Для бизнеса важно, чтобы новые инициативы сопровождались понятными правилами работы, доступом к финансированию и возможностью оценивать реальную отдачу от цифровых технологий.
О том, какие изменения необходимы налоговой системе, в каких отраслях искусственный интеллект способен дать наибольший экономический эффект и что поможет малому бизнесу вырасти в устойчивые компании, корреспондент агентства Kazinform поговорил с экономистом Бауыржаном Искаковым.
— В Послании Президент затронул вопросы налоговой политики и улучшения условий для бизнеса. Какие изменения нужны налоговой системе, чтобы предприниматели могли развиваться и инвестировать?
— В первую очередь бизнесу необходимы понятные и предсказуемые правила. Предприниматели должны заранее понимать, какие налоги им предстоит платить, как будет работать налоговое администрирование и какие требования необходимо соблюдать. Если законодательство постоянно меняется, а нормы допускают неоднозначное толкование, это создает дополнительные риски и расходы.
Важны три направления: упрощение налогового администрирования, единообразное применение законодательства и создание стимулов для инвестиций. Проверки должны быть обоснованными и ориентированными на реальные риски, а добросовестный бизнес не должен сталкиваться с избыточной административной нагрузкой.
Также необходимо создавать условия, при которых предпринимателям выгодно вкладывать средства в модернизацию производства и расширение деятельности. Принимая инвестиционные решения, компании оценивают не только налоговую нагрузку, но и стоимость кредитов, стабильность законодательства и общие условия ведения бизнеса. Поэтому задача заключается не просто в снижении налогов для всех, а в устранении барьеров, которые мешают компаниям развиваться легально и увеличивать производство.
— Отдельное внимание в Послании уделено цифровизации и искусственному интеллекту. В каких отраслях Казахстан может получить наиболее заметный экономический эффект от внедрения ИИ в ближайшие два-три года?
— Наибольший потенциал есть в промышленности, сельском хозяйстве, транспорте и логистике, энергетике и финансовом секторе. В промышленности искусственный интеллект может помогать прогнозировать поломки оборудования и выявлять дефекты. В сельском хозяйстве — анализировать состояние почвы, уровень влажности и погодные условия, чтобы эффективнее использовать ресурсы.
В транспортной сфере цифровые решения позволяют оптимизировать маршруты и грузопотоки. В энергетике они могут применяться для прогнозирования потребления и своевременного выявления неисправностей. Всё это способно снижать издержки и повышать производительность.
Однако оценивать результат нужно не по количеству внедренных цифровых решений, а по конкретным экономическим показателям: росту производительности труда, снижению себестоимости и операционных расходов, увеличению выручки, экспорта и добавленной стоимости. Если технология не помогает решать реальные задачи предприятия, само по себе ее внедрение еще не означает повышения эффективности. Поэтому наряду с цифровыми инструментами необходимо развивать компетенции специалистов и обеспечивать практическое применение новых решений.
— Что необходимо сделать, чтобы малые предприятия в Казахстане могли не только сохранять устойчивость, но и вырастать в средний бизнес?
— Для этого предпринимателям нужны возможности для расширения производства, выхода на новые рынки и создания рабочих мест. Одним из ключевых условий остается доступ к финансированию: малому предприятию сложно увеличить мощности, внедрить новые технологии или наладить выпуск продукции без подходящих кредитных инструментов.
Не менее важны развитие предпринимательских компетенций, повышение квалификации сотрудников и доступ к современным технологиям. Компании должны иметь возможность включаться в производственные цепочки, сотрудничать с крупными предприятиями и выходить на внешние рынки.
При этом рост бизнеса не должен сопровождаться непропорциональным увеличением административной нагрузки. Предпринимателям необходимы понятные требования, удобные государственные сервисы и регулирование, которое учитывает реальные риски. Важна и предсказуемость условий: компания должна понимать, как планировать расходы и развитие на несколько лет вперед.
В конечном итоге задача заключается не только в увеличении количества малых предприятий, но и в формировании устойчивых конкурентоспособных компаний, которые способны инвестировать в модернизацию, создавать рабочие места и выпускать продукцию с высокой добавленной стоимостью.
Ранее эксперт из Баку заявила о том, что послание Токаева открывает новые возможности для сотрудничества Казахстана и Азербайджана.
Кому и какие поручения дал Президент Казахстана в Послании — читайте здесь.