Мне очень импонирует, что в Казахстане успешно реализуется программа антикризисных мер - Геннадий Зенченко

ПЕТРОПАВЛОВСК. 11 марта. КАЗИНФОРМ /Сергей Кузнецов/ - Послание Президента Казахстана Нурсултана Назарбаева сегодня осмысливается руководителями предприятий и жителями Северо-Казахстанской области. Корреспондент Казинформа побеседовал с известным в области и в республике организатором сельскохозяйственного производства, генеральным директором коммандитного товарищества «Зенченко и К», кавалером Золотой Звезды и звания «Қазақстанның Еңбек Ері» (Герой труда Казахстана) Геннадием Зенченко.

- Геннадий Иванович, Президент страны Нурсултан Назарбаев 6 марта выступил с ежегодным Посланием к народу Казахстана, в котором большое внимание уделено социально-экономическому развитию страны в условиях мирового экономического кризиса. Сегодня Послание изучается и обсуждается руководителями местных исполнительных органов, промышленных, сельскохозяйственных и других предприятий и организаций. Хотелось бы, чтобы Вы поделились своим мнением по поводу тех мыслей и задач, которые Глава государства высказал в своем Послании к народу?- Спрашивают, как в условиях кризиса вы живете? На этот вопрос мне не раз приходилось отвечать и госслужащим, и журналистам. Скажу так, особого страха не испытываем. Так и коллеги мои считают. Со стороны государства многое делается для того, чтобы аграрно-промышленный комплекс продолжал наращивать объем производства, что вполне понятно: если богато село, то благополучно и государство. Казахстан входит в число тех немногих стран, которые могут прокормить себя сами. Таковы наши возможности, а то, как они будут использоваться, от нас зависит.В нашем коммандитном товариществе скидок на кризис делать не намерены. Все, что задумывали, вступая в 2009 год, будем выполнять. В числе первоочередных задач ? строительство элеватора, завода по выпуску комбикормов, других объектов и жилья. К тому же поизносилась техника для возделывания картофеля и овощей по голландской технологии без применения ручного труда.Значимость решения этих задач, думаю, не надо подробно объяснять. Приведу такой простой пример: как только у наших буренок, привезенных из Канады, (это в рамках реализации одного из 30 инновационных проектов Казахстана, в том числе двух по развитию крупно-товарного молочного производства, в нашем КТ и в ТОО «Родина» в Акмолинской области), появился в рационе комбикорм, привезенный из Караганды, суточный надой на корову увеличился на 4 килограмма и составляет в среднем свыше 32 кг. Однако ставку на привозные корма мы не делаем. Собственное производство более выгодно. На него и держим курс. На это нацеливает нас и Президент страны.Мы не намерены сворачивать дело по производству картофеля, потому больше внимания уделяем используемой здесь технике? Отправляясь в командировку в Китай для решения проблем, о которых я выше сказал, директор нашего КТ в общий список внес и этот пункт. Некоторые хозяйственники относят картофель к «нелюбимым» культурам. Возделывается он, в основном, на приусадебных участках. Я думаю, было бы неплохо в каждом сельском округе отвести гектаров по десять под второй хлеб. Чем больше его произведем сами, тем проще местной власти будет держать цены «в узде».Как человек, не понаслышке знающий аграрное производство, возьму на себя смелость сказать: любая культура, если взяться ее возделывать, как полагается, будет давать прибыль. Кто не верит, может убедиться в том на примере нашего хозяйства, где и выращивание лука стало доходным производством. Хочу сказать в этой связи еще одно, например, если многодетная семья в 10-12 человек возьмет всего полгектара земли под выращивание лука, а я это предлагаю жителям села, сможет заработать 400 тысяч тенге. Хочу сказать и еще об одном, если бы с осени получили от областного центра заказ на картофель и овощи, то к осенней закладке проблем бы не было. Но, к сожалению, городские власти пока делают ставку на привозную продукцию, хотя натурпродуктом ее можно назвать не всегда, да и цена кусается.Конечно, в условиях мирового экономического кризиса аким области Серик Билялов, местные областные власти прилагают немалые усилия по сдерживанию цен на основные продовольственные товары. Сегодня на коммунальных рынках, в социальных магазинах и даже на ярмарках в райцентрах торгуют нашим картофелем, овощами, мясом по умеренным ценам, и никто на качество не жалуется. Кроме того, выполняем заявки больниц, интернатов, других бюджетных учреждений. Считаю, что если рынок сбыта отдать местным товаропроизводителям, то население от этого многое выиграет.Эти и другие вопросы поднимает в своем Послании к народу Казахстана наш Президент. Среди тех проблем, что его особенно волнуют, - занятость населения. Для ее разрешения предлагается целый комплекс мер, в том числе переобучение, обеспечение будущих потребностей экономики трудовыми ресурсами, прежде всего в сельском хозяйстве. Мера эта очень своевременная. Что касается молодежи, то многие пока еще не связывают научный прогресс с аграрным сектором, считают, что на ферме, кроме того, как быкам хвосты крутить, делать нечего, но это неправильно. И со временем это пройдет, уже сегодня к нам возвращается молодежь, и мы обеспечиваем их и работой и жильем и личным подворьем.Сегодняшнее непростое время не ставит крест на наших делах и мечтах. В этом я еще раз убедился, ознакомившись с Посланием Президента народу Казахстана. Всецело поддерживаю его предложение: помогая друг другу, пережить последствия мирового экономического кризиса. От нас, руководителей агроформирований, многое здесь зависит.Мне очень импонирует то, что в Казахстане успешно реализуется программа антикризисных мер. Нам не угрожает продовольственный кризис, а запас прочности, накопленный за минувшие годы, позволит не допустить отката назад. Более того, именно лидер Казахстана ? Нурсултан Абишевич Назарбаев - предложил одну из новых моделей построения мировой экономики, политики и глобальной безопасности. О его статье «Ключи от кризиса» заговорили в ближнем и дальнем зарубежье. В конечном итоге ? он в руках людей, и в наших силах повернуть этот глобальный ключ.