От разработки новых технологий до их внедрения в производство - дистанция огромного размера, и далеко не всем ученым удается ее пройти - Сержан Аманов
комплекса, победителем которого стал проект по организации производства биопрепаратов на основе энтомапатогенных микроорганизмов. Данный проект предполагает новый способ защиты сельскохозяйственных культур от вредных организмов, а также производство дешевых и экологически чистых заменителей ядохимикатов, используемых в сельском хозяйстве, об этом в интервью корреспонденту агентства рассказал автор проекта, главный ученый секретарь Казахского научно-исследовательского института защиты и карантина растений Сержан Аманов.
- Сержан Бахытулы, расскажите, пожалуйста, как вы пришли в сектор биотехнологий?
- Все началось с детской мечты лечить людей. Она привела меня в Казахский государственный университет, потом я ряд лет работал в институте фитохимии, занимался биотехнологией лекарственных растений, защитил диссертацию в Новосибирске, затем работал в структурах Национального центра биотехнологии. В конце-концов судьба столкнула с активными молодыми учеными, получившими уникальный штамм против гусениц бабочек и создавшими на его основе препарат. Тогда и завертелось все.
- А зачем Вам, уже состоявшемуся специалисту, ученому заниматься такими вещами, как startup ? И какие у Вас ожидания от победы в конкурсе?
- Во-первых, не хочется работать «на отчет», сегодня горы отчетов наших НИИ перебирают и каталогизирует целый Национальный центр научно-технической информации. Да и разработка прямо-таки просится в производство. Во-вторых, спортивная злость. Когда общаешься с некоторыми бизнесменами, чувствуешь себя и впрямь «лабораторной крысой». Конечно, не дело, когда ученые пытаются коммерциализировать свои научные достижения, этим должны заниматься другие люди. Но так получается, что придется все-таки заниматься и бизнесом. Кстати, у нас большие ожидания и надежды и на такие организации, как НАТР. Нам сегодня, как воздух, надо разработать некое положение о внедрении. Чтобы и волки были сыты, и овцы по мере возможности целы. Нам нужно хорошее юридическое сопровождение, чтобы и права автора, и права продюсера соблюдались. Вдруг проект выстрелит, тогда как и на каких условиях вести переговоры? А позволить себе привлечь юриста с международной квалификацией мы не можем.
- В чем заключается инновационность Вашего проекта?
- В принципе идея использовать бактерии в защите растений от вредителей не нова. Десятки лет в СССР использовали такие препараты, как лепидоцид и битоксибацилин, есть масса и зарубежных аналогов, но ключевой проблемой, ограничивающей массовое использование таких препаратов, является их экологическая специфичность. К примеру, тот же лепидоцид проявляет довольно низкую активность в нашем регионе, хотя в России он работает почти на 100%. Кроме того, биопрепаратам было трудно конкурировать с химией, которая убивает почти мгновенно, а биопрепараты действуют через 3-5 суток в лучшем случае.
Но мы применили ряд новых методических подходов, которые значительно улучшили наш препарат, он в 1,5 раза эффективнее зарубежных аналогов, ну, и международная конъюнктура также помогает в развитии биозащиты в нашей стране. В 2009 году Европарламент принял программу поэтапного замещения ядохимикатов биологическими средствами защиты, вплоть до его полного запрета. А, скажем, наш сосед Узбекистан законодательно ограничил использование ядохимикатов в сельском хозяйстве.
- Как обстоят дела с логистикой? Где получаете сырье?
- Микробиологическое производство основано на отходах перерабатывающей промышленности. Мы используем остатки мукомольного производства, дрожжевого, и вот совсем недавно появился такой источник, как соевый экссудат, стали использовать сырный пептон. В принципе все это - легкодоступные ингредиенты, но, конечно, не вечные, и поэтому надо всегда работать над совершенствованием рецептуры, удешевлять ее, при этом не снижая качества. К примеру, 20-30 лет назад использовали кукурузный экстракт, и на нем наша культура хорошо росла, но сегодня этот ингредиент невозможно достать, так как стало невыгодно перерабатывать кукурузу. Вот и пришлось искать новый дешевый источник.
- Где вы черпаете информацию о разработках и технологиях в вашей сфере? Интересно узнать, сложно ли проверить новизну и необходимость своей продукции на отечественном и зарубежном рынке?
- Думаю, вопрос риторический. Нас еще в институте учат, что началом научной работы является литературный и патентный поиск. А сегодня таких ресурсов на порядок больше. Если я для своей кандидатской работы месяцами сидел в библиотеке, где 60% времени блуждал между каталогами, 30% времени ждал источники из межбиблиотечного фонда, и всего 10% времени читал и писал, то сегодня все информационные ресурсы почти даром есть в интернете, даже если статья стоит денег, то это совсем мелочь. Правда, чтобы научиться искать, пришлось изрядно потрудиться, а молодое поколение, по моим ощущениям, интернет уже с молоком матери впитывает. Хотя я не считаю, что даром потерял время, пока изучал возможности интернета: теперь я сам могу учить молодежь, как это делать. А если говорить о необходимости.... Иной раз надо долго и упорно убеждать клиента, чтобы доказать эту самую необходимость разработки для производства.
- Какие, на Ваш взгляд, существуют проблемы в инновационной сфере? И что дают такие конкурсы?
- Проблем много, основная - в том, что ученых заставляют самих внедрять свои изыскания. По сути, я видел только 2 команды на данном конкурсе, которых можно назвать бизнесменами, а львиная доля конкурсантов - это ученые. Наиболее ясно из ученых свои цели высказал один из участников, Е.Сулейменов - мы хотим разрабатывать технологию и продавать права на ее использование. По сути, мало кто представляет, сколько времени и денег надо на самостоятельное внедрение.
Поэтому такие конкурсы имеют большое значение: на таких встречах те бизнесмены, которые готовы вкладывать в науку, знакомятся с интеллектуальным рынком. Но ведь и бизнесмены хотят получить самый «вкусный» кусок, не заморачиваясь на неприбыльных проектах. Так что надо проводить такие конкурсы чаще и рекламировать их активнее.
