую масштабную филиальную сеть - 3 131 стационарных производственных объектов почтовой связи, в том числе, 2 185 сельских. Около 90 процентов сельских территорий республики имеет доступ к основным финансовым услугам только в отделениях компании. Мы отдаем себе отчет, что закрывать сельские отделения - это не тот путь. И мы, в рамках трансформации, будем искать пути, как ту слабую сторону - которую всегда считали слабой для АО «Казпочта», - превратить в сильную», - сказал Б.Мусин.
По его словам, компании предстоит найти способы использования широкой сети филиалов, чтобы выйти на достаточную прибыльность, вкладывать средства в новые проекты и повышать зарплаты работникам «Казпочты».
Б.Мусин также отметил, что все зависит от того, насколько эффективно персонал компании сможет использовать новые технологии.