«Лучший госслужащий» намерен вывести кадровую службу на новый уровень
Ербол Капишев был признан лучшим в номинации «Межотраслевое управление». Он является опытным специалистом в области государственного управления.
«С вопросами СГП (системы государственного планирования) познакомился еще в начале своей трудовой деятельности, начав карьеру государственного служащего в мае 2009 года в Министерстве финансов Республики Казахстан с должности эксперта в департаменте, который занимался вопросами стратегического планирования. В данный период развития системы государственного планирования активно внедрялся передовой опыт в вопросе бюджетирования ориентированного на результат, что оказало на меня положительное влияние», - отмечает Ербол Капишев
Нашему герою довелось работать в различных ведомствах и на практике познать все азы управления и менеджмента. «Для дальнейшего развития я в марте 2011 года перевелся на тот момент в Министерство экономического развития и торговли, зарекомендовав себя компетентным сотрудником, с учетом принципа меритократии в октябре месяце того же года назначен на должность главного эксперта», - рассказывает о себе Ербол Капишев.
В министерстве экономического развития и торговли перед ним была поставлена задача координации министерств социального блока в вопросе СГП и экономического развития, с которой он успешно справился.
В мае 2012 года Ербол Капишев был переведен в Министерство транспорта и коммуникации, где в деталях познакомился с вопросами реального сектора экономики. Через три года он был назначен на должность руководителя управления.
«Понимая необходимость повышения компетенции и личностного роста принял участие в конкурсе на присуждение стипендии «Болашак». С апреля 2013 года по октябрь 2014 года находился в академическом отпуске, что связано с обучением в магистратуре Университета Эдинбурга», - отмечает Ербол Капишев.
По итогам обучения вернувшись на государственную службу, а именно в Министерство по инвестициям и развитию Республики Казахстан, он на практике стал реализовывать полученные знания и переосмысливать СГП.
«Мною предлагается следующая реформа первого и второго уровней СГП с изменением логики самих систем. Каждый уровень состоит из одного документа СГП, что обеспечит существенное снижение программных документов. На первом уровне - «Видение Казахстана через 5 лет». На втором уровне - «Индикативный прогноз на 3 года», - поясняет Ербол Капишев.
По его словам «Видение Казахстана через 5 лет» предполагает внесение в систему государственного планирования компонента с конкретными сроками и ожидаемыми результатами. «Индикативный прогноз на 3 года» направлен на консолидацию и синхронизацию деятельности госорганов на основе проектного управления и обеспечит высокую адаптивность через полугодовой цикл.
«Это минимизирует риски и неопределённости, а также определит приоритеты. Содержание предлагаемой реформы является инновационной для Казахстана. В настоящее время и ранее в СГП отсутствовал предлагаемый вариант первого и второго уровней. Данный подход для Казахстана в целом является инновационным и максимально приближенный к реалиям, отвечая требованиям проектного и консолидированного подхода. Конечным результатом станет переход эффективности государственного аппарата на новый качественный уровень», - подчеркивает Ербол Капишев.
Отметим, что в настоящее время госслужащий по итогам аттестации рекомендован к повышению и назначен на должность заместителя директора кадровой работы. «Передо мной стоит задача по выводу кадровой службы министерства на качественно новый уровень с учетом направлений, обозначенных Главой государства по формированию современного государственного аппарата», - заключил Ербол Капишев.