Рейтинг акимов привяжут к результатам реальной работы с молодежью

None
None
АСТАНА. КАЗИНФОРМ - Казахстанскую молодежь нужно массово вовлекать во все политические институты посредством молодежных ресурсных центров в регионах, а те же управления молодежной политики должны следить за ее самочувствием с помощью научно исследовательского центра «Молодежь», считает директор департамента молодежной политики МДРГО РК Асхат Оралов.

- Асхат, о чем сегодня мечтает казахстанская молодежь? Сбываются ли эти мечты?

- Последнее поручение главы государства 5 президентских социальных инициатив обращены к молодежи. Мечты молодежи начинают сбываться с реализацией конкретных планов. О чем сегодня мечтает наша молодежь? Мечта любого молодого человека - учиться на государственном гранте, жить в новом общежитии, где еще проведен газ. Иметь свой бизнес-стартап, при этом, чтобы налоговые послабления были от 1 до 10 процентов. Сегодня, фактически, мечты сбываются. Все это сейчас на стадии проработки Правительством. Я считаю, что буквально с этого года люди почувствуют на себе - 20 тысяч грантов будет выделено не со следующего, а с этого года. Я считаю, что это прямая адресная помощь 20 тысячам семьям казахстанцев. Это и экономия семейного бюджета. Получение доступного качественного образования, получение стипендий и многого другого. До 2022 года будут построены студенческие общежития на 75 тысяч мест. И на развитие стартап-проектов в этом году будет выделено более 25 млрд тенге.

- Вы изучаете опыт разных стран - где-то есть налоговые послабления для молодежи, где-то беспроцентные кредиты, где-то решают вопросы гарантированного сбыта продукции. Как бы вы хотели построить работу с бизнес-молодежью? Нужно ли в нее инвестировать или, все-таки, дать возможность пробиваться самой?

- Очень много мер господдержки, но очень слабая информированность молодежи о них. Условия для молодежи создаются хорошие, но молодые люди об этом не знают. Потому что источником информации являются дайджесты, мобильные приложения, соцсети.

Президент поставил задачу довести количество начинающих бизнесменов до 14 тысяч человек. Даже если каждый из них по 10 рабочих мест создаст - умножим на 10 -  это 140 тысяч рабочих мест. Это при том, что он получает свою выгоду, прокормит свою семью, создаст общественно-полезный бизнес, и при этом рабочие места и будет платить налоги. Так что нужно инвестировать в молодежь!

- Можете ли вы назвать в качестве примера образцово-показательную область, где работа с молодежью ведется на должном уровне?

- Дать объективную оценку тому или иному региону очень сложно. Учитывая то, что у нас 16 регионов в Казахстане, из них в 4 регионах отсутствуют управления по вопросам молодежной политики, что не есть эффективно.

- Не кажется ли вам, что рейтинг акимов стоило бы привязать к результатам реальной работы с молодежью?

- Для глубокого изучения мы хотим ввести уже с 1 июля систему оценки эффективности работы с молодежью. Уже в конце ноября этого года готовимся дать первые результаты эффективности главы региона с молодежью.

Для выявления наиболее эффективной работы в недрах нашего министерства идет разработка системы оценки эффективности региона с молодежью. Здесь будет оцениваться не только работа главы региона, центральных государственных органов в отношении с молодежью. Будет, в целом, комплексный подход по индикаторам. Сейчас в проекте мы анализируем 7 основных показателей, которые будут дробиться на 5 статистических данных, то есть, это вопросы трудоустройства, вопросы доли в регионе -  НИТ молодежи, то есть той категории, которая нигде не работает, не обучается, вопросы правонарушений среди молодежи, и в отношении нее.  Вопросы занятости, суицида, досуга, безопасности, образования, инфраструктуры, социальной инфраструктуры для молодежи. То есть, по всем показателям будут запрашиваться цифры и на базе нашего научно-исследовательского центра будет вводиться всесторонняя система оценки эффективности работы главы региона или работы центрально-исполнительных органов.

Молодым человеком, согласно закону о государственной молодежной политике, считается от 14-20 лет.  Поэтому будут учитываться разновозрастные категории, которые касаются вопросов образования: и школьного, и средне-специального, и вузовского. Это и работающая молодежь. Здесь представлены разные ракурсы. То есть, мы будем выводить статистику. Дословно говоря: сколько в регионе наркозависимых, сколько их на учете в психдиспансере, тубдиспансере, сколько человек в этом регионе служит в армии, сколько получают образование, сколько по окончании школы поступили в средне-специальные и высшие учебные заведения, сколько молодых людей начитывается после окончания вузов?

- Вы запустили проект «Тулектер тактасы», расскажите о нем...

- Мы хотим в каждой школе, в каждом вузе и колледже, с учетом региональных проблем, перспектив и приоритетов вывести приоритетные специальности. Во всех вузах будет висеть доска с востребованными в этом регионе профессиями. И человек еще на стадии своего обучения будет знать, куда он пойдет. Это один из механизмов социального лифта.

- К слову о социальных лифтахдля казахстанской молодежи. Что вы скажете по этому поводу?

- В качестве стимула к росту региональной молодежи, мы хотели бы выявлять таланты из глубинок и привлекать их в областные центры. А если там их заметят - это будет их социальным лифтом и потом, мы мультиплицируем такой опыт на всю республику. Для этого мы запускаем в сентябре этого года новый общий проект Жас.kz - Молодой казахстанец. Для чего это делается? Это полностью искоренит разницу между сельской и городской молодежью. Это делается сугубо для того, чтобы вовлечь нашу молодежь уже со школьной скамьи в общественно-полезную деятельность, ту, что интересна для него. Интеллектуальное направление ему не нравится - пусть занимается организацией и участием конкурсов «Что? Где? Когда?», дебатными играми, повышением IQ. Но пусть развивается! Ему интересно военно-патриотическое направление? Пусть проходит полосу препятствий, отрабатывает навыки построения, маршировки. У нас есть президентские тесты, мы их оптимизируем в школы по согласованию с профильными министерствами. Это даст нам массовое вовлечение нашей молодежи в общественно-полезную деятельность.

Мы хотим в каждом регионе, где присутствуют свои герои, создать стимулы в виде морального и материального поощрения. Да у нас есть премия Дарын, но мы должны продумать аналогичные региональные, приоритетные премии для молодых ученых по разным направлениям в области науки или, к примеру, журналистики.

Создание условий для социального лифта молодежи является одним из самых приоритетных направлений нашей политики. Об этом говорит глава государства во всех его Посланиях, стратегических документах, будь то 5 социальных инициатив, модернизация общественного сознания «Рухани жангыру», промышленная революция. Все эти программы создаются непосредственно для молодежи, в которых она обязательно должна участвовать, поскольку ей жить в это время, в этой стране.

 
Автор: Гульмира Сарбасова

Сейчас читают