Японские депутаты проверили казахстанских строителей по системе «Кайдзен»
Основной целью их визита стало наблюдение за повышением качества в работе строителей данного объекта. В рамках проекта несколько казахстанских строительных компаний осваивают практику бережливого производства - системы «Кайдзен».
«С этой системой мы познакомились еще в 2008-2009 годах, и внедряем ее с помощью наших японских коллег в отечественном строительстве. Для нас очень важно за счет этого повысить эффективность труда и понизить себестоимость жилья, а также улучшить качество строительства в целом. И тем сделать казахстанские квартиры более доступными для большего количества людей. Таким образом мы развиваем культуру труда у наших строителей», - говорит председатель Союза строителей Казахстана Талгат Ергалиев.
По его словам, в проект в вовлечены три компании, которые работают в рамках казахстанско-японского сотрудничества, в частности программы Японского агентства международного сотрудничества (JICA).
«Система «Кайдзен» подразумевает постоянное совершенствование и развитие сотрудников, а вместе с ними и всего рабочего процесса. Это не просто подход к работе - это изменение мышления людей и их взглядов. Со временем система помогает убрать множество простоев и преодолеть многие барьеры, борется с браками. Все это в конечном итоге сказывается как на качестве, так и на стоимости жилья. Как вы сами можете убедиться, люди сегодня нуждаются в более качественных и в более дешевых квартирах», - уверен Ергалиев.
«Впереди очень много работы и информации, которую надо осваивать и применять, - продолжает он. - Я бы настоятельно рекомендовал, чтобы эта продуктивная система применялась и при строительстве жилья по государственным программам. Я призываю наши госорганы, строительный комитет и все общество, чтобы больше применяли технологии передовых производств. Главная идея в системе бережливого производства состоит в том, чтобы беспрестанно находить ошибки и работать над ними, только так придет приближенный к идеальному вариант».
Эксперт Японского агентства международного сотрудничества (JICA) Хаджиме Сузуки, осмотрев строительный объект, остался доволен увиденным.
«В целом, все было отлично. В первый раз я приехал сюда в 2010 году и познакомился с местными строительными компаниями. Тогда я увидел в ней много недостатков, моей задачей было выявление их первопричины. А уже затем мы начали планомерно их решать», - говорит он.
Он подчеркнул, что поиск проблемы - и есть основная задача в системе бережливого производства.
«Хорошее качество нашего менталитета заключается в том, что все сотрудники, начиная от высших и заканчивая низшими рангами, движутся к единой цели. Именно это и зовется «Кайдзен». Самое важное в этой системе - найти проблему, к примеру, наиболее опасные участки. И уже потом тщательно над ней работать», - отметил японский эксперт.